آموزش مهارت های تیم سازی و همکاری برای مدیران

Team Building and Collaboration skills for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: قدرت کار تیمی و همکاری را با بهترین شیوه‌ها و مثال‌ها باز کنید تا مدیری مؤثر باشید. استراتژی هایی برای ایجاد اعتماد و تقویت روابط قوی بین اعضای تیم کشف کنید. مهارت های مورد نیاز برای کار مشترک با دیگران، به اشتراک گذاری منابع و دستیابی به اهداف مشترک را توسعه دهید. مهارت مدیریت خود را برای مدیریت بهتر تیم، مدیریت موقعیت و مدیریت وظایف تقویت کنید. با نشان دادن شایستگی و برتری خود به عنوان مدیر سرپرست، کارایی خود را به عنوان یک مدیر افزایش دهید و بر توانایی خود به عنوان یک رهبر برای تثبیت اهمیت خود در سازمان تأثیر بگذارید. خود را آماده کنید تا تیم خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنید و آنها را همسوتر و سازنده تر کنید. پیش نیازها: درک پایه از شرکت درک پایه یا اشتیاق به دانستن مهارت مدیریت

توضیحات:

این دوره برای کمک به افراد و تیم ها طراحی شده است تا مهارت های تیم سازی و همکاری موثر را به منظور افزایش بهره وری و ایجاد یک محیط کاری مثبت ایجاد کنند. شرکت‌کنندگان استراتژی‌هایی برای تقویت کار تیمی، ارتباطات و اعتماد در تیم‌ها خواهند آموخت که در نهایت منجر به بهبود نتایج و رضایت شغلی می‌شود.

به عنوان یک مدیر، توانایی شما برای پرورش یک تیم منسجم و مشارکتی برای دستیابی به موفقیت در هر سازمانی بسیار مهم است. این دوره برای تجهیز شما به مهارت‌ها، استراتژی‌ها و ابزارهای لازم برای ایجاد و رهبری تیم‌های با عملکرد بالا طراحی شده است.

در طول این برنامه، جنبه های مختلف پویایی تیم، ارتباطات و همکاری را بررسی خواهید کرد. از درک انواع شخصیت های مختلف گرفته تا پرورش فرهنگ تیمی مثبت، یاد خواهید گرفت که چگونه از نقاط قوت افراد برای ایجاد یک محیط تیمی هم افزایی و سازنده استفاده کنید.

همکاری مؤثر فقط به معنای کار کردن با یکدیگر نیست. این در مورد استفاده از هوش جمعی و خلاقیت تیم شما برای دستیابی به اهداف مشترک است. شما تکنیک هایی را برای تسهیل جلسات مؤثر، حل و فصل تعارضات به طور سازنده و توانمندسازی اعضای تیم برای به دست گرفتن مالکیت کارشان کشف خواهید کرد.

نکات مهم کلیدی:

  • استراتژی های ارتباطی تیم موثر

  • ایجاد اعتماد و ارتباط بین اعضای تیم

  • افزایش مهارت‌های همکاری و حل مسئله

آموزش کلیدی:

  • ارتباطات تیمی پیشرفته

  • تکنیک های اعتمادسازی

  • توسعه مهارتهای همکاری

  • مهارت مدیریت بهتر

  • مهارت رهبری بهتر

  • مهارت مدیریت تیم

ماژول 1: مقدمه ای بر تیم سازی و همکاری

1.1: اهمیت تیم سازی و همکاری

1.2: اصول کلیدی تیم سازی و همکاری موثر

1.3: استراتژی‌هایی برای ارتقای همکاری در تیم‌ها

1.4: نتیجه گیری

ماژول 2: درک نقش ها و مسئولیت های تیم

2.1: نقش های تیمی بلبین

2.2: منشور تیم

2.3: نتیجه گیری

ماژول 3: ارتباطات و بازخورد در تیم ها

3.1: نتیجه گیری

ماژول 4: ایجاد اعتماد و ایمنی روانی

4.1: نتیجه گیری

ماژول 5: حل تعارض در تیم ها

5.1: انواع تضاد

5.2: راهبردهای حل تعارض

5.3: نتیجه گیری

ماژول 6: ایجاد یک فرهنگ تیم مثبت

6.1: نتیجه گیری

ماژول 7: انگیزه و مشارکت در تیم ها

7.1: نظریه های انگیزشی

7.2: سلسله مراتب نیازهای مزلو

7.3: نظریه دو عاملی هرزبرگ

7.4: نظریه انتظار

7.5: نظریه برابری

7.6: نظریه تعیین هدف

7.7: نظریه یادگیری اجتماعی

7.8: نتیجه گیری

ماژول 8: تنوع و گنجاندن در تیم ها

8.1: نتیجه گیری

ماژول 9: همکاری تیمی از راه دور

9.1: نتیجه گیری

ماژول 10: فعالیت‌ها و تمرین‌های تیم‌سازی

10.1: نتیجه گیری

ماژول 11: رهبری و تسهیل جلسات تیم موثر

11.1: نتیجه گیری

ماژول 12: بازتاب و بهبود مستمر

12.1: نتیجه گیری


  • تیم سازی و فرآیند همکاری

  • فعالیت های تیم سازی و همکاری

  • مطالعات موردی ایجاد تیم و همکاری

  • الگوهای تیم سازی و همکاری


سرفصل ها و درس ها

ماژول 1: مقدمه ای بر تیم سازی و همکاری Module 1: Introduction to Team Building and Collaboration

  • مقدمه ای بر تیم سازی و همکاری Introduction to Team Building and Collaboration

  • اهمیت تیم سازی و همکاری Importance of Team Building and Collaboration

  • اصول کلیدی تیم سازی و همکاری موثر Key Principles of Effective Team Building and Collaboration

  • استراتژی هایی برای ارتقای همکاری در تیم ها Strategies for Promoting Collaboration within Teams

  • نتیجه Conclusion

ماژول 2: درک نقش ها و مسئولیت های تیم Module 2: Understanding Team Roles and Responsibilities

  • درک نقش ها و مسئولیت های تیم Understanding Team Roles and Responsibilities

  • نقش های تیمی بلبین Belbin’s Team Roles

  • منشور تیم Team Charter

  • نتیجه گیری در مورد نقش ها و مسئولیت های تیم Conclusion to Team Roles and Responsibilities

ماژول 3: ارتباطات و بازخورد در تیم ها Module 3: Communication and Feedback in Teams

  • ارتباط و بازخورد در تیم ها Communication and Feedback in Teams

  • نتیجه گیری از ارتباطات و بازخورد در تیم ها Conclusion of Communication and Feedback in Teams

ماژول 4: ایجاد اعتماد و ایمنی روانی Module 4: Building Trust and Psychological Safety

  • ایجاد اعتماد و ایمنی روانی Building Trust and Psychological Safety

  • نتیجه گیری اعتمادسازی و ایمنی روانی Conclusion of Building Trust and Psychological Safety

ماژول 5: حل تعارض در تیم ها Module 5: Conflict Resolution in Teams

  • حل تعارض در تیم ها Conflict Resolution in Teams

  • انواع تعارض Types of Conflict

  • استراتژی های حل تعارض Conflict Resolution Strategies

  • نتیجه Conclusion

ماژول 6: ایجاد یک فرهنگ تیم مثبت Module 6: Building a Positive Team Culture

  • ایجاد یک فرهنگ تیمی مثبت Building a Positive Team Culture

  • نتیجه گیری از ایجاد فرهنگ تیمی مثبت Conclusion of Building a Positive Team Culture

ماژول 7: انگیزه و مشارکت در تیم Module 7: Motivation and Engagement in Teams

  • انگیزه و مشارکت در تیم Motivation and Engagement in Teams

  • نظریه های انگیزشی Motivational Theories

  • سلسله مراتب نیازهای مزلو Maslow's Hierarchy of Needs

  • نظریه دو عاملی هرزبرگ Herzberg's Two-Factor Theory

  • نظریه انتظار Expectancy Theory

  • نظریه برابری Equity Theory

  • تئوری هدف گذاری Goal-Setting Theory

  • نظریه یادگیری اجتماعی Social Learning Theory

  • نتیجه Conclusion

ماژول 8: تنوع و حضور در تیم ها Module 8: Diversity and Inclusion in Teams

  • تنوع و حضور در تیم ها Diversity and Inclusion in Teams

  • نتیجه گیری تنوع و گنجاندن در تیم ها Conclusion of Diversity and Inclusion in Teams

ماژول 9: همکاری تیمی از راه دور Module 9: Remote Team Collaboration

  • همکاری تیمی از راه دور Remote Team Collaboration

  • نتیجه گیری از همکاری تیمی از راه دور Conclusion of Remote Team Collaboration

ماژول 10: فعالیت ها و تمرین های تیم سازی Module 10: Team Building Activities and Exercises

  • فعالیت ها و تمرین های تیم سازی Team Building Activities and Exercises

  • نتیجه گیری از فعالیت ها و تمرین های تیم سازی Conclusion of Team Building Activities and Exercises

ماژول 11: رهبری و تسهیل جلسات تیم موثر Module 11: Leading and Facilitating Effective Team Meetings

  • رهبری و تسهیل جلسات تیمی موثر Leading and Facilitating Effective Team Meetings

  • نتیجه گیری از رهبری و تسهیل جلسات تیم موثر Conclusion of Leading and Facilitating Effective Team Meetings

ماژول 12: بازتاب و بهبود مستمر Module 12: Reflection and Continuous Improvement

  • بازتاب و بهبود مستمر Reflection and Continuous Improvement

  • نتیجه گیری از بازتاب و بهبود مستمر Conclusion of Reflection and Continuous Improvement

  • تیم سازی و فرآیند همکاری Team building and collaboration process

  • فعالیت های تیم سازی و همکاری Team building and collaboration activities

  • تیم سازی و مطالعات موردی همکاری Team building and collaboration case studies

  • الگوهای تیم سازی و همکاری Team building and collaboration templates

نمایش نظرات

آموزش مهارت های تیم سازی و همکاری برای مدیران
جزییات دوره
2.5 hours
42
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,001
از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه