آموزش مبانی اسکرام و تکنیک‌های برنامه‌ریزی صنعتی - آخرین آپدیت

دانلود Scrum Fundamentals and Industry Planning Techniques

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: توضیحات دوره: این دوره به بررسی عمیق متدولوژی‌های اسکرام (Scrum) و چابک (Agile) با تمرکز بر کاربرد عملی آن‌ها در محیط‌های صنعتی می‌پردازد. دوره نقش‌های کلیدی در اسکرام مانند مالک محصول (Product Owner) و اسکرام مستر (Scrum Master) را پوشش می‌دهد و دانشجویان تجربه عملی کار با ابزارهایی مانند Jira و Confluence را برای برنامه‌ریزی اسپرینت، پیگیری و مدیریت بک‌لاگ کسب خواهند کرد. همچنین این دوره تکنیک‌های پیشرفته برای برنامه‌ریزی اسپرینت، تخمین‌زنی و همکاری را بررسی می‌کند تا اطمینان حاصل شود که یادگیرندگان می‌توانند پروژه‌های پیچیده را در سازمان‌های بزرگ به طور مؤثر مدیریت کنند. مخاطبان هدف: این دوره برای متخصصان، مدیران پروژه و رهبران تیم که به دنبال تعمیق درک خود از متدولوژی‌های اسکرام و چابک در محیط‌های کاری هستند، طراحی شده است. همچنین برای مالکان محصول، اسکرام مسترها و مربیان چابک (Agile Coaches) که قصد دارند مهارت‌های خود را در مدیریت پروژه‌های پیچیده و در مقیاس بزرگ ارتقا دهند، مناسب است. اهداف یادگیری: در پایان این دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود: - متدولوژی‌های پیشرفته چابک و کاربردهای آن‌ها را در سازمان‌های بزرگ تحلیل کنند. - از چارچوب اسکرام برای مدیریت پروژه‌های پیچیده و هماهنگی مؤثر تیم‌های چندوظیفه‌ای استفاده کنند. - تکنیک‌های برنامه‌ریزی اسپرینت و اصلاح بک‌لاگ را بر اساس سناریوهای واقعی صنعتی ارزیابی کنند. - استراتژی‌های همکاری کارآمد را با استفاده از رویدادهای اسکرام، Jira و Confluence طراحی و اجرا کنند. توضیحات ماژول‌ها: ماژول ۱: تسلط بر Agile و Scrum برای پروژه‌های صنعتی این ماژول متدولوژی‌های پیشرفته چابک را معرفی کرده و بررسی می‌کند که چگونه می‌توان از اسکرام برای مدیریت پروژه‌های پیچیده در سازمان‌های بزرگ بهره برد. این بخش بر کاربردهای واقعی اسکرام در محیط‌های سنتی و ترکیبی (Hybrid) تأکید دارد. درس ۱: متدولوژی‌های پیشرفته چابک این درس بر گسترش درک شما از چابک فراتر از اصول اولیه تمرکز دارد و مطالعات موردی واقعی برای پیاده‌سازی Agile در شرکت‌های بزرگ را معرفی می‌کند. درس ۲: اسکرام برای پروژه‌های پیچیده این درس بررسی می‌کند که چگونه اسکرام می‌تواند برای پروژه‌های پیچیده و محیط‌های سازمانی ترکیبی شخصی‌سازی شود و مدل‌های بلوغ چابک را برای موفقیت پروژه معرفی می‌کند. درس ۳: نقش‌های کلیدی اسکرام در صنعت در این درس، یادگیرندگان نقش‌های مالک محصول و اسکرام مستر را در محیط‌های صنعتی بررسی کرده و نحوه ساخت تیم‌های اسکرام با عملکرد بالا برای همکاری بهینه را می‌آموزند. ماژول ۲: برنامه‌ریزی و پیگیری اسپرینت در سطح صنعتی این ماژول به تکنیک‌های عملی برنامه‌ریزی اسپرینت، پیگیری و تخمین‌زنی مورد استفاده در صنعت می‌پردازد. یادگیرندگان در استفاده از ابزارهایی مانند Jira و Confluence برای مدیریت وظایف، بک‌لاگ‌ها و اسپرینت‌ها به صورت در لحظه مهارت پیدا می‌کنند. درس ۱: برنامه‌ریزی اسپرینت با محدودیت‌های دنیای واقعی این درس بر تعیین اهداف واقع‌بینانه اسپرینت و نحوه مدیریت ظرفیت و سرعت (Velocity) در تیم‌های بزرگ و پیچیده، ضمن همسو کردن برنامه‌ریزی اسپرینت با اهداف تجاری تمرکز دارد. درس ۲: مدیریت وظایف با Jira و Confluence یادگیرندگان تجربه عملی در استفاده از Jira و Confluence برای اصلاح بک‌لاگ (Backlog Grooming)، برنامه‌ریزی اسپرینت و پیگیری پیشرفت با استفاده از اسکرام بردها و ابزارهای گزارش‌دهی کسب می‌کنند. درس ۳: تکنیک‌های مؤثر تخمین‌زنی در این درس، یادگیرندگان تکنیک‌های مختلف تخمین‌زنی مانند Story Points و T-shirt Sizing را بررسی کرده و تخمین‌زنی را در یک سناریوی واقعی پروژه IT تمرین می‌کنند. ماژول ۳: همکاری مؤثر و رویدادهای اسکرام این ماژول رویدادهای پیشرفته اسکرام را که باعث ارتقای بهبود مستمر می‌شوند، به همراه تکنیک‌هایی برای مدیریت ریسک‌ها، وابستگی‌ها و همکاری تیم در طول اسپرینت پوشش می‌دهد. درس ۱: رویدادهای پیشرفته اسکرام برای بهبود مستمر این درس شامل نحوه برگزاری بازنگری‌های (Retrospectives) تاثیرگذار، تسهیل جلسات ایستاده روزانه (Daily Standups) در تیم‌های توزیع شده و اجتناب از الگوهای نادرست (Anti-patterns) در رویدادهای اسکرام است. درس ۲: مدیریت وابستگی‌ها و ریسک‌ها در طول اسپرینت‌ها یادگیرندگان استراتژی‌های مدیریت وابستگی‌های بین‌تیمی و کاهش ریسک‌ها در حین اجرای اسپرینت را برای اطمینان از تحویل روان پروژه بررسی خواهند کرد. سلب مسئولیت: این یک منبع آموزشی مستقل است که توسط Board Infinity صرفاً برای مقاصد اطلاع‌رسانی و آموزشی ایجاد شده است. این دوره وابسته به، تایید شده توسط، حمایت مالی شده توسط یا رسماً مرتبط با هیچ شرکت، سازمان یا نهاد صدور گواهینامه‌ای نیست، مگر اینکه صراحتاً ذکر شده باشد. محتوای ارائه شده بر اساس دانش صنعتی و بهترین تجربیات است اما شامل مطالب آموزشی رسمی برای کارفرما یا برنامه گواهینامه خاصی نمی‌شود. تمام نام‌های شرکت‌ها، علائم تجاری، علائم خدمات و لوگوهای ذکر شده متعلق به مالکان آن‌ها است و صرفاً برای اهداف شناسایی و مقایسه آموزشی استفاده شده است. درس ۳: گزارش‌دهی و بازبینی اسپرینت در این درس، یادگیرندگان یاد می‌گیرند چگونه نتایج اسپرینت را به طور مؤثر به ذینفعان ارائه دهند و از ویژگی‌های گزارش‌دهی Jira برای تولید گزارش‌های سفارشی برای مدیریت استفاده کنند.

سرفصل ها و درس ها

Mastering Agile and Scrum for Industry Projects Mastering Agile and Scrum for Industry Projects

  • Introduction to the Specilisation Introduction to the Specilisation

  • Introduction to the Course Introduction to the Course

  • Advanced Agile Methodologies: Overview Advanced Agile Methodologies: Overview

  • Beyond Basics: Agile and Lean in Practice Beyond Basics: Agile and Lean in Practice

  • Implementing Agile in Large Enterprises Implementing Agile in Large Enterprises

  • Real World Agile Case Studies Real-World Agile Case Studies

  • Scrum for Complex Projects: Overview Scrum for Complex Projects: Overview

  • Scrum Framework in Complex Organizations Scrum Framework in Complex Organizations

  • Agile Maturity Models and Assessments Agile Maturity Models and Assessments

  • Implementing Scrum in a Hybrid Environment Implementing Scrum in a Hybrid Environment

  • Key Scrum Roles in the Industry: Overview Key Scrum Roles in the Industry: Overview

  • Product Owner and Stakeholder Management Product Owner and Stakeholder Management

  • Scrum Master’s Role in a Multi team Environment Scrum Master’s Role in a Multi-team Environment

  • Building High Performance Scrum Teams Building High-Performance Scrum Teams

Industry Level Sprint Planning and Tracking Industry-Level Sprint Planning and Tracking

  • Sprint Planning with Real World Constraints: Overview Sprint Planning with Real-World Constraints: Overview

  • Realistic Sprint Goal Setting In Corporate Settings Realistic Sprint Goal Setting In Corporate Settings

  • Managing Capacity and Velocity in Large Teams Managing Capacity and Velocity in Large Teams

  • Aligning Sprint Planning with Business Objectives Aligning Sprint Planning with Business Objectives

  • Task Management with Jira and Confluence: Overview Task Management with Jira and Confluence: Overview

  • Using Jira for Backlog Grooming and Sprint Planning Using Jira for Backlog Grooming and Sprint Planning

  • Setting up Scrum Boards in Jira and Trello Setting up Scrum Boards in Jira and Trello

  • Reporting and Metrics in Jira (Burndown, Velocity) Reporting and Metrics in Jira (Burndown, Velocity)

  • Effective Estimation Techniques: Overview Effective Estimation Techniques: Overview

  • Story Points vs. Hours: Which to Use and When Story Points vs. Hours: Which to Use and When

  • Estimation Tools: Planning Poker, T shirt Sizing Estimation Tools: Planning Poker, T-shirt Sizing

  • Case Study: Sprint Estimation in an IT Project Case Study: Sprint Estimation in an IT Project

Effective Collaboration and Scrum Events Effective Collaboration and Scrum Events

  • Advanced Scrum Events for Continuous Improvement: Overview Advanced Scrum Events for Continuous Improvement: Overview

  • Conducting Advanced Retrospectives for Impactful Improvements Conducting Advanced Retrospectives for Impactful Improvements

  • Facilitating Cross Functional Daily Standups in Distributed Teams Facilitating Cross-Functional Daily Standups in Distributed Teams

  • Avoiding Scrum Event Anti Patterns Avoiding Scrum Event Anti-Patterns

  • Managing Dependencies and Risks During Sprints: Overview Managing Dependencies and Risks During Sprints: Overview

  • Handling Inter team Dependencies Handling Inter-team Dependencies

  • Risk Mitigation During Sprint Execution Risk Mitigation During Sprint Execution

  • Conflict Management within Teams Conflict Management within Teams

  • Reporting and Sprint Review: Overview Reporting and Sprint Review: Overview

  • Presenting Sprint Outcomes to Stakeholders Presenting Sprint Outcomes to Stakeholders

  • Custom Reports in Jira for Management Custom Reports in Jira for Management

  • Real World Sprint Review Scenarios Real-World Sprint Review Scenarios

  • Course Closure, Gratitude! Course Closure, Gratitude!

نمایش نظرات

آموزش مبانی اسکرام و تکنیک‌های برنامه‌ریزی صنعتی
جزییات دوره
13h 51m
39
(آخرین آپدیت)
607
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Board Infinity Board Infinity

Board Infinity: توانمندسازی مشاغل با مسیرهای یادگیری