آموزش نوآوری مدل کسب و کار برای رشد برند | ماژول 5
Business Model Innovation For Brand Growth | Module 5
مقدمه
رهبران شرکت‌ها نگران هستند، زیرا کسب‌وکارها با چالش‌ها و فرصت‌های بی‌سابقه‌ای مواجه هستند. دیجیتالی شدن صنایع، راه های سنتی سود را مختل کرده و رشد کسب و کار را به طور فزاینده ای دشوار کرده است.
بررسی‌ها مقیاس مشکل را نشان داده‌اند:
80% از مدیران عامل معتقدند مدل های کسب و کار آنها از نظر اقتصادی مقرون به صرفه نیست زیرا بخش آنها دیجیتالی می شود
94% از مدیران عامل از تلاش‌های نوآوری ناراضی هستند
85% از سرمایه گذاری دیجیتال "ارزش افزوده اقتصادی" صفر یا منفی ایجاد کرده است
۹۰٪ از شرکت‌های راه‌اندازی شکست خورده‌اند
در حالی که ما باید شرایط را در حال حاضر تثبیت کنیم، همچنین باید برای آینده برنامه ریزی کنیم و نحوه تفکر خود را در مورد استراتژی، نوآوری و بهترین مکان برای سرمایه گذاری تجدید کنیم.
هر شرکتی مانند آمازون، اپل و علی بابا پتانسیل رشد را دارد. آنها (به سادگی) باید:
روی مدل‌های کسب‌وکار دیجیتال و استراتژی‌های پلتفرم سرمایه‌گذاری کنید
عملیات آنها را مجدداً ساختار دهید
نوآوری و اجرا به روش های جدید
این دوره ویدیویی آنلاین با مصرف آسان به شما نشان می دهد که چگونه. این بر اساس تجزیه و تحلیل عمیق از رابطه بین مدل های کسب و کار و عملکرد مالی است. مطالعات موردی در سطح جهانی؛ بهترین روش های عملی؛ و چارچوب ها.
درباره دوره
این دوره شامل 5 ماژول 45 دقیقه ای است:
ماژول 1: دستور کار جدید رشد - منابع جدید ارزش در اقتصاد دیجیتال
ماژول 2: دانش پلت فرم، شبکه و اکوسیستم - 10 استراتژی کلیدی پلت فرم و نحوه (در عمل) به کارگیری آنها
ماژول 3: پیشگامان مدل کسب و کار - 10+ مطالعه موردی از 4 قاره از استراتژی های جسورانه که سوزن ارزش گذاری را جابجا کرده اند
ماژول 4: نمونه کارها مدل کسب و کار جدید - نحوه تخصیص مجدد سرمایه و منابع برای ایجاد چرخ لنگرهای رشد جدید
ماژول 5: تجدید - چگونه یک تغییر مدل کسب و کار را شروع کنیم - فرآیند 5 مرحله ای جامع برای جوان سازی توانایی سازمان شما برای پاسخگویی سریع به فرصت های بازار (این ماژول)
این دوره آموزشی مبتنی بر شواهد و بسیار گرافیکی که به طرز جذابی با استفاده از نمودارها و تصاویر آسان برای دنبال کردن منتقل می شود، شامل 40 ویدیوی کوتاه (هر کدام 2 تا 10 دقیقه) در مجموع در 5 ماژول است، بنابراین می توانید به روشی که مناسب شما است مصرف کنید. . با چک‌لیست‌های قابل اجرا و وظایف یادگیری خاص بیشتر پشتیبانی خواهید شد.
این دوره برای چه کسانی است؟
این دوره با در نظر گرفتن مدیران ارشد و تیم های آنها طراحی شده است.
چه چیزی یاد خواهم گرفت؟
این دوره با پاسخ دادن به سوالات مهم کمک می کند:
کدام مدل‌های کسب‌وکار در دنیای متصل بهترین عملکرد را دارند؟ چرا و چگونه؟
غول‌های فناوری و استارت‌آپ‌های یونیکورن دقیقاً چگونه اینقدر سریع رشد می‌کنند و چگونه شرکت‌های سنتی می‌توانند روش‌های آنها را تقلید کنند؟
مدل‌های کسب‌وکار دیجیتالی و مبتنی بر پلتفرم چگونه کار می‌کنند و الزامات لازم برای اجرای مؤثر آنها چیست؟
کدام مدیران فعلی اقتصاد کسب و کار خود را تغییر داده اند؟ چه چیزی می توانیم از داستان های آنها بیاموزیم و به کار ببریم؟
چگونه باید به سبد نوآوری خود تجدید نظر کنیم تا سود اقتصادی و چند برابر ارزش گذاری را افزایش دهیم؟
چگونه می‌توانیم سازمان‌هایمان را بازسازی کنیم تا فرصت‌های رشد جدید را خیلی سریع‌تر بدست آوریم؟
مقدمه: نوآوری مدل کسب و کار برای رشد نام تجاری Introduction: Business Model Innovation For Brand Growth
-
به دوره خوش آمدید Welcome To The Course
ماژول 5: تجدید - چگونه برای شروع یک مدل کسب و کار مدل کسب و کار Module 5: Renew - How To Kickstart A Business Model Transformation
-
قسمت 1: مقدمه و دستور کار و پیام های کلیدی Part 1: Introduction & Agenda & Key Messages
-
قسمت 2: تمدید مرحله 1- راه اندازی نحوه رهبران شما در مورد رشد و ارزش فکر می کنم Part 2: Renew Step 1- Reset The Way Your Leaders Think About Growth & Value
-
قسمت 3: تمدید مرحله 2 - محیط زیست جدید و نقش شما در آنها Part 3: Renew Step 2 - Envision New Ecosystems & Your Role Within Them
-
قسمت 4: تمدید مرحله 3 - تخصیص سرمایه غیر سنتی Part 4: Renew Step 3 - Non-traditional Capital Allocation
-
قسمت 5: تمدید مرحله 4 - سازماندهی سازمان خود را و ساختار "Ambidextrous" Part 5: Renew Step 4 - Energise Your Organisation & An ‘ambidextrous’ Structure
-
قسمت 6: تمدید مرحله 5 - درخواست تجدید نظر خود را و WOW مشتریان خود را Part 6: Renew Step 5 – Widen Your Appeal & Wow Your Customers
Expert Academy
نمایش نظرات