هدف از این دوره چیست؟
مدیریت پروژه ها آسان نیست و علاوه بر آن، بسیار استرس زا است. شما باید با وجود بودجه فشرده، ضرب الاجل های چالش برانگیز و همه موانع غیرقابل پیش بینی، نتایج مورد توافق را ارائه دهید. با این حال، با رویکرد مناسب، ابزارها و برخی نکات می توانید شرایط را مدیریت کنید و رئیس خود را با نتایج عالی شگفت زده کنید. در این دوره نحوه اجرای سریع و کارآمد پروژه ها در بودجه و مهلت های تعیین شده را آموزش می دهم.
در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
مفاهیم اساسی مورد استفاده در مدیریت پروژه
هنگام استفاده از پروژه ها منطقی است
نحوه تعریف محدوده پروژه
نحوه برآورد هزینه ها و مزایای پروژه
نحوه تخمین زمان مورد نیاز برای اتمام پروژه
نقش اعضای مختلف تیم در طول پروژه چیست
چه ابزارهایی در مدیریت پروژه استفاده می شود
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه بهبود عملکرد مختلف را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، فایلهای اکسل و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها به پیوست (در منابع اضافی) پیدا خواهید کرد، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتوانند با برخی از اصلاحات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
شرکت ها عاشق پروژه ها هستند. راههای کارآمدی برای ارائه محصولات پیچیده وجود دارد که نیاز به مشارکت افراد بسیاری از بخشها دارد. شما شانس زیادی برای عضویت در تیم یا حتی مدیر پروژه دارید. اکثر شرکت ها جعبه ابزار کاملی را که برای ارائه پروژه ها نیاز دارید در اختیار شما قرار نمی دهند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ در طول پروژه ها و ناکارآمدی های زیادی شود.
بنابراین، تصمیم گرفتهام این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانشآموزان کمک میکند مهارتها و ابزارهای اصلی را که در طول پروژههای تجاری به آنها نیاز دارند، درک یا تجدید کنند. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که زندگی شما را در طول پروژه ها بسیار آسان تر می کند. با تشکر از این دوره، می دانید که در طول پروژه های تجاری چه کاری و چگونه انجام دهید. شما می دانید که چگونه محدوده را تعریف کنید، در طول پروژه ها چه کاری باید انجام دهید، چگونه تجزیه و تحلیل هزینه-فایده تهیه کنید، و چگونه یک تیم پروژه را مدیریت کنید.
به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می خواهید یک مشاور مدیریت در سطح جهانی یا مدیر پروژه شوید، باید درک نسبتاً مناسبی از مدیریت پروژه داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت یا مدیران پروژه آینده، به ویژه کسانی که مدرسه بازرگانی را به پایان نرسانده اند، به شدت توصیه می کنم. این دوره به شما کمک می کند تا در سطح McKinsey، BCG، Bain و دیگر شرکت های مشاوره برتر، متخصص در مدیریت پروژه شوید.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:
مفاهیم اساسی مورد استفاده در مدیریت پروژه
هنگام استفاده از پروژه ها منطقی است
نحوه تعریف محدوده پروژه
نحوه برآورد هزینه ها و مزایای پروژه
نحوه تخمین زمان مورد نیاز برای اتمام پروژه
نقش اعضای مختلف تیم در طول پروژه چیست
چه ابزارهایی در مدیریت پروژه استفاده می شود
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با معرفی مختصری از دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم
مفاهیم اساسی در مدیریت پروژه. در این بخش با مفاهیم ضروری در مدیریت پروژه آشنا می شویم. ما در مورد اصطلاحات و مفاهیم اصلی استفاده شده بحث خواهیم کرد.
چگونه زمان را تخمین بزنیم. زمان برای مدیریت پروژه بسیار مهم است. در این بخش، خواهیم دید که واقعاً به چه معناست و چگونه میتوانید این بخش از پروژه را مدیریت کنید.
نحوه برآورد هزینه ها و منافع پروژه . در این بخش، هزینه ها و بودجه بندی را که برای اکثر پروژه ها حیاتی است، مورد بحث قرار خواهیم داد. شما باید مشخص کنید که چقدر پول برای پروژه هزینه می شود و مطمئن شوید که بودجه کافی است.
چه کسی در پروژه چه کاری انجام می دهد؟ در این بخش به نقش اصلی ذینفعان مختلف می پردازیم. این به شما کمک می کند تا بسته به نقش خود با شرایط سازگار شوید.
سایر مفاهیم اساسی. جدای از مفاهیم اساسی که در بخشهای قبلی بحث کردیم، برخی از اصطلاحات و چارچوبهای اضافی را نیز توضیح خواهم داد که ممکن است مفید واقع شوند. در مورد مواردی مانند چرخه عمر پروژه، رویکرد چابک در مقابل آبشار، مدیریت ریسک و بسیاری موارد دیگر بحث خواهم کرد.
ابزارهای مورد استفاده در مدیریت پروژه. در این بخش، ابزارهای ضروری را که برای مدیریت یک پروژه به آنها نیاز دارید، مورد بحث قرار خواهیم داد.
پروژه برچسب خصوصی – مطالعه موردی. در قسمت دوم دوره، تمام مفاهیم ارائه شده در قسمت اول دوره را اعمال خواهیم کرد. شما باید به یک داروخانه زنجیره ای کمک کنید تا پروژه ای را با هدف ایجاد یک بخش برچسب خصوصی تعریف کند.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنید1. چارچوب ها و تکنیک های مفید
2. تجزیه و تحلیل نشان داده شده در دوره
3. منابع اضافی
4. پیوندهایی به ارائهها، مقالات و فیلمهای دیگر
5. پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
نحوه تعریف محدوده پروژه
زمان مورد نیاز برای تکمیل پروژه را تخمین بزنید
هزینه ها و مزایای پروژه را برآورد کنید
میدانید چه به عنوان مدیر پروژه و چه به عنوان عضو تیم در طول پروژهها چه کاری انجام دهید
از چه ابزارهایی برای مدیریت پروژه ها استفاده کنیم
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟
مشاوران مدیریت
مدیران پروژه
تحلیلگران کسب و کار
مدیران
بنیانگذاران استارتاپ
دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟
اکسل پایه یا متوسط
دانش اولیه اقتصاد
دانش پایه یا متوسط از حسابداری مالی
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات