آموزش ارتباطات برای مدیران جدید

Communications for New Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: از یک برنده جایزه امی و یک مربی #1 لینکدین در مورد توسعه مهارت های ارتباطی رهبری موثر بیاموزید. مهارت های ارتباطی رهبری اعتماد به نفس ارتباطات تیم طرز فکر مدیر ارتباطات موثر توسعه حضور اجرایی مهارت های نرم مدیریت یک تیم

این برنامه به شما می آموزد که چگونه مهارت های ارتباطی رهبری خود را به عنوان یک مدیر ارتقا دهید. هدف آن آموزش استراتژی های ارتباطی هوشمندانه و موثر است. چه یک مدیر جدید باشید یا یک تیم را مدیریت کرده باشید، دوره آموزشی جسیکا چن به شما می‌آموزد که چگونه یکی از مهم‌ترین مهارت‌ها برای کسب و کار و موفقیت شغلی را ارتقا دهید: ارتباطات عالی.

ما این دوره را به 3 بخش آسان برای پیگیری تقسیم می کنیم:


1. چگونه ذهنیت مدیری داشته باشیم

همه توانایی رهبری موثر یک تیم را دارند. اما چگونه؟ اولین کاری که باید انجام دهید این است که ذهنیت یک مدیر را داشته باشید. بیاموزید که چگونه این کار را از طریق غلبه بر ترس از رهبری، تعیین انتظارات روشن و یادگیری اهمیت ایجاد امنیت روانی انجام دهید.


2. چگونه به عنوان یک مدیر ارتباط برقرار کنیم

اکنون که در فضای اصلی مناسب هستید، عمیقاً به استراتژی های ارتباطی می پردازیم. نحوه انتقال پیام خود به تیمتان نقش زیادی در موفقیت تیم شما دارد. ما نکاتی را در مورد نحوه الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود و نحوه استفاده از قدرت ارتباطات غیرکلامی به اشتراک می گذاریم.


3. نحوه ارائه بازخورد تیم

ارتباطات یک مدل یک اندازه مناسب برای همه نیست. حرف زدن با درایت، شفافیت و همدلی هنر است. شما تکنیک هایی را در مورد نحوه رهبری جلسات تیمی موثر، ارائه بازخورد سازنده 1-1 و هدایت مکالمات دشوار یاد خواهید گرفت.

_________________


پس از ثبت نام...

شما 100٪ به فیلم ها و کاربرگ های آسان برای دنبال کردن دسترسی خواهید داشت. به علاوه، دسترسی به مواد مادام العمر در دسترس خواهد بود. گرفتن مجدد برنامه تا زمانی که برنامه وجود دارد رایگان است.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه و خوش آمدید Introduction & Welcome

  • ارتباطات رهبری 101 Leadership Communications 101

طرز فکر یک مدیر Mindset of a Manager

  • غلبه بر ترس برای رهبری Overcoming the Fear to Lead

  • توسعه ذهنیت مدیر Developing a Manager Mindset

  • ابزارهای یک مدیر کارآمد Tools of an Effective Manager

ارتباط به عنوان یک مدیر Communicating As A Manager

  • برقراری ارتباط تا دیگران گوش کنند Communicating so Others Listen

  • برقراری ارتباط برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه Communicating to Inspire and Motivate

  • قدرت ارتباطات غیرکلامی Power of Nonverbal Communications

ارائه بازخورد تیم Providing Team Feedback

  • رهبری جلسات تیمی موثر Leading Effective Team Meetings

  • ارائه بازخورد سازنده 1:1 Giving Constructive 1:1 Feedback

  • پیمایش در مکالمات پیچیده Navigating Tricky Conversations

نتیجه Conclusion

  • رهبری راه Leading the Way

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش ارتباطات برای مدیران جدید
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
44 mins
11
Udemy (یودمی) udemy-small
22 آذر 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
5,351
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Jessica Chen

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jessica Chen Jessica Chen

برنده جایزه امی | سخنران اصلی | مدیرعامل Soulcast Media

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.