آموزش مبانی مدیریت کیفیت
Quality Management Foundations
- نماهای عملکردی از کیفیت
- چارچوب هایی برای مدیریت کیفیت
- 14 نکته دمینگ
- تجزیه و تحلیل پارتو
- روشهای کیفیت ناب
- روش شش سیگما
- معیار گذاری
- اندازه گیری هزینه کیفیت
مقدمه Introduction
-
کیفیت تصادفی نیست Quality isn't an accident
1. درک کیفیت 1. Understanding Quality
-
تعریف کیفیت A definition of quality
-
نمای عملکردی از کیفیت Functional views of quality
-
نمای زنجیره تامین از کیفیت The supply chain's view of quality
2. چارچوب های مدیریت کیفیت 2. Frameworks for Quality Management
-
14 امتیاز دمینگ Deming's 14 points
-
برنامه ریزی جوران برای کیفیت Juran's planning for quality
-
"کیفیت رایگان کراسبی" است Crosby's "quality is free"
-
چارچوب تعالی بالدریژ The Baldrige Excellence Framework
-
چارچوب شکاف The Gap Framework
-
ISO 9000 ISO 9000
-
سرویس SERVQUAL
3. ابزارهایی برای مدیریت کیفیت 3. Tools for Quality Management
-
تجزیه و تحلیل پارتو Pareto analysis
-
خانه با کیفیت House of quality
-
تحلیل علل ریشه ای Root cause analysis
-
روش های کیفیت ناب Lean quality methods
-
روش شش سیگما The six sigma method
-
مدیریت کیفیت جامع Total quality management
4. استراتژی های کیفیت 4. Quality Strategies
-
صدای مشتری The voice of the customer
-
معیار Benchmarking
-
اندازه گیری هزینه کیفیت Measuring the cost of quality
نتیجه Conclusion
-
به طور مداوم به دنبال کیفیت باشید Consistently seek quality
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/f7f4
طراحی یک برنامه آموزشی: تعیین اهداف ، اهداف و متوسط ها
Designing a Training Program: Setting Goals, Objectives, and Mediums
روش های ایجاد یک برنامه آموزشی موثر ، جذاب و معتبر و نحوه اندازه گیری نتایج را در پایان برنامه جستجو کنید.
آموزش ادغام کارگران موقت و کارمندان شخص ثالث
Integrating Temporary Workers and Third-Party Employees
بیاموزید که چگونه کارگران موقت و کارمندان شخص ثالث را به طور مrateثر ادغام کنید تا بیشترین میزان بازگشت سرمایه و تمام مزایای نیروی کار انعطاف پذیر را درک کنید.
آموزش حفظ حریم خصوصی در دنیای جدید کار
Privacy in the New World of Work
چالش های حریم خصوصی مطرح شده توسط همه گیر جهانی COVID-19 و همچنین مراحلی را که می توانید به عنوان یک فرد ، مدیر و والدین برای محافظت از حریم خصوصی بردارید ، جستجو کنید.
آموزش تنوع استخدام
Diversity Recruiting
بیاموزید که چگونه یک برنامه استخدام تنوع را در سازمان خود پیاده کنید ، با کاهش سوگیری در روند کار و تبدیل شدن به یک مدافع فعال ، استعدادهای برتر را جذب کنید.
Steven Brown
معلم
استیون براون یک مربی و مربی برای یادگیری LinkedIn است.
به مدت 16 سال، او دوره های مدیریت زنجیره تامین را در دانشگاه ایالتی آریزونا تدریس کرد و طی این مدت بیش از 5000 دانشجوی کارشناسی و فارغ التحصیل را به دست آورد. علاوه بر این، استیون 30 سال تجربه کسب و کار را با پس زمینه قوی در مدیریت تولید، مدیریت برنامه، و شیوه های بهبود فرآیند در سطح کارخانه دارد. او به طور انحصاری در زمینه مدیریت عملیات مدیریت عملیات و مدیریت عملیات کار کرده است و برنامه های استراتژیک و پروژه های استراتژیک را در 10 کشور مختلف در طول کار کسب و کار خود مدیریت کرده است. استیون نیز یک متخصص زنجیره تامین گواهی شده (CSCP) است، همانطور که توسط انجمن مدیریت عملیات (APICs) تعیین شده است، و در سال 2013 صدور گواهینامه طول عمر اعطا شد.
استیون معتقد است که آینده آموزش کسب و کار آنلاین و مادام العمر است . و به همین دلیل است که او این دوره ها را ایجاد می کند.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.