آموزش مدیریت پروژه فناوری اطلاعات با قالبها و چکلیستهای کلیدی - آخرین آپدیت
دانلود IT Project Management with Key Templates and Checklists
مدیریت پروژه چابک و رهبری موفق محصول نرمافزاری با +20 ابزار حرفهای (کسب 2 PDU)
آنچه در این دوره میآموزید:
- چگونه پروژه خود را به درستی آغاز کرده و مشتریان را جذب (Onboard) کنید.
- چگونه محدوده پروژه خود را تعریف کرده و آن را به اسپرینتها و وظایف قابل اجرا تقسیم کنید.
- چگونه محدوده، بودجه، زمانبندی، ذینفعان، ریسک، منابع و کیفیت را به طور کارآمد مدیریت کنید.
- چگونه پروژه IT خود را به صورت سرتاسری با رویکرد چابک مدیریت کنید.
- چگونه وظایف روزانه را به صورت عملی برنامهریزی، اجرا و نظارت کنید.
- چگونه دانش تئوریک مدیریت پروژه خود را به مهارتهای عملی و اصلی تبدیل کنید.
- چگونه مفاهیم PMP و بهترین شیوههای PMI را پیادهسازی کنید.
پیشنیازها:
- علاقه به یادگیری مدیریت پروژه IT
- دانش پایه مدیریت پروژه و متدولوژی چابک
مدیریت پروژه IT با الگوها و چکلیستهای کلیدی - مدیریت پروژه چابک را تمرین کنید و محصول نرمافزاری خود را با بیش از 20 ابزار حرفهای به موفقیت برسانید و 2 PDU کسب کنید.
در این دوره عملی مدیریت پروژه، ما فراتر از مباحث تئوریک میرویم تا مجموعهای از الگوها و چکلیستهای حرفهای را در اختیار شما قرار دهیم که توسط مدرس این دوره در طول بیش از 10 سال تجربه در مدیریت پروژه IT مورد آزمایش قرار گرفته و هنوز هم استفاده میشوند.
ابزارهای ما با Google Docs و Google Sheets ساخته شدهاند، بنابراین میتوانید به راحتی روی پروژهها کار کرده و همکاری کنید که کار گروهی کارآمد را تسهیل میکند. همچنین میتوانید از فرمتهای Microsoft Word و Microsoft Excel که در این دوره ارائه میدهیم استفاده کنید یا فرمتهای دیگری مانند OpenDocument Format، PDF و غیره را بسته به ترجیحات خود دانلود نمایید.
توجه: لطفاً هنگام گذراندن دوره، مطمئن شوید که به حساب Gmail خود وارد شدهاید تا بتوانید به الگوهای Google Docs/Google Sheets دسترسی پیدا کرده و آنها را دانلود کنید.
با گذراندن این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه:
مشتری خود را به طور کارآمد جذب (Onboard) کنید.
جلسات پروسپکت و آغاز پروژه (Kick-off) خود را با موفقیت انجام دهید.
بیانیه کار (SOW) دقیق و حرفهای ایجاد و ارائه دهید.
ذینفعان، ارتباطات و ریسک را از نزدیک مدیریت کنید.
برنامه پروژه خود را توسعه داده و اسپرینتها را پیشنمایش کنید.
بودجه پروژه خود را به طور مناسب محاسبه و تخمین بزنید.
منابع با استعداد را با موفقیت جذب (Acquire)، معرفی (Onboard) و مدیریت کنید.
کار را با استفاده از رویکرد چابک اجرا و نظارت کنید.
این دوره میتواند اولین گام شما برای تبدیل شدن به مدیر پروژهای باشد که آرزویش را دارید؛ عملی، کارآمد، توانمند و بهروز.
Introduction to the course
-
مقدمه Introduction
-
ساختار دوره Course structure
-
چگونه از قالبها استفاده کنیم؟ How to use the templates?
-
منابع دوره Course resources
آغاز پروژه Project Initiation
-
چک لیست آشناسازی مشتری Client Onboarding Checklist
-
چک لیست جلسه با مشتری احتمالی Prospect Meeting Checklist
-
چک لیست جلسه آغازین و نمونه ایمیلها Kickoff Meeting Checklist and Sample Emails
-
قالب بیانیه کار (SoW) Template of a Statement of Work (SoW)
-
آزمون بخش Section quiz
برنامهریزی پروژه Project Planning
-
قالب مدیریت ذینفعان Template to manage stakeholders
-
قالب مدیریت ارتباطات Template to manage communication
-
قالب مدیریت ریسک Template to Manage Risk
-
قالب برنامهریزی پروژه (بخش اول) Template for project planning (part I)
-
قالب برنامهریزی پروژه (بخش دوم) Template for project planning (part II)
-
راهنمای برنامهریزی پروژه Guideline for project planning
-
هزینه ماهانه پروژه Project's monthly cost
-
آموزش اضافه: چگونه از فرمتدهی شرطی سفارشی استفاده کنیم Bonus Tutorial: How to use the custom conditional formatting
-
آزمون بخش Section quiz
مدیریت کار Managing work
-
قالب مدیریت اسپرینتها Template to manage sprints
-
داشبورد نظارت بر عملکرد اسپرینت Dashboard to monitor sprint performance
-
داشبورد تمام اسپرینتها Dashboard of all sprints
-
قالب جلسه استندآپ Template for standup meeting
-
قالب رتروسپکتیو اسپرینت Template for sprint retrospective
-
آموزش اضافه: چگونه پسزمینه متناوب را در Google Spreadsheet ویرایش کنیم Bonus tutorial: How to edit an Alternating Background on Google Spreadsheet
-
ویدئوی اضافه: مقایسه بین قالب ارائه شده و JIRA Bonus video: Comparison between the provided template and JIRA
-
آزمون بخش Section quiz
مدیریت منابع Managing resources
-
نمونه ایمیلها برای مدیریت استخدام Sample emails to manage recruitment
-
قالب ارزیابی نامزد Template for candidate evaluation
-
چک لیست معیارهای انتخاب Checklist for selection criteria
-
چک لیست سوالات مصاحبه رفتاری Checklist for behavioral interview questions
-
چک لیست آشناسازی کارمند Checklist for employee onboarding
-
چک لیست خروج کارمند Checklist for employee offboarding
-
قالب مدیریت دسترسی کارکنان Template to manage employees access
-
آزمون بخش Section quiz
نتیجهگیری Conclusion
-
دریافت PDUs (واحدهای توسعه حرفهای) خود Claim your PDUs (Professional Development Units)
https://donyad.com/d/e3fbd2
Yassine Tounsi
یاسین بیش از 9 سال در زمینه IT فناوری اطلاعات فعالیت دارد و از طریق چندین موقعیت مانند توسعه دهنده کسب و کار ، مدیر حساب ، مشاور عملکردی ، صاحب محصول ، مدیر دفتر و در حال حاضر مدیر پروژه ، در حرفه خود پیشرفت می کند. یاسین با مدیریت و هدایت هر دو پروژه در محل و از راه دور ، در بخشهای دولتی و خصوصی ، علاقه زیادی به کمک و اشتراک تخصص و دانش مدیریت پروژه خود دارد. یاسین با تکیه بر سوابق تحصیلی خود همراه با تجربه واقعی زندگی خود در مدیریت پروژه ها در ارتباطات از راه دور ، خرده فروشی ، خدمات مالی و موارد دیگر ، قصد دارد دوره های عملی غنی را برای مبتدیان و همچنین متخصصان در زمینه PM ارائه دهد. یاسین با صحبت روان ، انگلیسی ، فرانسوی و عربی ، از طریق طراحی دوره های با سطح جهانی ، زبان آموزان را از زمینه های مختلف هدف قرار می دهد. یاسین به شدت به روش عملی ایمان دارد و با در نظر گرفتن اینكه آنچه را كه در موقعیت روزانه خود به عنوان مدیر پروژه تبلیغ می كند ، عملی می سازد و دانش ساده ای را در مورد كارآیی آن به كار می برد.
نمایش نظرات