آموزش مربیگری برای عملکرد - مهارت مربیگری را به جعبه ابزار خود اضافه کنید
Coaching for Performance - Add the Skill of Coaching To Your Tool Box
شرکت‌هایی که به دنبال ایجاد یک فرهنگ با عملکرد بالا هستند، باید بر آموزش مهارت مربیگری به رهبران کلیدی تمرکز کنند. فرهنگ با عملکرد بالا بر اساس مسئولیت پذیری، تعریف برتری، دانش مشترک و معیاری واضح برای پاداش دادن به رفتارهای خاص ساخته شده است. کارکنان از طریق مربیگری و بازخورد روشن رشد می کنند و رشد می کنند. در این دوره به شما کمک می کنم تا عملکرد بالا را تعریف کنید، علم و هنر مربیگری را درک کنید، بهترین سوال مربیگری را به شما یاد بدهم، چگونه رفتارهای درست را تشخیص دهید و به آنها پاداش دهید و مکالمات دشوار را مدیریت کنید.
جلسات:
- نحوه تعریف عملکرد بالا.
- روش مربیگری اثبات شده من که می توانید به سرعت آن را اعمال کنید.
- تک، بهترین سوال مربیگری تا کنون. و نحوه استفاده از آن.
- نحوه تشخیص، تشویق و پاداش عملکرد بالا.
- در مکالمات بسیار دشوار چه باید کرد.
- چگونه مربیگری را در تیم خود جاسازی کنید.
از اینکه به من ملحق شدید متشکرم!
از مهارت‌هایی که آموخته‌ایم استفاده کنید و مربیگری را در سازمان خود جاسازی کنید.
در جلسه ششم در مورد پروژه صحبت می کنیم، اما شروع به فکر کردن در مورد کارمند یا کارمندانی کنید که می توانید در حین تماشای هر جلسه، مربی آنها باشید.
حداکثر سه عضو تیم را انتخاب کنید و آنچه را که در این دوره آموخته اید با آنها به اشتراک بگذارید.
آنها را در کاربرگ چهار سؤال (پیوست زیر) راهنمایی کنید.
این سند را می توان با هر کارمند یا عضو تیم در شرکت شما استفاده کرد. از آن برای شناسایی نقاط قوت، ضعف و زمینه های توسعه استفاده کنید. این به ویژه برای افراد با عملکرد بالا مفید است زیرا روشی ساده و ساختاریافته را در اختیار شما قرار می دهد تا تشخیص دهید چه چیزی آنها را در کار خود عالی می کند.
به پاسخ‌های آنها نگاه کنید و ببینید چه بینش‌هایی آشکار می‌شوند.
این اطلاعات آماری را در نظر بگیرید و تغییرات مناسب را در سازمان خود ایجاد کنید.
لطفاً، استیو ناکس، نحوه مربیگری خود را با من در میان بگذارید.
درس ها Lessons
-
تعبیه کوچینگ در سازمان شما جلسه 6 Embedding Coaching in Your Organisation Session 6
-
مدیریت مکالمات دشوار جلسه 5 Managing Difficult Conversations Session 5
-
جلسه 2 روش مربیگری من My Coaching Methodology Session 2
-
مربیگری برای جلسه 1 با عملکرد بالا Coaching for High Performance Session 1
-
شناخت و پاداش جلسه 4 با عملکرد بالا Recognising & Rewarding High Performance Session 4
-
معرفی دوره مربیگری برای عملکرد Coaching for Performance Course Intro
-
بهترین سوال کوچینگ جلسه 3 The Best Coaching Question Session 3
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
Steve Knox
نمایش نظرات