لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش اجازه دادن به یک کارمند
Letting an Employee Go
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دریابید که چگونه آماده سازی متفکرانه و پیروی از بهترین روشهای ثابت نه تنها هنگام رها کردن کارمند مهم است ، بلکه می تواند استرس و منفی را نیز کاهش دهد. مربی Todd Dewett با مروری بر روند خاتمه کار شروع می کند و مواردی را که باید قبل از خاتمه مورد بررسی قرار گیرد ، شامل گزینه هایی برای برخورد با جرایم جدی ، شامل می شود. وی ادامه می دهد تا روند تعیین مناسب بودن خاتمه ، تهیه اسناد و انجام جلسه خاتمه را بررسی کند.
موضوعات شامل:
خاتمه در متن li>
مدیریت ارتباطات داخلی li>
پیش بینی سوالات متداول li>
وقتی کارمند مقصر نیست li>
لجستیک خاتمه li>
انجام فسخ li>
ارائه اخبار li>
پاسخ به منفی li>
جلوگیری از مشکلات مشترک خاتمه li>
خاتمه جلسه li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
روش صحیح خاتمه کارمند
The correct way to terminate an employee
1. بررسی اجمالی خاتمه کارمندان
1. Overview of Employee Termination
خاتمه در متن
Termination in context
مروری بر روند خاتمه
Overview of the termination process
دانستن زمان خاتمه مناسب است
Knowing when termination is appropriate
برخورد با جرائم جدی
Dealing with serious offenses
2. آماده سازی برای خاتمه
2. Preparing for Termination
تهیه مستندات خود
Preparing your documentation
مدیریت ارتباطات داخلی
Managing internal communication
پیش بینی سؤالات متداول
Anticipating common questions
وقتی کارمند مقصر نیست
When the employee is not at fault
فکر کردن از طریق تدارکات
Thinking through the logistics
3. انجام فسخ
3. Conducting the Termination
درک نقش های شرکت کننده در جلسه
Understanding meeting participant roles
درک زبان خاتمه
Understanding the langauge of termination
تحویل خبر
Delivering the news
در پاسخ به منفی بودن
Responding to negativity
اجتناب از مشکلات معمول
Avoiding common pitfalls
بسته شدن جلسه
Closing the meeting
نتیجه
Conclusion
پس از خاتمه حرکت به جلو
Moving forward after a termination
دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.
او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.
نمایش نظرات