آموزش غلبه بر موانع و ایجاد انعطاف پذیری به عنوان یک تیم

Overcoming Obstacles & Building Resilience as a Team

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تاب آوری در عمل: استراتژی هایی برای غلبه بر چالش ها، مدیریت استرس، ایجاد یک تیم موفق تاب آوری و اهمیت آن را در محیط کار تعریف کنید. ویژگی ها و شیوه های یک تیم تاب آور را شناسایی کنید. استراتژی‌هایی را برای تقویت انعطاف‌پذیری در تیم‌های خود اجرا کنید. به طور فعال علائم فرسودگی شغلی را برطرف کنید و سلامت روان را ارتقا دهید. پیش نیازها: هیچ: هیچ پیش نیاز دقیقی از نظر مهارت یا تجربه برای این دوره وجود ندارد. نکته برای مبتدیان: این دوره مفاهیم و تعاریف اساسی را در مراحل اولیه پوشش می دهد، بنابراین کسانی که تازه با مفهوم تاب آوری آشنا شده اند، از قلم نمی افتند. در حالی که این دوره بر مدیران تمرکز دارد، استراتژی‌ها و بینش‌ها برای هر کسی که می‌خواهد به یک محیط کاری مثبت‌تر و انعطاف‌پذیرتر کمک کند، ارزشمند است.

غلبه بر موانع ایجاد انعطاف پذیری به عنوان یک تیم

در محیط کاری پر سرعت و همیشه در حال تغییر امروزی، توانایی عقب نشینی از موانع، عبور از چالش ها و حفظ انگیزه برای موفقیت در سطح فردی و تیمی بسیار مهم است. این دوره جامع برای تجهیز شما به دانش، استراتژی‌ها و ابزارهایی برای ایجاد یک تیم بسیار انعطاف‌پذیر طراحی شده است - تیمی که نه تنها بر ناملایمات غلبه می‌کند، بلکه در درون آن پیشرفت می‌کند.

چه مدیر، یک رهبر تیم، یک عضو تیم، یا صرفاً فردی که به دنبال افزایش انعطاف‌پذیری خود هستید، این دوره بینش‌های ارزشمندی را ارائه می‌دهد تا به شما در ایجاد یک محیط کاری قوی، حمایت‌کننده و سازنده کمک کند.

>

آنچه کاوش خواهید کرد:

  • مبانی تاب آوری: اصول اصلی تاب آوری را کشف کنید - چیست، چرا در محل کار اهمیت دارد و چگونه مستقیماً به بهبود بهره وری، سازگاری و رفاه مرتبط است.

  • ایجاد یک تیم انعطاف‌پذیر: یاد بگیرید چگونه ویژگی‌های اساسی مانند ایمنی روانی، ارتباطات باز، حل تعارض سالم، و تمرکز بر یادگیری ایجاد تیمی که بتواند با هم بر چالش‌ها غلبه کند، تقویت کنید.

  • نقش رهبر: اقدامات خاصی را که مدیران و رهبران تیم می‌توانند برای ارتقای انعطاف‌پذیری انجام دهند، از جمله رهبری با مثال، تسهیل اعتماد، ارائه انعطاف‌پذیری، و حمایت از سلامت روان و مدیریت استرس را درک کنید.

  • استراتژی‌های موفقیت: ابزارهای عملی برای تعیین انتظارات روشن، جشن گرفتن پیروزی‌ها، تشویق تیم‌سازی و تبدیل شکست‌ها به فرصت‌هایی برای رشد به دست آورید.

  • ارتقاء رفاه: یاد بگیرید که علائم استرس و فرسودگی شغلی را در خود و اعضای تیم خود شناسایی کنید. منابع، استراتژی‌ها و تکنیک‌هایی را برای مدیریت فعال استرس و ایجاد محیط کاری که از سلامت روان پشتیبانی می‌کند، کاوش کنید.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

  • مفهوم تاب آوری را در زمینه های محل کار تعریف و توضیح دهید.

  • روش‌های خاصی را اجرا کنید که انعطاف‌پذیری را در تیم شما تقویت می‌کند.

  • با حفظ تمرکز و انگیزه، تیم خود را از طریق چالش‌ها راهنمایی کنید.

  • نگرانی‌های مربوط به سلامت روان را که بر تیم شما تأثیر می‌گذارد، بشناسید و به آنها رسیدگی کنید.

در این دوره متحول کننده به ما بپیوندید و قدرت انعطاف پذیری را برای ایجاد یک تیم قوی تر، سازگارتر و موفق تر باز کنید!


سرفصل ها و درس ها

مبانی تاب آوری The Foundations of Resilience

  • تاب آوری چیست؟ What is resilience?

  • چرا تاب آوری برای افراد و تیم ها اهمیت دارد؟ Why resilience matters for individuals and teams

  • استقامت در برابر ناملایمات Resilience in the face of adversity

  • ارتباط بین تاب آوری و بهره وری The link between resilience and productivity

ویژگی های یک تیم انعطاف پذیر Characteristics of a Resilient Team

  • ایمنی روانی در تیم ها Psychological safety within teams

  • ارتباط و همکاری قوی Strong communication and collaboration

  • حل تعارض سالم Healthy conflict resolution

  • تمرکز بر رشد و یادگیری از شکست A focus on growth and learning from failure

  • امتحان در بخش های -1 و 2 Quiz on Sections -1 & 2

نقش مدیر در ایجاد تاب آوری The Manager's Role in Building Resilience

  • رهبری با مثال: نشان دادن رفتارهای انعطاف پذیر Leading by example: Demonstrating resilient behaviors

  • ترویج ارتباطات باز و اعتماد Promoting open communication and trust

  • ایجاد یک فضای کاری امن از نظر روانی Creating a psychologically safe workspace

  • توانمندسازی اعضای تیم و تشویق استقلال Empowering team members and encouraging autonomy

استراتژی هایی برای ایجاد انعطاف پذیری تیم Strategies for Building Team Resilience

  • تعیین اهداف و انتظارات روشن Setting clear goals and expectations

  • ارائه انعطاف پذیری و ترتیبات کاری سازگار Providing flexibility and adaptable work arrangements

  • تجلیل از موفقیت ها و به رسمیت شناختن تلاش ها Celebrating successes and recognizing effort

  • تسهیل فعالیت های تیم سازی Facilitating team-building activities

  • امتحان در بخش - 3 و 4 Quiz on Sections - 3 & 4

پرداختن به فرسودگی شغلی و حمایت از سلامت روان Addressing Burnout and Supporting Mental Health

  • شناخت علائم فرسودگی شغلی و استرس Recognizing the signs of burnout and stress

  • تکنیک های مدیریت استرس فعال Proactive stress management techniques

  • استراتژی هایی برای حمایت از اعضای تیم در مواجهه با چالش ها Strategies for supporting team members facing challenges

  • دسترسی به منابع بهداشت روان و سیستم های پشتیبانی Accessing mental health resources and support systems

حفظ فرهنگ تیمی انعطاف پذیر Maintaining a Resilient Team Culture

  • ارزیابی مستمر و تقویت بهبود مستمر Ongoing assessment and fostering continuous improvement

  • تشویق بازخورد و ارتباطات باز در تیم. Encouraging feedback and open communication within the team.

  • تطبیق استراتژی های رهبری برای رسیدگی به چالش های در حال تحول. Adapting leadership strategies to address evolving challenges.

  • تجلیل از تاب آوری به عنوان یک ارزش اصلی تیم Celebrating resilience as a core team value

  • امتحان در بخش - 5 و 6 Quiz on Sections - 5 & 6

وظیفه Assignment

  • طرح اقدام تاب آوری تیم Team Resilience Action Plan

  • جعبه ابزار انعطاف پذیری و بازتاب Resilience Toolkit & Reflection

نمایش نظرات

آموزش غلبه بر موانع و ایجاد انعطاف پذیری به عنوان یک تیم
جزییات دوره
1 hour
24
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
112
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Surendra Varma Surendra Varma

بهترین مربی

نام مربی Surendra varma است.

او برنده جایزه بهترین معلم است.

او برنده جایزه Young Achiever است.

او دارای مدرک کارشناسی در رشته علوم کامپیوتر مدرک کارشناسی ارشد در علوم کامپیوتر است. او سخت‌ترین امتحان‌های علوم کامپیوتر مانند GATE UGC-NET را با رنگ‌های درخشان پشت سر گذاشت. همچنین، او در دوره کارشناسی ارشد یک دانشگاه برتر است.

او در حال حاضر در حال تحصیل در مقطع دکترا از معتبرترین دانشگاه جهان موسسه علوم هند (IISC)، بنگلور است.

او با شرکت های مختلف EdTech در هند از جمله Great Learning کار کرد. او همیشه بهترین بازخورد را از دانش آموزانش دریافت می کرد.

او 14+ سال تجربه در تدریس/تحقیق/صنعت دارد.

او در نقش‌های مختلفی مانند مهندس نرم‌افزار، دانشیار، محقق، مربی فنی، مربی فنی ارشد، رئیس فنی، رئیس آکادمیک کار کرد.

او بیش از 1,00,000 دانش آموز را در حرفه خود تربیت کرده است. شاگردان سابق او در حال حاضر در MNC مانند Amazon، Infosys، Wipro، TCS، CTS، Accenture و غیره مشغول به کار هستند.

او سخنرانی‌های مهمان در دانشگاه‌ها/کالج‌های برتر هند مانند IIIT s، دانشگاه SRM، VIT و غیره داشته است.

او به دانشجویان کشورهای مختلف مانند هند، ایالات متحده آمریکا، کانادا، امارات، استرالیا، بریتانیا، آلمان و غیره آموزش آنلاین داده است.

او در رتبه بندی 5% برتر در شکستن ارزیابی کدنویسی آمازون قرار گرفت.

شاگردان او در 150 کشورهای مختلف پراکنده هستند.