آموزش مدیریت استعداد

Talent Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت استعداد موثر مزایای یک سازمان را به همراه دارد. در این دوره ، کتی شارون ، رهبر ، تیم و مشاور سازمانی نشان می دهد که چگونه همسویی مدیریت استعداد با برنامه استراتژیک شرکت شما به طور مستقیم بر موفقیت تجاری تأثیر می گذارد. او نشان می دهد که چگونه می توان یک استراتژی درجه یک مدیریت استعداد ایجاد کرد ، از آن استراتژی برای ایجاد یک برنامه مدیریت استعداد استفاده کرد و همه آن را با استفاده از بهترین روش ها جمع کرد. وی در این راه ، چگونگی شناسایی نیازهای استعدادیابی ، ارزیابی استعدادهای موجود ، استخدام افراد مناسب و توسعه کارمندان برای تأمین نیازهای استعدادی را توضیح می دهد. بعلاوه ، کتی نگاهی سطح بالا به برنامه ریزی جانشینی را برای شما فراهم می کند.
موضوعات شامل:
  • ایجاد یک استراتژی موفق مدیریت استعداد
  • شناسایی نیازهای استعدادی و ارزیابی استعدادهای موجود
  • جذب و استخدام افراد مناسب
  • توسعه کارمندان برای رفع نیازهای استعدادی
  • اجرای فرآیند برنامه ریزی جانشینی
  • تمرکز بر روی تعامل و حفظ وضعیت
  • افزایش قابلیت مشاهده استعداد
  • ایجاد یک HR قوی و مشارکت تجاری
  • طراحی فرهنگ با عملکرد بالا

سرفصل ها و درس ها

درک تأثیر مدیریت استعداد Understanding the Impact of Talent Management

  • چرا مدیریت استعداد برای موفقیت شرکت بسیار مهم است Why talent management is so critical for company success

1. استراتژی مدیریت استعداد خود را بسازید 1. Build Your Talent Management Strategy

  • استراتژی مدیریت استعداد چیست؟ What is talent management strategy?

  • برنامه استعدادیابی موفق بسازید Build a successful talent plan

2. برنامه مدیریت استعداد خود را بسازید 2. Build Your Talent Management Plan

  • نیازهای استعدادی را شناسایی کنید Identify talent needs

  • استعداد موجود را ارزیابی کنید Assess existing talent

  • افراد مناسب را استخدام و استخدام کنید Recruit and hire the right people

  • کارمندان را برای رفع نیازهای استعدادی توسعه دهید Develop employees to meet talent needs

  • یک فرایند برنامه ریزی متوالی را پیاده سازی کنید Implement a succession planning process

3. بهترین شیوه های مدیریت استعداد 3. Talent Management Best Practices

  • روی مشغله و حفظ تمرکز کنید Focus on engagement and retention

  • دید استعداد را افزایش دهید Increase talent visibility

  • یک مشارکت قوی HR - تجاری ایجاد کنید Create a strong HR–business partnership

4- از طریق مدیریت استعداد ، یک سازمان با عملکرد بالا ایجاد کنید 4. Create a High-Performing Organization through Talent Management

  • یک فرهنگ با عملکرد بالا طراحی کنید Design a high-performance culture

نتیجه Conclusion

  • آن را عملی کنید Put it in practice

نمایش نظرات

آموزش مدیریت استعداد
جزییات دوره
39m 21s
13
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
87,090
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kathrine Sharon Kathrine Sharon

کتی شارون یک متخصص توسعه و رهبری و سازمان است. Katy دارای 20+ سال تجربه در طیف وسیعی از صنایع است ، و از 50 تا 150،000 کارمند به مشتریان خدمت می کند. وی در حال حاضر یک مشاور است که در درجه اول با شرکت های فناوری کار می کند تا به آنها در افزایش اثربخشی رهبران و مدیران خود کمک کند. کتی دارای مقام های ارشد در منابع انسانی و مدیریت استعداد در شرکت های گپ ، لوی استراوس و رسانه های تعاملی است. وی مشاوره هایی در Accenture ، مجلس نهم PDI و رهبری اتحاد داشته است. Katy برنامه های مدیریت و رهبری را در موضوعات مختلف از جمله اصول مدیریت و رهبری ، مربیگری و بازخورد ، گفتگوهای دشوار ، توسعه دیگران و ایجاد تغییرات در برنامه ها ، طراحی و تسهیل می کند. او یک مجری معتبر برای رهبری موقعیتی بوده است. وی گواهینامه خود را به عنوان مربی اجرایی به تسهیل می آورد و به او کمک می کند تا شرکت کنندگان را به روشی بی نظیر درگیر کند. مشتریان Katy شامل Workday ، New Relic ، NetApp ، Chegg ، Pandora ، ClearSlide ، Electronic Arts ، Informatica ، Ubisoft و Vanity Fair Outdoor هستند. Katy همچنین برنامه های مدیریتی را تسهیل کرده و خدمات مربیگری اجرایی را در گوگل ، Salesforce ، AOL و توییتر ارائه داده است. کتی دارای مدرک MBA از دانشگاه کالیفرنیا ، برکلی و لیسانس مطالعات بین المللی از دانشگاه دوک است. کتی یک محقق فولبرایت در پاریس بود.