آموزش تفویض اختیار از راه دور

Delegating from a Distance

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

با شتاب بخشیدن به کارهای دور و دور ، مدیران باید بدانند چگونه به طور م toثر به کارمندانی که به طور مجازی کار می کنند واگذار کنند. در این دوره ، متخصص توسعه رهبری آلیسا کان به شما نشان می دهد که چرا تفویض اختیار برای موفقیت شما و موفقیت کارکنان شما در یک محیط مجازی اهمیت بیشتری دارد. آلیسا درباره مشکلات منحصر به فرد تفویض اختیار در محیط مجازی و نحوه تشخیص آنچه می توانید و نمی توانید به صورت مجازی واگذار کنید ، توضیح می دهد. او مراحل تفویض م andثر و نحوه تطبیق مواردی را که با مهارت ها و آرزوهای شغلی کارکنان خود مطابقت می دهید ، طی می کند. آلیسا راه های ایجاد اعتماد ، کاهش سوء تفاهم و تنظیم دستورالعمل های ارتباطی و ردیابی را پوشش می دهد. او با توصیه های مفید در مورد نحوه استفاده از اشتباهات برای ارتقاء یادگیری و نحوه استفاده از تفویض مجازی برای تقویت مهارت های کارکنان خود صحبت های خود را به پایان می رساند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تفویض مجازی Delegating virtually

1. برای نمایندگی مجازی آماده شوید 1. Prepare to Delegate Virtually

  • چالش های تفویض مجازی The challenges of delegating virtually

  • آنچه را که می توانید و نمی توانید به صورت مجازی تفویض کنید مشخص کنید Identify what you can and cannot delegate virtually

  • مراحل تفویض موثر را بیاموزید Learn the steps for effective delegation

  • آنچه را که واگذار کرده اید با نقاط قوت و آرزوهای شغلی مطابقت دهید Match what you delegate with strengths and career aspirations

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

2. راه اندازی سیستم ها و ابزارهای ارتباطی برای ایجاد اعتماد و پیگیری پروژه ها 2. Set Up Systems and Communication Tools to Build Trust and Keep Track of Projects

  • برای طبیعی تر شدن تفویض مجازی اعتماد و رابطه ایجاد کنید Build trust and rapport to make virtual delegation more natural

  • سوء تفاهم را در تفویض مجازی کاهش دهید Reduce misunderstandings in virtual delegation

  • دستورالعمل های ارتباطی و ردیابی را برای تفویض مجازی تنظیم کنید Set communication and tracking guidelines for virtual delegation

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

3. از Delegation برای کمک به ایجاد مهارت ها استفاده کنید 3. Use Delegation to Help Build Skills

  • برای ارتقاء یادگیری در طول تفویض مجازی از اشتباهات استفاده کنید Take advantage of mistakes to promote learning during virtual delegation

  • از تفویض مجازی برای تقویت مهارت های دیگران استفاده کنید Use virtual delegation to actively build the skills of others

  • مرحله بعدی: یک مهارت تفویض مجازی را انتخاب کرده و آن را تمرین کنید Next step: Pick one virtual delegation skill and practice it

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

نمایش نظرات

آموزش تفویض اختیار از راه دور
جزییات دوره
24m
14
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Alisa Cohn
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Alisa Cohn Alisa Cohn

نویسنده و مربی اجرایی