لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مهارت های تیم سازی و همکاری برای مدیران
Team Building and Collaboration skills for Managers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
قدرت کار تیمی و همکاری را با بهترین شیوهها و مثالها باز کنید تا مدیری مؤثر باشید. استراتژی هایی برای ایجاد اعتماد و تقویت روابط قوی بین اعضای تیم کشف کنید. مهارت های مورد نیاز برای کار مشترک با دیگران، به اشتراک گذاری منابع و دستیابی به اهداف مشترک را توسعه دهید. مهارت مدیریت خود را برای مدیریت بهتر تیم، مدیریت موقعیت و مدیریت وظایف تقویت کنید. با نشان دادن شایستگی و برتری خود به عنوان مدیر سرپرست، کارایی خود را به عنوان یک مدیر افزایش دهید و بر توانایی خود به عنوان یک رهبر برای تثبیت اهمیت خود در سازمان تأثیر بگذارید. خود را آماده کنید تا تیم خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنید و آنها را همسوتر و سازنده تر کنید. پیش نیازها: درک پایه از شرکت درک پایه یا اشتیاق به دانستن مهارت مدیریت
توضیحات:
این دوره برای کمک به افراد و تیم ها طراحی شده است تا مهارت های تیم سازی و همکاری موثر را به منظور افزایش بهره وری و ایجاد یک محیط کاری مثبت ایجاد کنند. شرکتکنندگان استراتژیهایی برای تقویت کار تیمی، ارتباطات و اعتماد در تیمها خواهند آموخت که در نهایت منجر به بهبود نتایج و رضایت شغلی میشود.
به عنوان یک مدیر، توانایی شما برای پرورش یک تیم منسجم و مشارکتی برای دستیابی به موفقیت در هر سازمانی بسیار مهم است. این دوره برای تجهیز شما به مهارتها، استراتژیها و ابزارهای لازم برای ایجاد و رهبری تیمهای با عملکرد بالا طراحی شده است.
در طول این برنامه، جنبه های مختلف پویایی تیم، ارتباطات و همکاری را بررسی خواهید کرد. از درک انواع شخصیت های مختلف گرفته تا پرورش فرهنگ تیمی مثبت، یاد خواهید گرفت که چگونه از نقاط قوت افراد برای ایجاد یک محیط تیمی هم افزایی و سازنده استفاده کنید.
همکاری مؤثر فقط به معنای کار کردن با یکدیگر نیست. این در مورد استفاده از هوش جمعی و خلاقیت تیم شما برای دستیابی به اهداف مشترک است. شما تکنیک هایی را برای تسهیل جلسات مؤثر، حل و فصل تعارضات به طور سازنده و توانمندسازی اعضای تیم برای به دست گرفتن مالکیت کارشان کشف خواهید کرد.
نکات مهم کلیدی:
استراتژی های ارتباطی تیم موثر
ایجاد اعتماد و ارتباط بین اعضای تیم
افزایش مهارتهای همکاری و حل مسئله
آموزش کلیدی:
ارتباطات تیمی پیشرفته
تکنیک های اعتمادسازی
توسعه مهارتهای همکاری
مهارت مدیریت بهتر
مهارت رهبری بهتر
مهارت مدیریت تیم
ماژول 1: مقدمه ای بر تیم سازی و همکاری
1.1: اهمیت تیم سازی و همکاری
1.2: اصول کلیدی تیم سازی و همکاری موثر
1.3: استراتژیهایی برای ارتقای همکاری در تیمها
1.4: نتیجه گیری
ماژول 2: درک نقش ها و مسئولیت های تیم
2.1: نقش های تیمی بلبین
2.2: منشور تیم
2.3: نتیجه گیری
ماژول 3: ارتباطات و بازخورد در تیم ها
3.1: نتیجه گیری
ماژول 4: ایجاد اعتماد و ایمنی روانی
4.1: نتیجه گیری
ماژول 5: حل تعارض در تیم ها
5.1: انواع تضاد
5.2: راهبردهای حل تعارض
5.3: نتیجه گیری
ماژول 6: ایجاد یک فرهنگ تیم مثبت
6.1: نتیجه گیری
ماژول 7: انگیزه و مشارکت در تیم ها
7.1: نظریه های انگیزشی
7.2: سلسله مراتب نیازهای مزلو
7.3: نظریه دو عاملی هرزبرگ
7.4: نظریه انتظار
7.5: نظریه برابری
7.6: نظریه تعیین هدف
7.7: نظریه یادگیری اجتماعی
7.8: نتیجه گیری
ماژول 8: تنوع و گنجاندن در تیم ها
8.1: نتیجه گیری
ماژول 9: همکاری تیمی از راه دور
9.1: نتیجه گیری
ماژول 10: فعالیتها و تمرینهای تیمسازی
10.1: نتیجه گیری
ماژول 11: رهبری و تسهیل جلسات تیم موثر
11.1: نتیجه گیری
ماژول 12: بازتاب و بهبود مستمر
12.1: نتیجه گیری
تیم سازی و فرآیند همکاری
فعالیت های تیم سازی و همکاری
مطالعات موردی ایجاد تیم و همکاری
الگوهای تیم سازی و همکاری
سرفصل ها و درس ها
ماژول 1: مقدمه ای بر تیم سازی و همکاری
Module 1: Introduction to Team Building and Collaboration
مقدمه ای بر تیم سازی و همکاری
Introduction to Team Building and Collaboration
اهمیت تیم سازی و همکاری
Importance of Team Building and Collaboration
اصول کلیدی تیم سازی و همکاری موثر
Key Principles of Effective Team Building and Collaboration
استراتژی هایی برای ارتقای همکاری در تیم ها
Strategies for Promoting Collaboration within Teams
نتیجه
Conclusion
ماژول 2: درک نقش ها و مسئولیت های تیم
Module 2: Understanding Team Roles and Responsibilities
درک نقش ها و مسئولیت های تیم
Understanding Team Roles and Responsibilities
نقش های تیمی بلبین
Belbin’s Team Roles
منشور تیم
Team Charter
نتیجه گیری در مورد نقش ها و مسئولیت های تیم
Conclusion to Team Roles and Responsibilities
ماژول 3: ارتباطات و بازخورد در تیم ها
Module 3: Communication and Feedback in Teams
ارتباط و بازخورد در تیم ها
Communication and Feedback in Teams
نتیجه گیری از ارتباطات و بازخورد در تیم ها
Conclusion of Communication and Feedback in Teams
ماژول 4: ایجاد اعتماد و ایمنی روانی
Module 4: Building Trust and Psychological Safety
ایجاد اعتماد و ایمنی روانی
Building Trust and Psychological Safety
نتیجه گیری اعتمادسازی و ایمنی روانی
Conclusion of Building Trust and Psychological Safety
ماژول 5: حل تعارض در تیم ها
Module 5: Conflict Resolution in Teams
حل تعارض در تیم ها
Conflict Resolution in Teams
انواع تعارض
Types of Conflict
استراتژی های حل تعارض
Conflict Resolution Strategies
نتیجه
Conclusion
ماژول 6: ایجاد یک فرهنگ تیم مثبت
Module 6: Building a Positive Team Culture
ایجاد یک فرهنگ تیمی مثبت
Building a Positive Team Culture
نتیجه گیری از ایجاد فرهنگ تیمی مثبت
Conclusion of Building a Positive Team Culture
ماژول 7: انگیزه و مشارکت در تیم
Module 7: Motivation and Engagement in Teams
انگیزه و مشارکت در تیم
Motivation and Engagement in Teams
نظریه های انگیزشی
Motivational Theories
سلسله مراتب نیازهای مزلو
Maslow's Hierarchy of Needs
نظریه دو عاملی هرزبرگ
Herzberg's Two-Factor Theory
نظریه انتظار
Expectancy Theory
نظریه برابری
Equity Theory
تئوری هدف گذاری
Goal-Setting Theory
نظریه یادگیری اجتماعی
Social Learning Theory
نتیجه
Conclusion
ماژول 8: تنوع و حضور در تیم ها
Module 8: Diversity and Inclusion in Teams
تنوع و حضور در تیم ها
Diversity and Inclusion in Teams
نتیجه گیری تنوع و گنجاندن در تیم ها
Conclusion of Diversity and Inclusion in Teams
ماژول 9: همکاری تیمی از راه دور
Module 9: Remote Team Collaboration
همکاری تیمی از راه دور
Remote Team Collaboration
نتیجه گیری از همکاری تیمی از راه دور
Conclusion of Remote Team Collaboration
ماژول 10: فعالیت ها و تمرین های تیم سازی
Module 10: Team Building Activities and Exercises
فعالیت ها و تمرین های تیم سازی
Team Building Activities and Exercises
نتیجه گیری از فعالیت ها و تمرین های تیم سازی
Conclusion of Team Building Activities and Exercises
ماژول 11: رهبری و تسهیل جلسات تیم موثر
Module 11: Leading and Facilitating Effective Team Meetings
رهبری و تسهیل جلسات تیمی موثر
Leading and Facilitating Effective Team Meetings
نتیجه گیری از رهبری و تسهیل جلسات تیم موثر
Conclusion of Leading and Facilitating Effective Team Meetings
ماژول 12: بازتاب و بهبود مستمر
Module 12: Reflection and Continuous Improvement
بازتاب و بهبود مستمر
Reflection and Continuous Improvement
نتیجه گیری از بازتاب و بهبود مستمر
Conclusion of Reflection and Continuous Improvement
تیم سازی و فرآیند همکاری
Team building and collaboration process
فعالیت های تیم سازی و همکاری
Team building and collaboration activities
تیم سازی و مطالعات موردی همکاری
Team building and collaboration case studies
الگوهای تیم سازی و همکاری
Team building and collaboration templates
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات