آموزش تفویض اختیار از راه دور

Delegating from a Distance

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

با شتاب بخشیدن به کارهای دور و دور ، مدیران باید بدانند چگونه به طور م toثر به کارمندانی که به طور مجازی کار می کنند واگذار کنند. در این دوره ، متخصص توسعه رهبری آلیسا کان به شما نشان می دهد که چرا تفویض اختیار برای موفقیت شما و موفقیت کارکنان شما در یک محیط مجازی اهمیت بیشتری دارد. آلیسا درباره مشکلات منحصر به فرد تفویض اختیار در محیط مجازی و نحوه تشخیص آنچه می توانید و نمی توانید به صورت مجازی واگذار کنید ، توضیح می دهد. او مراحل تفویض م andثر و نحوه تطبیق مواردی را که با مهارت ها و آرزوهای شغلی کارکنان خود مطابقت می دهید ، طی می کند. آلیسا راه های ایجاد اعتماد ، کاهش سوء تفاهم و تنظیم دستورالعمل های ارتباطی و ردیابی را پوشش می دهد. او با توصیه های مفید در مورد نحوه استفاده از اشتباهات برای ارتقاء یادگیری و نحوه استفاده از تفویض مجازی برای تقویت مهارت های کارکنان خود صحبت های خود را به پایان می رساند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تفویض مجازی Delegating virtually

1. برای نمایندگی مجازی آماده شوید 1. Prepare to Delegate Virtually

  • چالش های تفویض مجازی The challenges of delegating virtually

  • آنچه را که می توانید و نمی توانید به صورت مجازی تفویض کنید مشخص کنید Identify what you can and cannot delegate virtually

  • مراحل تفویض موثر را بیاموزید Learn the steps for effective delegation

  • آنچه را که واگذار کرده اید با نقاط قوت و آرزوهای شغلی مطابقت دهید Match what you delegate with strengths and career aspirations

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

2. راه اندازی سیستم ها و ابزارهای ارتباطی برای ایجاد اعتماد و پیگیری پروژه ها 2. Set Up Systems and Communication Tools to Build Trust and Keep Track of Projects

  • برای طبیعی تر شدن تفویض مجازی اعتماد و رابطه ایجاد کنید Build trust and rapport to make virtual delegation more natural

  • سوء تفاهم را در تفویض مجازی کاهش دهید Reduce misunderstandings in virtual delegation

  • دستورالعمل های ارتباطی و ردیابی را برای تفویض مجازی تنظیم کنید Set communication and tracking guidelines for virtual delegation

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

3. از Delegation برای کمک به ایجاد مهارت ها استفاده کنید 3. Use Delegation to Help Build Skills

  • برای ارتقاء یادگیری در طول تفویض مجازی از اشتباهات استفاده کنید Take advantage of mistakes to promote learning during virtual delegation

  • از تفویض مجازی برای تقویت مهارت های دیگران استفاده کنید Use virtual delegation to actively build the skills of others

  • مرحله بعدی: یک مهارت تفویض مجازی را انتخاب کرده و آن را تمرین کنید Next step: Pick one virtual delegation skill and practice it

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش تفویض اختیار از راه دور
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
24m
14
Linkedin (لینکدین) lynda-small
24 شهریور 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Alisa Cohn

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Alisa Cohn Alisa Cohn

نویسنده و مربی اجرایی

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.