توضیحات:
دوره مهارتهای مربیگری و مربیگری برای تجهیز افراد به دانش و تواناییهای لازم برای مربیگری و راهنمایی مؤثر دیگران در محیطهای شخصی و حرفهای طراحی شده است. شرکت کنندگان مهارت های ضروری مورد نیاز برای الهام بخشیدن، راهنمایی و حمایت از دیگران در دستیابی به اهداف خود و تحقق پتانسیل کامل خود را خواهند آموخت. از طریق تمرینات عملی و مطالعات موردی، یادگیرندگان اعتماد به نفس و شایستگی را برای تبدیل شدن به مربیان و مربیان موفق ایجاد خواهند کرد.
نکات مهم کلیدی:
تکنیک های موثر برای مربیگری و راهنمایی
ایجاد روابط قوی با مربیان
توسعه مهارت های ارتباطی و گوش دادن فعال
مربیگری و راهنمایی برای مدیران
کوچینگ و راهنمایی برای مدیران، شیوههای ضروری برای توسعه مهارتهای رهبری، تقویت رشد و دستیابی به اهداف سازمانی است. در اینجا یک نمای کلی از مربیگری و راهنمایی است که به طور خاص برای مدیران طراحی شده است:
کوچینگ برای مدیران:
1. رویکرد هدف گرا: کوچینگ به مدیران کمک می کند تا اهداف خاص مرتبط با توسعه رهبری، مدیریت تیم، یا رشد شخصی خود را شناسایی کنند.
2. افزایش مهارت: مربیان با مدیران کار می کنند تا مهارت های خاصی مانند ارتباط، تصمیم گیری، حل تعارض یا تفکر استراتژیک را تقویت کنند.
3. بازخورد و انعکاس: جلسات کوچینگ فضای امنی را برای مدیران فراهم میکند تا بازخورد دریافت کنند، اقدامات خود را بازتاب دهند، و رویکردهای جایگزین را بررسی کنند.
4. بهبود عملکرد: مدیران می توانند از طریق مربیگری، تمرکز بر راه حل ها و گام های عملی، به چالش های عملکرد رسیدگی کنند.
5. مسئولیت پذیری: مربیان به مدیران کمک می کنند تا نسبت به تعهدات خود پاسخگو باشند و به سمت اهداف خود پیشرفت کنند.
6. توسعه رهبری: کوچینگ از توسعه کیفیت های رهبری، از جمله هوش هیجانی، همدلی و سازگاری پشتیبانی می کند.
7. اعتمادسازی: مدیران به توانایی های خود برای گذر از چالش ها و رهبری مؤثر اعتماد می کنند.
مروری برای مدیران:
1. رابطه بلند مدت: منتورینگ شامل یک رابطه طولانی مدت است که در آن مربیان با تجربه مدیران را بر اساس تجربیات خود راهنمایی می کنند.
2. به اشتراک گذاری دانش: مربیان دانش، بینش و درس های آموخته شده مربوط به صنعت را به اشتراک می گذارند تا به مدیران کمک کنند تا پیچیدگی ها را هدایت کنند.
3. توسعه شغلی: مربیان به مدیران در برنامه ریزی مسیرهای شغلی خود، تعیین اهداف بلند مدت و تصمیم گیری استراتژیک کمک می کنند.
4. الگوسازی: مربیان به عنوان الگو عمل می کنند و ویژگی ها و رفتارهای رهبری را نشان می دهند که مدیران می توانند از آنها تقلید کنند.
5. شبکه سازی: مربیان، مدیران را با شبکه ها و ارتباطات ارزشمند در صنعت آشنا می کنند.
6. حمایت عاطفی: مربیان در زمانهای چالش برانگیز حمایت عاطفی میکنند و به مدیران کمک میکنند تعادل کار و زندگی سالم را حفظ کنند.
مزایای کلیدی کوچینگ و منتورینگ برای مدیران:
· بهبود مهارتهای رهبری: هم مربیگری و هم راهنمایی، قابلیتهای رهبری را افزایش میدهند و مدیران را قادر میسازند تا با اعتماد به نفس رهبری کنند.
· افزایش مشارکت کارکنان: مدیران ماهر تأثیر مثبتی بر مشارکت کارکنان و عملکرد تیم دارند.
· تصمیم گیری بهتر: مدیران در تصمیم گیری آگاهانه و مدیریت موقعیت های پیچیده ماهر می شوند.
· پیشرفت شغلی: مربیگری و راهنمایی با تجهیز مدیران به مهارت ها و دانش لازم، رشد شغلی را تسریع می بخشد.
· همسویی سازمانی: مدیرانی که با اهداف سازمانی همسو هستند به طور مؤثری به موفقیت کلی شرکت کمک می کنند.
برای اجرای برنامههای مربیگری و راهنمایی مؤثر برای مدیران، سازمانها باید روی مربیان یا مربیان واجد شرایط سرمایهگذاری کنند، اهداف روشنی را تعیین کنند و فرهنگ یادگیری و توسعه مستمر را تشویق کنند. هدف ایجاد یک محیط حمایتی است که استعدادهای مدیریتی را پرورش داده و تعالی سازمانی را پیش می برد.
ماژول 1: مقدمه ای بر کوچینگ و منتورینگ: مقدمه ای بر کوچینگ
1.2: ویژگی های کلیدی مربیگری
1.3: مقدمه ای بر مربیگری
1.4: ویژگی های کلیدی راهنمایی
1.5: تفاوتهای بین مربیگری و منتورینگ
ماژول 2: مبانی نظری مربیگری و منتورینگ: مدل مربیگری مدل GROW
2.1: مدل TGROW
2.2: مدل OSKAR
2.3: مدل پاک کردن
2.4: مدل OSCAR
2.5: S.M.A.R.T. مدل اهداف
2.6: مدل ASK
2.7: مدل مربیگری چهار مرحله ای
2.8: مدل مربیگری یک به یک
2.9: مدل کارآموزی شناختی
2.10: نظریه خود تعیینی
2.11: نظریه شناختی اجتماعی
2.12: نظریه تعیین هدف
ماژول 3: مهارت های ضروری برای مربیان و مربیان
ماژول 4: فرآیند و چارچوب های کوچینگ: فرآیند کوچینگ
4.1: چارچوب های مربیگری
4.2: پرسش سقراطی
4.3: ویژگی های پرسشگری سقراطی
4.4: انواع سؤالات سقراطی
4.5: نمونه کاربردی در مربیگری/مروری
ماژول 5: دینامیک و رویکردهای مربیگری: دینامیک مربیگری
5.1: رویکردهای مربیگری
5.2: استراتژیهایی برای مربیگری مؤثر
ماژول 6: مربیگری و راهنمایی برای بهبود عملکرد: مربیگری برای بهبود عملکرد
6.1: راهنمایی برای بهبود عملکرد
ماژول 7: مربیگری و راهنمایی برای توسعه رهبری
7.1: توسعه شایستگی های رهبری
ماژول 8: مربیگری و راهنمایی در میان فرهنگ ها
ماژول 9: مربیگری و راهنمایی در سازمانها: مربیگری در سازمانها
9.1: راهنمایی در سازمانها
9.2: ادغام برنامه های مربیگری و مربیگری
ماژول 10: مربیگری و راهنمایی برای توسعه شغلی: مربیگری برای توسعه شغلی
10.1: راهنمایی برای توسعه شغلی
10.2: ادغام مربیگری و منتورینگ برای توسعه شغلی
ماژول 11: ملاحظات اخلاقی در مربیگری و منتورینگ
ماژول 12: موضوعات پیشرفته و روندهای آینده
12.1: بسترهای مربیگری و راهنمایی مجازی
12.2: روندها و نوآوری های نوظهور
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات