آموزش مدیریت فناوری اطلاعات - استراتژی‌های پیشگیرانه و کاربردی برای موفقیت - آخرین آپدیت

دانلود IT Management - Proactive & Practical Strategies for Success

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

مدیریت ارشد فناوری اطلاعات: تخصص در امنیت سایبری، مدیریت ریسک، پروژه‌ها و عملیات

با کسب مهارت‌های ارزشمند در حوزه‌های امنیت سایبری، مدیریت ریسک، مدیریت پروژه، عملیات فناوری اطلاعات و موارد دیگر، به یک مدیر IT مورد تقاضا تبدیل شوید!

آمادگی برای نقش مدیر فناوری اطلاعات

تحویل پروژه‌های IT موفق
اجرای مؤثر عملیات IT
استفاده بهینه از خدمات فروشندگان و شرکا
رهبری تیم‌های با عملکرد بالا
حفاظت از داده‌ها به عنوان اولویت کسب‌وکار
تسلط بر امنیت سایبری
توسعه تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری
مدیریت و ارزیابی ریسک‌های IT
مدیریت بودجه IT
کشف مزایای رایانش ابری

محتوای دوره

به این دوره خوش آمدید! این یکی از معدود دوره‌هایی در یودمی است که بر توسعه مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر IT مؤثر و موفق تمرکز دارد.

واقعیت این است که هر نقش ارشد در صنعت IT، از جمله نقش‌های فنی، به سطحی از مهارت مدیریت IT نیاز دارد. بیشترین بهره را از این دوره خواهید برد اگر در حال آماده شدن برای یک نقش مدیریتی در صنعت IT یا مرتبط با آن هستید، یا هم‌اکنون در این جایگاه قرار دارید. به عنوان مثال، ممکن است یک مدیر پروژه باشید، واحدی را در بخش IT مدیریت کنید، یا سرپرست یک تیم باشید.

همانطور که انتظار می‌رود، بهترین مدیران IT پایگاه گسترده‌ای از مهارت‌های سخت (فنی) و نرم (مردم، همکاری) را دارند. اگرچه فناوری همیشه در حال تحول است، مهارت‌ها و چالش‌های اصلی حل مسئله نسبتاً ثابت باقی می‌مانند، که هدف آن‌ها استفاده بهینه از فناوری و افراد است.

در این دوره، به مباحث کلیدی زیر خواهیم پرداخت:

آمادگی برای نقش مدیر IT
تحویل پروژه‌های IT
اجرای مؤثر عملیات IT
استفاده بهینه از خدمات فروشندگان و شرکا
رهبری تیم با عملکرد بالا
حفاظت از داده‌ها به عنوان اولویت کسب‌وکار
تسلط بر امنیت سایبری
ارزیابی و مدیریت ریسک‌های IT
توسعه تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری
مدیریت بودجه IT
کشف مزایای رایانش ابری

این دوره طولانی و خسته‌کننده نیست. شما از ویدئوهای کوتاه، مختصر و مفید یاد خواهید گرفت. حتی اگر در حال حاضر به تمام مهارت‌های فوق نیاز نداشته باشید، ممکن است در آینده با پذیرش مسئولیت‌های جدید یا ارتقا به سمت‌های مختلف یا بالاتر، این مهارت‌ها اهمیت پیدا کنند. در نهایت، امیدواریم که حدود ۴ ساعت صرف شده برای تکمیل دوره، ارزش زمان و تلاش شما را داشته باشد.

پیش‌نیازها

حداقل ۵ سال سابقه کار در صنعت IT

سرفصل ها و درس ها

آمادگی برای نقش مدیر IT Prepare for the Role of IT Manager

مرور کلی دوره و مقدمه Course overview and introduction
درک نقش مشخص شما به عنوان مدیر IT Understand your specific role as an IT manager
شناسایی اولویت‌های کاری شما Identify your work priorities
هم‌راستا کردن اولویت‌های شما با اولویت‌های شرکت Align your priorities with the company's priorities
چهار بُعد موفقیت IT Four dimensions of IT success
توسعه ذهنیت حل مسئله Develop a problem-solving mindset
مشخصات یک مدیر IT مؤثر Profile of an effective IT manager

انجام پروژه‌های IT Deliver on IT Projects

آشنایی با کارهای مبتنی بر پروژه Getting comfortable with project-based work
هر پروژه باید با یک پروپوزال پروژه آغاز شود Every project should start with a project proposal
یک پروژه باید ارزشمند و قابل اجرا باشد A project should be worthwhile and feasible
رد کردن یا مذاکره مجدد پروژه‌های غیرقابل اجرا Reject or renegotiate infeasible projects
درک محدوده و نیازمندی‌های یک پروژه Understand the scope and requirements of a project
آیا باید از رویکرد ترتیبی یا Agile استفاده کنیم؟ Should we use a sequential or agile approach?
دلایل اصلی شکست پروژه‌های IT Main causes of IT project failure
افزایش احتمال موفقیت پروژه Increase the likelihood of project success

اجرای مؤثر عملیات IT Effectively run the IT operations

عملیات IT شاهرگ حیاتی سازمان است IT operations is the lifeblood of the organisation
توسعه فرآیندهای ساختاریافته برای خدمات IT Develop structured processes for IT services
اتخاذ بهترین روش‌ها برای عملیات IT Adopt best practice for IT operations

بهترین استفاده از فروشندگان و شرکا Get the best from Vendors and Partners

دلایل استفاده از فروشندگان خارجی Reasons for using external vendors
چرخه عمر مدیریت فروشنده The vendor management lifecycle
انجام بررسی‌های لازم (due diligence) Carry out due diligence
ارزیابی فروشندگان با استفاده از معیارهای شفاف Evaluate vendors using clear criteria
ایجاد قراردادهای برد-برد Establish win-win contracts
نظارت بر عملکرد، ایجاد روابط Monitor performance, build relationships
اجتناب از قفل شدن در فروشنده (vendor lock-in) Avoid vendor lock-in

رهبری یک تیم با عملکرد بالا Lead a high-performance team

چرا تیم‌ها عملکرد ضعیفی دارند؟ Why do teams underperform?
مثالی از کار تیمی خوب Example of good teamwork
تعیین جهت‌گیری شفاف برای تیم Set a clear direction for the team
سازماندهی تیم Organise the team
نظارت و پیگیری پیشرفت Monitor and track progress
استفاده از رهبری موقعیتی برای مدیریت افراد Use situational leadership to manage individuals

حفاظت از داده‌ها به عنوان اولویت کسب‌وکار Protect Data as a Business Priority

نقض داده‌های Equifax Equifax data breach
حفاظت از داده‌ها یک اولویت کسب‌وکار است Data protection is a business priority
اطمینان از انطباق با GDPR اتحادیه اروپا Ensure compliance with the EU's GDPR
پایبندی به ۷ اصل GDPR Abide by the 7 principles of GDPR
پیاده‌سازی بهترین روش‌ها برای امنیت داده‌ها Implement best practices for data security
بازبینی سیاست‌های حفاظت و حریم خصوصی داده‌ها Review data protection and privacy policies

در رأس امنیت سایبری باشید Be on Top of Cybersecurity

حوادث امنیت سایبری روزانه رخ می‌دهند! باج‌افزار و DDoS Cybersecurity incidents happen daily! Ransomware and DDOS
۱۰ تهدید سایبری برتر EY EY's top 10 cyberthreats
امنیت سایبری یک مسئله انسانی است، نه فقط مسئله فنی Cybersecurity is a people issue, not just a tech issue
۵۰٪ تهدیدات از کارکنان خود شرکت نشأت می‌گیرد! 50% of threats come from a company's own employees!
اعمال چارچوب NIST Apply the NIST framework
شناسایی بهترین روش‌های صنعت Identify best industry practice
پیاده‌سازی بهترین روش‌ها برای امنیت سایبری Implement best practices for cybersecurity

ارزیابی و مدیریت ریسک IT Assess and Manage IT risk

نیاز به مدیریت ریسک IT – مسائل تکرارشونده در بانک DBS Need for IT risk management - recurring issues at DBS bank
چرا مدیریت ریسک IT؟ Why IT risk management?
بررسی چشم‌انداز تهدید Examine the threat landscape
انجام ارزیابی ریسک Conduct a risk assessment
اعمال کنترل‌های ریسک Apply risk controls
بررسی انطباق صنعت و مقررات Examine industry compliance and regulations
مشاوره و مشکلات در مدیریت ریسک IT Advice and pitfalls on managing IT risk

توسعه تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری Develop Business Continuity and Resilience

اهمیت تداوم کسب‌وکار Importance of business continuity
تأثیر اختلالات IT گسترده است Impact of IT disruptions is wide-ranging
تاب‌آوری کسب‌وکار Business resilience
درک مقررات قابل اجرا Understand applicable regulations
اتخاذ یک چارچوب مانند ISO 22301 Adopt a framework such as ISO 22301
تعیین اهداف زمان بازیابی (RTO) Establish Recovery Time Objectives (RTO)
استراتژی‌های مدیریت تداوم کسب‌وکار Business continuity management strategies

مدیریت بودجه IT Manage an IT Budget

شناسایی عناصر بودجه IT Identify elements of the IT budget
هزینه‌های ثابت، متغیر، یک‌باره و مبتنی بر پروژه Fixed, variable, one-time and project-based costs
درک مجموع هزینه مالکیت (TCO) Understand Total Cost of Ownership (TCO)
سوالات کلیدی در بودجه‌بندی Key questions in budgeting
۶ استراتژی برای حداکثرسازی بودجه‌های IT 6 strategies for maximising IT budgets
هر پروژه نیاز به یک توجیه تجاری دارد Every project needs a business case

برای ارسال نظر ثبت نام کنید.

آموزش مدیریت فناوری اطلاعات - استراتژی‌های پیشگیرانه و کاربردی برای موفقیت - آخرین آپدیت

دانلود IT Management - Proactive & Practical Strategies for Success

مدیریت ارشد فناوری اطلاعات: تخصص در امنیت سایبری، مدیریت ریسک، پروژه‌ها و عملیات

آمادگی برای نقش مدیر فناوری اطلاعات

محتوای دوره

پیش‌نیازها

آمادگی برای نقش مدیر IT Prepare for the Role of IT Manager

مرور کلی دوره و مقدمه Course overview and introduction

درک نقش مشخص شما به عنوان مدیر IT Understand your specific role as an IT manager

شناسایی اولویت‌های کاری شما Identify your work priorities

هم‌راستا کردن اولویت‌های شما با اولویت‌های شرکت Align your priorities with the company's priorities

چهار بُعد موفقیت IT Four dimensions of IT success

توسعه ذهنیت حل مسئله Develop a problem-solving mindset

مشخصات یک مدیر IT مؤثر Profile of an effective IT manager

انجام پروژه‌های IT Deliver on IT Projects

آشنایی با کارهای مبتنی بر پروژه Getting comfortable with project-based work

هر پروژه باید با یک پروپوزال پروژه آغاز شود Every project should start with a project proposal

یک پروژه باید ارزشمند و قابل اجرا باشد A project should be worthwhile and feasible

رد کردن یا مذاکره مجدد پروژه‌های غیرقابل اجرا Reject or renegotiate infeasible projects

درک محدوده و نیازمندی‌های یک پروژه Understand the scope and requirements of a project

آیا باید از رویکرد ترتیبی یا Agile استفاده کنیم؟ Should we use a sequential or agile approach?

دلایل اصلی شکست پروژه‌های IT Main causes of IT project failure

افزایش احتمال موفقیت پروژه Increase the likelihood of project success

اجرای مؤثر عملیات IT Effectively run the IT operations

عملیات IT شاهرگ حیاتی سازمان است IT operations is the lifeblood of the organisation

توسعه فرآیندهای ساختاریافته برای خدمات IT Develop structured processes for IT services

اتخاذ بهترین روش‌ها برای عملیات IT Adopt best practice for IT operations

بهترین استفاده از فروشندگان و شرکا Get the best from Vendors and Partners

دلایل استفاده از فروشندگان خارجی Reasons for using external vendors

چرخه عمر مدیریت فروشنده The vendor management lifecycle

انجام بررسی‌های لازم (due diligence) Carry out due diligence

ارزیابی فروشندگان با استفاده از معیارهای شفاف Evaluate vendors using clear criteria

ایجاد قراردادهای برد-برد Establish win-win contracts

نظارت بر عملکرد، ایجاد روابط Monitor performance, build relationships

اجتناب از قفل شدن در فروشنده (vendor lock-in) Avoid vendor lock-in

رهبری یک تیم با عملکرد بالا Lead a high-performance team

چرا تیم‌ها عملکرد ضعیفی دارند؟ Why do teams underperform?

مثالی از کار تیمی خوب Example of good teamwork

تعیین جهت‌گیری شفاف برای تیم Set a clear direction for the team

سازماندهی تیم Organise the team

نظارت و پیگیری پیشرفت Monitor and track progress

استفاده از رهبری موقعیتی برای مدیریت افراد Use situational leadership to manage individuals

حفاظت از داده‌ها به عنوان اولویت کسب‌وکار Protect Data as a Business Priority

نقض داده‌های Equifax Equifax data breach

حفاظت از داده‌ها یک اولویت کسب‌وکار است Data protection is a business priority

اطمینان از انطباق با GDPR اتحادیه اروپا Ensure compliance with the EU's GDPR

پایبندی به ۷ اصل GDPR Abide by the 7 principles of GDPR

پیاده‌سازی بهترین روش‌ها برای امنیت داده‌ها Implement best practices for data security

بازبینی سیاست‌های حفاظت و حریم خصوصی داده‌ها Review data protection and privacy policies

در رأس امنیت سایبری باشید Be on Top of Cybersecurity

حوادث امنیت سایبری روزانه رخ می‌دهند! باج‌افزار و DDoS Cybersecurity incidents happen daily! Ransomware and DDOS

۱۰ تهدید سایبری برتر EY EY's top 10 cyberthreats

امنیت سایبری یک مسئله انسانی است، نه فقط مسئله فنی Cybersecurity is a people issue, not just a tech issue

۵۰٪ تهدیدات از کارکنان خود شرکت نشأت می‌گیرد! 50% of threats come from a company's own employees!

اعمال چارچوب NIST Apply the NIST framework

شناسایی بهترین روش‌های صنعت Identify best industry practice

پیاده‌سازی بهترین روش‌ها برای امنیت سایبری Implement best practices for cybersecurity

ارزیابی و مدیریت ریسک IT Assess and Manage IT risk

نیاز به مدیریت ریسک IT – مسائل تکرارشونده در بانک DBS Need for IT risk management - recurring issues at DBS bank

چرا مدیریت ریسک IT؟ Why IT risk management?

بررسی چشم‌انداز تهدید Examine the threat landscape

انجام ارزیابی ریسک Conduct a risk assessment

اعمال کنترل‌های ریسک Apply risk controls

بررسی انطباق صنعت و مقررات Examine industry compliance and regulations

مشاوره و مشکلات در مدیریت ریسک IT Advice and pitfalls on managing IT risk

توسعه تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری Develop Business Continuity and Resilience

اهمیت تداوم کسب‌وکار Importance of business continuity

تأثیر اختلالات IT گسترده است Impact of IT disruptions is wide-ranging

تاب‌آوری کسب‌وکار Business resilience

درک مقررات قابل اجرا Understand applicable regulations

اتخاذ یک چارچوب مانند ISO 22301 Adopt a framework such as ISO 22301

تعیین اهداف زمان بازیابی (RTO) Establish Recovery Time Objectives (RTO)

استراتژی‌های مدیریت تداوم کسب‌وکار Business continuity management strategies

مدیریت بودجه IT Manage an IT Budget

شناسایی عناصر بودجه IT Identify elements of the IT budget

هزینه‌های ثابت، متغیر، یک‌باره و مبتنی بر پروژه Fixed, variable, one-time and project-based costs

درک مجموع هزینه مالکیت (TCO) Understand Total Cost of Ownership (TCO)

سوالات کلیدی در بودجه‌بندی Key questions in budgeting

۶ استراتژی برای حداکثرسازی بودجه‌های IT 6 strategies for maximising IT budgets

هر پروژه نیاز به یک توجیه تجاری دارد Every project needs a business case