نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره مفاهیم کلیدی مدیریت استراتژیک، از جمله اهداف سازمانی، حاکمیت شرکتی، نیروهای رقابتی و فناوریهای نوظهور را معرفی میکند. فراگیران در این دوره چارچوبهای کاربردی برای تحلیل و پاسخ به محیطهای پویا در کسبوکار را میآموزند.
این دوره ابزارهای لازم برای بهبود تصمیمگیری، مدیریت ذینفعان و اجرای استراتژیهایی که تعادلی میان پایداری و اهداف اقتصادی ایجاد میکنند را در اختیار کاربران قرار میدهد. بررسی موردی (Case Study) از دنیای واقعی، کاربردهای موثر این مفاهیم را در صنایع مختلف برجسته میکند.
این دوره ترکیبی از مبانی تئوری، تمرینات عملی، متون مطالعاتی و ویدئوهای آموزشی است تا اطمینان حاصل شود که فراگیران میتوانند اصول مدیریت را به چالشهای واقعی سازمانی پیوند دهند.
این آموزش برای متخصصان کسبوکار، مدیران و دانشجویانی که به دنبال یک پایه استراتژیک قوی هستند، ایدهآل است. برای شروع نیازی به تجربه قبلی در زمینه استراتژی نیست، هرچند آشنایی با مفاهیم پایه کسبوکار مفید خواهد بود.
این دوره، بخش اول از یک تخصص سه بخشی است که برای ایجاد یک مسیر یادگیری جامع در این حوزه طراحی شده است. اگرچه این دوره به تنهایی ارزش آموزشی و مهارتهای کاربردی ارائه میدهد، اما کاربرانی که به دنبال پیشرفتی یکپارچهتر و عمیقتر هستند، از تکمیل کل این تخصص بهرهمند خواهند شد.
این تخصص بر اساس کتاب «مدیریت استراتژیک» نوشته هنک دبلیو. ولبردا، ریک ام. ای. هولن، جوانا آر. پریرا، جاتیندر اس. سیدو و کوین هیج تهیه شده است.
حق چاپ © ۲۰۲۴ متعلق به Sage Publications Limited. تمامی حقوق محفوظ است، شامل حقوق استخراج متن و دادهها و آموزش فناوریهای مصنوعی یا فناوریهای مشابه. منتشر شده توسط Sage Publications Limited، لندن.
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر مدیریت استراتژیک
Introduction to Strategic Management
جهتگیری، هدف و پایداری
Direction, Purpose and Sustainability
ذینفعان و حاکمیت شرکتی
Stakeholders and Corporate Governance
رقابت رقابتی و نیروهای غیربازاری
Competitive Rivalry and Nonmarket Forces
فناوریهای نوظهور
Emerging Technologies
نمایش نظرات