لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش برنامه ریزی تدارکات (PMI - PMP)
Procurement Planning (PMI - PMP)
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
برنامه صدور گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMI-PMP) برچسب زدن افراد در یک سناریو به عنوان خریدار یا فروشنده تعیین اینکه آیا یک مدت قرارداد معین خطر را برای خریدار یا فروشنده کاهش می دهد شناسایی ورودی های فرآیند مدیریت تدارکات برنامه شناسایی انواع ثابت -قراردادهای قیمت طبقه بندی قراردادها به عنوان قراردادهای هزینه بازپرداخت یا قراردادهای زمانی و مواد شناسایی ابزارها و تکنیک های مورد استفاده برای برنامه ریزی مدیریت تدارکات شناخت فعالیت ها در تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید انجام تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید و تعیین نقطه سربه سر شناسایی خروجیهای فرآیند مدیریت تدارکات طرح شناسایی نمونههایی از اسناد مورد استفاده در فعالیتهای درخواست و تدارکات با فروشندگان احتمالی درک خود را از فرآیند مدیریت تدارکات طرح نشان دهید پروژه ها، مدیریت پروژه، چرخه عمر پروژه، مدیریت پروژه سازمانی، محدوده پروژه، زمان بندی پروژه، هزینه های پروژه، کیفیت پروژه، منابع انسانی پروژه و ارتباطات پروژه به شما کمک خواهد کرد. بخشی از دوره گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMI-PMP)
برنامه ریزی تدارکات (PMI - PMP) دوره 25 از 28 برنامه صدور گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMI-PMP) است.
مدیریت تدارکات ممکن است پر زرق و برق ترین حوزه دانش مدیریت پروژه نباشد، اما همچنان بسیار مهم است. تدارکات همه چیز در مورد به دست آوردن کالاها و خدماتی است که برای پروژه خود نیاز دارید.
از خرید مواد خام گرفته تا قرارداد خدمات تخصصی، باید مطمئن شوید کالاهایی که خریداری می کنید با کیفیت هستند. اینکه وقتی به آنها نیاز دارید می رسند.
و اینکه روابط خوبی با تامین کنندگان خود داشته باشید. در این دوره، ما قصد داریم به فرآیند مدیریت تدارکات طرح نگاه کنیم.
1. خریداران و فروشندگان در مدیریت تدارکات 2. مقدمه ای بر قراردادها 3. ورودی های برنامه ریزی مدیریت تدارکات 4. قراردادهای قیمت ثابت 5. قراردادهای قابل جبران هزینه و زمان و مواد 6. ابزارها و تکنیک های مدیریت تدارکات طرح 7. تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید 8. انجام تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید 9. خروجی های مدیریت تدارکات طرح 10. اسناد مناقصه و تدارکات 11. تمرین: برنامه ریزی مدیریت تدارکات
همین! حالا پیش بروید و دکمه «این دوره را بگذرانید» فشار دهید و شما را در داخل می بینم!
قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است.
وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است.
سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد.
وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است.
سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.
نمایش نظرات