لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تفویض اختیار از راه دور
Delegating from a Distance
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با شتاب بخشیدن به کارهای دور و دور ، مدیران باید بدانند چگونه به طور م toثر به کارمندانی که به طور مجازی کار می کنند واگذار کنند. در این دوره ، متخصص توسعه رهبری آلیسا کان به شما نشان می دهد که چرا تفویض اختیار برای موفقیت شما و موفقیت کارکنان شما در یک محیط مجازی اهمیت بیشتری دارد. آلیسا درباره مشکلات منحصر به فرد تفویض اختیار در محیط مجازی و نحوه تشخیص آنچه می توانید و نمی توانید به صورت مجازی واگذار کنید ، توضیح می دهد. او مراحل تفویض م andثر و نحوه تطبیق مواردی را که با مهارت ها و آرزوهای شغلی کارکنان خود مطابقت می دهید ، طی می کند. آلیسا راه های ایجاد اعتماد ، کاهش سوء تفاهم و تنظیم دستورالعمل های ارتباطی و ردیابی را پوشش می دهد. او با توصیه های مفید در مورد نحوه استفاده از اشتباهات برای ارتقاء یادگیری و نحوه استفاده از تفویض مجازی برای تقویت مهارت های کارکنان خود صحبت های خود را به پایان می رساند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
تفویض مجازی
Delegating virtually
1. برای نمایندگی مجازی آماده شوید
1. Prepare to Delegate Virtually
چالش های تفویض مجازی
The challenges of delegating virtually
آنچه را که می توانید و نمی توانید به صورت مجازی تفویض کنید مشخص کنید
Identify what you can and cannot delegate virtually
مراحل تفویض موثر را بیاموزید
Learn the steps for effective delegation
آنچه را که واگذار کرده اید با نقاط قوت و آرزوهای شغلی مطابقت دهید
Match what you delegate with strengths and career aspirations
فصل مسابقه
Chapter Quiz
2. راه اندازی سیستم ها و ابزارهای ارتباطی برای ایجاد اعتماد و پیگیری پروژه ها
2. Set Up Systems and Communication Tools to Build Trust and Keep Track of Projects
برای طبیعی تر شدن تفویض مجازی اعتماد و رابطه ایجاد کنید
Build trust and rapport to make virtual delegation more natural
سوء تفاهم را در تفویض مجازی کاهش دهید
Reduce misunderstandings in virtual delegation
دستورالعمل های ارتباطی و ردیابی را برای تفویض مجازی تنظیم کنید
Set communication and tracking guidelines for virtual delegation
فصل مسابقه
Chapter Quiz
3. از Delegation برای کمک به ایجاد مهارت ها استفاده کنید
3. Use Delegation to Help Build Skills
برای ارتقاء یادگیری در طول تفویض مجازی از اشتباهات استفاده کنید
Take advantage of mistakes to promote learning during virtual delegation
از تفویض مجازی برای تقویت مهارت های دیگران استفاده کنید
Use virtual delegation to actively build the skills of others
مرحله بعدی: یک مهارت تفویض مجازی را انتخاب کرده و آن را تمرین کنید
Next step: Pick one virtual delegation skill and practice it
نمایش نظرات