استراتژیک بودن اغلب به عنوان یکی از مهمترین مهارتهای رهبری برای مدیران و مدیران مطرح میشود. افرادی که استراتژیک فکر می کنند می توانند ارزش بیشتری برای سازمان خود بیافزایند و مورد توجه روسا و همتایان خود قرار می گیرند. بنابراین توسعه این مهارت برای پیشرفت شغلی شما مهم است. اما برای برخی، تفکر استراتژیک یک تفکر انتزاعی یا بزرگ است، در حالی که برخی دیگر نمیدانند اگر میخواهند برای یک متفکر استراتژیک بهتر کار کنند، به دنبال کدام منابع باشند.
هدف این دوره کمک به شما، مدیران و مدیرانی است که میخواهید در تفکر استراتژیک بهتر عمل کنید. برخی از اقدامات خاصی را که میتوانید برای استراتژیکتر بودن در نقشهایتان انجام دهید، تشریح میکند. به ویژه، بینش در مورد سؤالات زیر مورد بحث قرار می گیرد:
1. چگونه می توان موقعیت هایی را پیش بینی کرد که می تواند بر کسب و کارهایی که در آن هستید تأثیر بگذارد و چگونه برای پاسخ به این موقعیت ها برنامه ریزی کنید؟
2. چگونه با استفاده از ابزارها و تکنیک های اثبات شده، فرضیات خود و دیگران را به طور موثر زیر سوال ببرید؟
3. چگونه با پیمایش عوامل مهمی که بر تصمیمگیری تأثیر میگذارند، سریع و بهتر تصمیمگیری کنیم؟
اگر بخواهید این دوره منبع مفید شما خواهد بود
اگر میخواهید در محل کار استراتژیکتر باشید، پرسیدن سؤالات قدرتمند مهارتی حیاتی است که باید آن را توسعه دهید. این پروژه روی کمک به شما برای ایجاد چند سوال قدرتمند تمرکز دارد.
1. یک مشکل کاری را که باید حل شود انتخاب کنید.
2. در ۲ دقیقه درباره مشکل بنویسید. روی این تمرکز کنید که چرا حل نشده است و اگر حل شود همه چیز چگونه تغییر خواهد کرد.
3. طوفان فکری کنید و 10 سوال مرتبط با مسئله را در 4 دقیقه بنویسید.
4. خلاصه مشکل و سؤالات را در کاربرگ پیوست ارسال کنید.
اشتراک گذاری در مورد استراتژی و بهره وری
سلام، ما دوره های آنلاین مرتبط با استراتژی، بازاریابی، منابع انسانی و بهره وری ایجاد می کنیم. دوره های ما بر اساس تحقیقات منتشر شده، بازخورد سهامداران و توصیه های متخصص است.
نمایش نظرات