آموزش تصمیم‌گیری و تفکر به سبک رهبران و مدیران ارشد (CEO) - آخرین آپدیت

دانلود Decision-Making And Thinking Like Leaders And CEOs

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: فرآیند تصمیم‌گیری کوتاه‌مدت و بلندمدت خود را بهبود ببخشید و زندگی و کسب‌وکار خود را در بهینه‌ترین مسیر قرار دهید! با استفاده از متدهای اثبات شده، علم، منطق و هوش هیجانی، لایه‌های جدیدی به تفکر و تصمیم‌گیری‌های خود اضافه کنید. مثال‌های متنوع از تصمیمات کلیدی نمونه‌های واقعی از تصمیم‌گیری در استراتژی کسب‌وکار، استخدام، اخراج، انتخاب پروژه، راه‌اندازی استارتاپ، عرضه محصول و بسیاری از سناریوهای کاربردی دیگر را بررسی کنید. نحوه تصمیم‌گیری سیستم عصبی و مغز تصمیمات کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت متفاوت هستند. حتی تفاوت بین تصمیم‌گیری در نیم ثانیه در مقابل دو ثانیه بسیار زیاد است؛ زیرا با گذشت هر ثانیه، بخش‌های مختلفی از مغز فعال می‌شوند. واکنش‌های غریزی، شهود و تصمیمات پیش از تفکر در این دوره، با بخشی از علوم اعصاب (Neuroscience) و بیولوژی مغز آشنا می‌شوید. خواهید آموخت که واکنش‌های غریزی، تصمیمات تکانشی و شهودی چگونه شکل می‌گیرند. بسیاری از تصمیمات هیجانی و غریزی عمدتاً توسط «آمیگدالا» اتخاذ می‌شوند و اگرچه همیشه منفی نیستند، اما تمایل دارند ریسک‌گریز، ترس‌محور و محافظه‌کارانه باشند تا از نتایج بد جلوگیری کنند. اما شما یاد می‌گیرید که چگونه با دادن نقش بیشتر به سایر بخش‌های مغز در پردازش اطلاعات، فرآیند تصمیم‌گیری خود را پیچیده‌تر و حرفه‌ای‌تر کنید. تصمیم‌گیری با استفاده از قشر پیش‌پیشانی (Prefrontal Cortex) قشر پیش‌پیشانی بخشی از مغز است که منطق پیچیده و زمینه (Context) را مدیریت می‌کند. این بخش معمولاً یک ثانیه پس از آمیگدالا فعال می‌شود و می‌تواند استدلال‌های عمیق‌تری به واکنش‌های غریزی شما اضافه کند. بسته به پیچیدگی و تأثیر تصمیم، ممکن است پردازش آن از دو ثانیه تا چندین روز زمان ببرد. مطالعات موردی از نحوه تصمیم‌گیری مدیران موفق بررسی کنید که ایلان ماسک، جف بزوس و پل گراهام چگونه به تصمیم‌گیری می‌نگرند. هر یک از آن‌ها سطح متفاوتی از ریسک‌پذیری دارند، اما همگی در پروژه‌های غول‌پیکر موفق بوده‌اند. منطق و مغالطات منطقی برای اینکه در تله‌های ذهنی نیفتید، غوطه‌ور شدن در منطق و شناخت مغالطات منطقی به شدت به شما کمک می‌کند؛ بنابراین این مباحث را به طور کامل پوشش خواهیم داد. بخش جدید: فلسفه سازش سازش بخشی از تصمیم‌گیری است، اما مفهومی بحث‌برانگیز است. برخی مزایای سازش را می‌پسندند و برخی دیگر آن را رد می‌کنند. حقیقت این است که سازش در برخی سناریوها ابزاری کارآمد است و در برخی دیگر خیر. سازش به شما کمک می‌کند از تضاد و رکود جلوگیری کنید، اما مشکل آن در تصمیم‌گیری این است که شما را مجبور می‌کند با چیزی موافقت کنید که لزوماً ایده‌آل یا دقیق نیست. در این دوره یاد می‌گیرید چه زمانی سازش کنید و چه زمانی از آن دوری کنید. پایان دادن به تردید و دودلی یاد می‌گیرید چگونه تردیدها را متوقف کرده و قاطع‌تر شوید. بخشی از این مسیر، تقویت اعتمادبه‌نفس و اعتماد به شهود است، اما می‌توانید با استفاده از رویکرد «تصمیم‌گیری داده‌محور»، تصمیمات خود را دقیق‌تر و مستحکم‌تر کنید. تصمیم‌گیری داده‌محور (Data-Driven) یک مطالعه موردی واقعی از فرآیند تصمیم‌گیری داده‌محور من را خواهید دید. به شما نشان می‌دهم چگونه از اکسل برای بصری‌سازی و تحلیل داده‌ها استفاده می‌کنم تا تصمیماتی منطقی و مستند برای شرکتم بگیرم. در آینده خود سرمایه‌گذاری کنید! همین امروز ثبت‌نام کنید!

سرفصل ها و درس ها

خوش‌آمدگویی به مسیر تسلط بر تصمیم‌گیری Welcome to your journey to decision-making mastery

  • مقدمه و خوش‌آمدگویی به دوره تصمیم‌گیری Introduction and welcome to this course on decision-making

  • میزان تأثیر هیجانات و شهود بر تصمیمات The extent to which decisions are emotionally-driven with intuition

  • اعتماد به واکنش‌های غریزی و شهود به عنوان یک گزینه Trusting your gut reaction and intuition as a decision-making option

  • هنگام هیجان یا خوش‌بینی مفرط تصمیم نگیرید Don't make decisions when you are excited or optimistic

  • مطالعه‌ای بر تصمیمات هیجانی و منجر به نتایج منفی A study on emotional decision making causing us to make negative decisions

ماتریس تصمیم‌گیری Decision-making matrix

  • آشنایی با ماتریس آیزنهاور برای تصمیم‌گیری Introduction to the Eisenhower matrix for decision-making

  • روانشناسی شادی برای کمک به اولویت‌بندی وظایف Psychology of happiness to help us with task prioritization

تصمیم‌گیری و استراتژی از نگاه مدیران ارشد Decision making and strategy by top CEOs

  • رویکرد تصمیم‌گیری کسب‌وکاری پل گراهام Business decision making of Paul Graham

  • رویکرد تصمیم‌گیری کسب‌وکاری ایلان ماسک Business decision making of Elon Musk

  • تفکر به سبک جف بزوس و مارک زاکربرگ Think how Jeff Bezos and Mark Zuckerberg think

  • نمودار بصری فرآیند تصمیم‌گیری Decision-making visual graphic

  • استراتژی تصمیم‌گیری سریع برای همکاری‌های تیمی Strategy for rapid decision making for collaborative decision making

  • تصمیم‌گیری سریع در محیط کسب‌وکار Rapid decision making for business

تردید و دودلی؛ نحوه مدیریت و تبدیل شدن به فردی قاطع Indecisiveness - how to handle it and become more decisive

  • فلسفه سازش: چه زمانی سازش کنیم و چه زمانی نکنیم Philosophy of compromise: when to compromise, and when to avoid compromising

  • مقدمه‌ای بر تردید؛ چگونه از دودلی عبور کنیم Indecisiveness introduction - how to get past indecision

  • استراتژی‌های رایج برای مدیریت تردید و افزایش قاطعیت Common strategies for handling indecision and how to become more decisive

  • تردید ناشی از استرس و قفل شدن ذهنی در اثر فشار Indecision due to stress and freezing from feeling overwhelmed

  • تردید ناشی از ترس از رد شدن یا ترس از شکست Indecisiveness from fear of rejection or indecision from fear of failure

استخدام در جایگاه مدیر و سوگیری‌های اثرگذار بر تصمیم‌گیری Hiring as a manager, and bias that clouds decision-making while hiring

  • مقدمه بخش سوگیری‌ها در تصمیم‌گیری هنگام استخدام Section introduction for bias in decision-making while hiring

  • سوگیری ناخودآگاه چیست و چرا یک پارادوکس است What is subconscious bias, and why it's such a paradox

  • تنوع‌بخشی پس از حذف سوگیری‌های ناخودآگاه برای استخدام بهترین‌ها Diversity after getting rid of unconscious bias in order to hire the best people

  • سردرگمی در تعلق به گروه (In-group) In-group belonging confusion

  • سوگیری تایید و سوگیری اثر نخستین Confirmation bias and first impression bias

  • نوشتن نیازمندی‌ها و طراحی تست‌های کمی برای کاندیداها Write down your requirements and create quantifiable tests for candidates

  • سوگیری در معیارهای جستجو برای کاندیداها Bias in what you look for in candidates

  • حذف نام، عکس، جنسیت، سن و منبع رزومه از غربالگری Remove name, photo, gender, age, resume source from the screening

  • تست سوگیری ناخودآگاه ۱: دایره اعتماد و نزدیکی Subconscious bias test 1: Circle of trust affinity bias or ingroup bias

  • تست سوگیری ناخودآگاه ۲: تمرین پدر و پسر Subconscious bias test 2: father and son exercise

  • پاسخ تست سوگیری ناخودآگاه ۲: تمرین پدر و پسر Answer to subconscious bias test 2: father and son exercise

  • از بین بردن سوگیری‌ها از طریق مواجهه و تجربه Getting rid of bias through exposure

  • مطالعه‌ای بر آموزش‌های حذف سوگیری ناخودآگاه (UB) Study on UB training (Unconscious bias training)

  • در طول مصاحبه خیلی زود به نتیجه‌گیری نرسید Don't jump to conclusions too early during the interview

  • تصمیم‌گیری برای اخراج Firing

مطالعه موردی اولویت‌بندی پروژه‌ها؛ من چگونه تصمیم گرفتم Project prioritization case study - how I decided which projects to choose

  • مقدمه؛ مطالعه موردی فرآیند تصمیم‌گیری و مدیریت زمان Introduction - business decision making process and time management case study

  • تصمیم‌گیری در کسب‌وکار؛ تصمیمات داده‌محور با گوگل شیتس Business decision making - data driven decisions with Google Sheets

  • جمع‌بندی بخش تصمیم‌گیری داده‌محور و استراتژیک Section conclusion on data-driven decision making and strategic decision making

تفکر در سیستم‌های کسب‌وکار Thinking in business systems

  • تصمیم‌گیری کاربردی: گزینه‌های بیشتری برای خود ایجاد کنید Practical decision-making: give yourself more options

  • چگونه تصمیم بگیریم چه زمانی کسب‌وکار یا محصولی را عرضه کنیم How to decide when to launch a business or a product

اعتمادبه‌نفس در تصمیم‌گیری و مدیریت تصمیمات اشتباه Decision-making confidence, and what to do in case of wrong decisions

  • به حداقل رساندن خسارات ناشی از تصمیمات اشتباه Minimizing damage from bad decisions

  • رابطه اعتمادبه‌نفس و تصمیم‌گیری Confidence and decision-making

منطق و مغالطات منطقی Logic and logical fallacies

  • مقدمه‌ای بر منطق و مغالطات برای تصمیم‌گیری عقلانی Introduction to logic and logical fallacies for rational decision-making

  • استدلال استقرایی و استنتاجی Inductive and deductive reasoning

  • استدلال توسعه‌ای برای تصمیم‌گیری عقلانی Ampliative reasoning for rational decision making

  • متد سقراطی برای ایده‌پردازی در تصمیم‌گیری‌های گروهی The Socratic Method for brainstorming for collaborative decision making

  • مغالطه حمله شخصی (Ad Hominem) Ad Hominem

  • نحوه برخورد با افرادی با دیدگاه‌های مخالف How to treat others with opposing point of view

  • دوری از محیط‌های هم‌فکر (برای جلوگیری از سوگیری تایید) Surrounding yourself with similars (avoid confirmation bias)

  • استدلال‌های نامربوط و تصمیمات بد؛ استفاده از شک‌گرایی Irrelevant argument causing poor reasoning and bad decisions - use skepticism

  • استدلال‌های تحریف‌شده و اثر آن بر تصمیم‌گیری The twisted argument - this can cause poor reasoning and bad decisions

  • چرا مطالعات موردی می‌توانند گمراه‌کننده باشند Case studies can be misleading and lead to bad decisions

  • آمار در برابر مطالعات موردی؛ هر دو می‌توانند شما را بفریبند Statistics vs. case studies - both can mislead your decision making!

  • اعتماد کورکورانه به فرض‌های قدیمی و آسیب‌های آن Blindly trusting old assumptions, which can hurt your decision making

  • همبستگی به معنای علیت نیست Correlation does not imply causation

  • تفکر آرزومندانه؛ جذاب اما بدون استدلال منطقی Wishful thinking that feels good, but isn't backed by sound reasoning

  • مغالطه لغزشگاه (Slippery Slope) و ایجاد اضطراب Slippery slope fallacy that creates anxiety, and how to deal with it

بهبود کیفیت خواب برای تصمیم‌گیری بهتر Improving sleep for better decision-making

  • خواب بهتر برای تصمیم‌گیری ارتقایافته؛ مقدمه Better sleep for improved decision-making, section introduction

  • ریتم شبانه‌روزی برای داشتن برنامه خواب منظم The Circadian Rhythm for a consistent sleep schedule

  • آشنایی با تأثیر نور بر کیفیت خواب Introduction to light exposure for sleep

  • قرارگیری در معرض نور در شب Light exposure at night

  • مدیریت نور در صورت بیدار شدن در نیمه‌شب Light exposure at night if you have to get up in the middle of the night

  • خواب عمیق (Slow wave) و خواب REM و نحوه مدیریت هر دو Slow wave sleep and REM sleep, and how to best manage your sleep to get both

  • چرت‌های کوتاه برای انرژی و هوشیاری بیشتر Naps for better energy and alertness to think better

  • انتخاب‌های غذایی و خواب برای تقویت تمرکز در تصمیم‌گیری Diet choices and sleep to boost energy and alertness to improve decision making

  • مصرف کافئین و اثرات آن Caffeine consumption

  • مطالعه موردی: چگونه خستگی شدید صبحگاهی را درمان کردم Case study of how I was able to reverse extreme morning tiredness

نمایش نظرات

آموزش تصمیم‌گیری و تفکر به سبک رهبران و مدیران ارشد (CEO)
جزییات دوره
4h 27m
65
(آخرین آپدیت)
281
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده