آموزش اسپرینت های کامل را در Agile و Scrum برنامه ریزی و اجرا کنید
دانلود Plan and Execute the Perfect Sprints in Agile and Scrum
آیا از تلاش برای رسیدن به اهداف سرعت خود خسته شده اید؟
نحوه برنامه ریزی و اجرای اسپرینت های عالی در Scrum و دستیابی به نتایج دلخواه را بیاموزید.
دوی سرعت چیست؟
دوی سرعت یک دوره کوتاه و بسته زمانی است که یک تیم اسکرام برای تکمیل مقدار مشخصی از کار کار می کند. اسپرینت‌ها در قلب روش‌های اسکرام و چابک قرار دارند، و انجام صحیح اسپرینت‌ها به تیم چابک شما کمک می‌کند نرم‌افزار بهتری را با سردرد کمتر ارسال کند.
دوی سرعت آنقدر شناخته شده (و بسیار موثر!) است که اغلب به عنوان اولین قدم در مسیر چابکی بیشتر دیده می شود. همانطور که آموختیم، تسلط بر دوی سرعت مستلزم تسلط بر تعداد انگشت شماری از مفاهیم اسکرام و چابک است که بر روی یکدیگر ساخته می شوند.
چگونه می توان اسکرام اسپرینت را برنامه ریزی و اجرا کرد؟
برای برنامه ریزی سرعت آتی خود، از جلسه برنامه ریزی اسپرینت استفاده می کنید! برنامه ریزی اسپرینت یک رویداد مشترک است که در آن تیم به دو سوال اساسی پاسخ می دهد: چه کاری می تواند در این سرعت انجام شود و کار انتخاب شده چگونه انجام می شود؟
و سپس موارد مهم دیگری را برای اجرای Scrum Sprints به شما نشان خواهم داد...
به برنامه ریزی و اجرای پرفکت اسپرینت در دوره چابک و اسکرام خوش آمدید. پس از تکمیل، شما قادر خواهید بود:
برنامه های موثر محصول و اسپرینت ایجاد کنید،
نیازهای کاربر را برای وظایف برنامه‌نویس نقشه‌برداری کنید،
تکنیک‌های برنامه‌ریزی مبتنی بر سرعت را اعمال کنید،
برآوردهای کاری برای محصولات نرم افزاری و بسیاری موارد دیگر، همه از زندگی واقعی و تجربه شخصی من تولید کنید...
در پایان دوره، مجموعه‌ای از تکنیک‌های مؤثر را به دست خواهید آورد تا به شما در برنامه‌ریزی توسعه محصول بعدی و ایجاد یک محصول نرم‌افزاری عالی که به درستی مدیریت می‌شود کمک کند.
در این دوره، نحوه برخورد من با برنامه ریزی در اسکرام را خواهید دید. روش‌های بسیار دیگری نیز وجود دارد و همه آنها با اسکرام و همچنین با سایر چارچوب‌ها، متدولوژی‌ها یا در زندگی واقعی عملکرد خوبی دارند.
همچنین 3 تکالیف جداگانه با دستورالعمل های دقیق در مورد نحوه انجام آنها و دستورالعمل هایی در مورد نحوه انجام خودارزیابی خواهید داشت. من از شما می‌خواهم که این تکالیف را انجام دهید و باور کنید، برای انجام این کار برای خودتان پاداش‌های بزرگی دریافت خواهید کرد.
در این دوره، برخی از مشکلات و مسائل خاص Scrum at Work را بررسی خواهیم کرد. همچنین بهترین روش‌ها و توصیه‌هایی را در مورد نحوه مدیریت برنامه‌ریزی در Agile و Scrum به شما ارائه می‌دهم، چه مالک محصول Scrum Master یا توسعه‌دهنده باشید.
محتوای دوره:
معرفی دوره
مقدمه ای بر برنامه ریزی
فضای عدم قطعیت
ساختار تفکیک کار
برآوردها، اهداف و تعهدات
تکلیف شماره 1.
نکات داستان
چالش‌ها در تخمین نقطه داستان
برآوردهای سرعت
Timeboxing در Scrum
برنامه ریزی انتشار در Agile و Scrum
مدیریت خطرات
تکلیف شماره 2.
تخمین مدت زمان کار (پارت 1)
تخمین مدت زمان کار (PART 2)
وابستگی های کار
نمودار روش مسیر بحرانی یا نمودار CPM
برنامه ریزی اسپرینت در Agile و Scrum
تکلیف شماره 3.
کلمات پایانی
آماده اید؟ بیایید شیرجه بزنیم.
مقدمه ای برای برنامه ریزی و اجرای اسپرینت های عالی Introduction to Plan and Execute the Perfect Sprints
-
مقدمه ای برای برنامه ریزی و اجرای اسپرینت های عالی Introduction to Plan and Execute the Perfect Sprints
-
مقدمه برنامه ریزی Introduction to Planning
-
بیشترین بهره را از این دوره ببرید Getting the Most from this Course
-
فضای عدم قطعیت در چابک و اسکرم Uncertainty Space in Agile and Scrum
-
ساختار شکست کار به عنوان تکنیکی برای تقسیم محصول به قطعات کوچکتر Work Breakdown Structure as a technique to break the product into smaller pieces
-
برآوردها ، اهداف و تعهدات در Agile و Scrum Estimates, Targets, and Commitments in Agile and Scrum
-
تکلیف شماره 1: بیایید با هم یک ساختار شکست کار ایجاد کنیم ASSIGNMENT No 1: Let's Create a Work Breakdown Structure together
-
توصیه کتاب اسکرام Scrum Book Recommendation
برنامه ریزی را در Agile و Scrum منتشر کنید Release Planning in Agile and Scrum
-
تخمین امتیازات داستان در Agile و Scrum Story points estimation in Agile and Scrum
-
چالش های ارزیابی نقطه داستان در Agile و Scrum Challenges in Story Point Estimation in Agile and Scrum
-
تخمین سرعت در Agile و Scrum Velocity Estimates in Agile and Scrum
-
بوکس تایم در اسکرام Timeboxing in Scrum
-
برنامه ریزی را در Agile و Scrum منتشر کنید Release Planning in Agile and Scrum
-
مدیریت خطرات در Agile و Scrum Handling risks in Agile and Scrum
-
تکلیف شماره 2: اولین برنامه انتشار خود را ایجاد کنید ASSIGNMENT No 2: Create your first Release Plan
برنامه ریزی دو سرعت در Agile و Scrum Sprint Planning in Agile and Scrum
-
تخمین مدت زمان کار (بخش 1) Estimating Task Duration (PART 1)
-
تخمین مدت زمان کار (قسمت 2) Estimating Task Duration (PART 2)
-
وابستگی های وظیفه در چابک و اسکرم Task dependencies in Agile and Scrum
-
نمودار روش بحرانی (نمودار CPM) Critical Path Method chart (CPM Chart)
-
برنامه ریزی سریع دو سرعت در Agile و Scrum Effective Sprint Planning in Agile and Scrum
-
تکلیف شماره 3: اولین نمودار CPM خود را با دستورالعمل های دقیق ایجاد کنید ASSIGNMENT No 3: Create your first CPM Chart with detailed instructions
-
کلمات نهایی در مورد طرح و اجرای اسپرینت های کامل در چابک و اسکرم Final words about Plan and Execute the Perfect Sprints in Agile and Scrum
منابع اضافی Additional resources
-
راز فرهنگ محیط کار باز فاش شد The Secret to an Open Workplace Culture Revealed
-
ایجاد بک لاگ محصول و زمان بندی Product Backlog Creation and Timing
https://donyad.com/d/6d19
Dejan Majkic
MCS ، CIO ، PSPO ، PSM ، مربی Agile ، مربی مربیان استاد علوم کامپیوتر و فناوری اطلاعات ، ITIL ، PSPO ، PSM ، CIO ، مربی چابک ، مربی مربیان ، کارآفرین دیجیتال ، Lieder ، مشاور ، مدیر پروژه ، متخصص جوملا و مودل ، کارآفرینان ... · توانایی تعیین اولویت ها و کار در یک تیم ، · احساس ابتکار و سازمان و احساس مسئولیت ، · توانایی کار مستقل و بدون نظارت مستقیم ، · با استعداد ، شوخ طبعی ، خویشتن داری خوب ، · اشتیاق شدید و انرژی مثبت · گواهینامه رانندگی رده "B" · متاهل ، پدر دو فرزند ، · ورزش: بوکس ، تنیس ، دوچرخه ، شطرنج ، تنیس روی میز. · سرگرمی: نواختن گیتار (مدرسه موسیقی تمام شده) و آواز خواندن ، یادگیری نواختن پیانو ، پیاده روی طولانی ، طراحی وب سایت
نمایش نظرات