حرفه ای در منابع انسانی® (PHR®): آمادگی صدور گواهینامه

Professional in Human Resources® (PHR®): Certification Prep

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: Ace the PHR® Exam: بیش از 100 آزمون و مفهوم واضح و مختصر برای اطمینان از موفقیت در صدور گواهینامه آماده شدن برای آزمون گواهینامه PHR - از طریق تکنیک های آماده سازی آزمون جامع و آزمون های تمرینی برای اطمینان از موفقیت موارد ضروری اصلی منابع انسانی: برنامه ریزی نیروی کار، توسعه، پاداش ها، مشارکت را طی کنید. قوانین کار، و مدیریت داده‌های منابع انسانی در یک دوره جامع تمرین از طریق بیش از 200 آزمون برای رسیدن به آزمون PHR® استراتژی‌های مدیریت کسب‌وکار ارشد منابع انسانی تکنیک‌های برنامه‌ریزی نیروی کار و کسب استعدادها برنامه‌های توسعه یادگیری و توسعه بهینه‌سازی سیستم‌های پاداش کل تقویت تعامل کارکنان و رضایتمندی قوانین استخدام و کار اهرم سیستم های اطلاعات منابع انسانی پیش نیازها: هیچ پیش نیازی برای شرکت در این دوره وجود ندارد. فقط تعهد خود را برای یادگیری بیاورید، و ما ابزارها و منابعی را برای کمک به شما ارائه خواهیم داد.

سلب مسئولیت

HRCI®, Professional in Human Resources®, PHR® علائم تجاری ثبت شده مؤسسه گواهینامه HR (HRCI®) هستند. این دوره توسط HRCI® تایید یا وابسته به آن نیست.

اگر در ابتدای کار HR خود هستید یا به دنبال چرخش در این زمینه پویا هستید، آیا احساس می‌کنید پیچیده‌تر از مسئولیت‌های منابع انسانی و فرآیندهای صدور گواهینامه غرق شده‌اید؟ آیا مشتاق به دست آوردن دانش اساسی لازم برای برتری در منابع انسانی و کسب گواهینامه PHR® خود هستید؟ این دوره به طور خاص برای شما ساخته شده است.

این دوره که برای پایه گذاری یک پایه محکم در منابع انسانی طراحی شده است، به بررسی عملکردهای ضروری منابع انسانی مانند برنامه ریزی نیروی کار، جذب استعداد، مشارکت کارکنان، جبران خسارت، انطباق قانونی و موارد دیگر می پردازد. هر ماژول نه تنها شما را برای آزمون PHR® آماده می‌کند، بلکه شما را با مهارت‌های عملی مجهز می‌کند که می‌تواند مستقیماً در هر نقش HR اعمال شود.

در این دوره، شما:

  • تکنیک‌های برنامه‌ریزی نیروی کار استاد - مهارت‌هایی را در استراتژی‌بندی و اجرای طرح‌های نیروی کار مؤثر که با اهداف سازمانی و روندهای بازار همسو هستند، به دست آورید.

  • برنامه‌های یادگیری و توسعه را افزایش دهید — طراحی و اجرای برنامه‌های حرفه‌ای و آموزشی تأثیرگذار که یادگیری مستمر و رشد کارکنان را ارتقا می‌دهند، بیاموزید.

  • بهینه‌سازی سیستم‌های جوایز مجموع — برای ایجاد بسته‌های پاداش جامع، از جمله پاداش، مزایا، و شناسایی، که برای جذب و حفظ استعدادهای برتر طراحی شده‌اند، تخصص را توسعه دهید.

  • تعامل و رضایت کارکنان را افزایش دهید — استراتژی های تعامل نوآورانه ای را اجرا کنید که روحیه و بهره وری کارکنان را بهبود می بخشد و در عین حال عملکرد را به طور مؤثر مدیریت می کند.

  • قوانین استخدام و کار را مرور کنید — درک کاملی از انطباق قانونی در جنبه‌های مختلف منابع انسانی به دست آورید و از شیوه‌های شغلی منصفانه و قانونی اطمینان حاصل کنید.

  • از سیستم‌های اطلاعات منابع انسانی استفاده کنید - در استفاده از فناوری‌های منابع انسانی پیشرفته برای مدیریت کارآمد داده‌ها، پشتیبانی از تصمیم‌گیری و افزایش اثربخشی عملیاتی کلی تسلط پیدا کنید.


    هر یک از این زمینه‌ها برای توسعه یک درک جامع از مدیریت منابع انسانی ضروری است و شما را به مهارت‌های لازم برای پیمایش مؤثر در پیچیدگی‌های شیوه‌های منابع انسانی مدرن مجهز می‌کند.

این دوره شامل بیش از 100 آزمون تمرینی و آزمون‌های مبتنی بر سناریو است که محیط امتحان PHR® را شبیه‌سازی می‌کند و به شما امکان می‌دهد دانش خود را در حین انجام آزمایش و تقویت کنید.

آنچه این دوره را متمایز می کند، تمرکز آن بر یادگیری عملی همراه با آمادگی جامع برای امتحان است. از یک متخصص باتجربه با مدرک MBA در بازاریابی، استراتژی و منابع انسانی، که چندین دوره HR موفق را توسعه داده است، بیاموزید. این ترکیبی از تخصص و کاربرد دنیای واقعی تضمین می‌کند که نه تنها برای آزمون PHR® آماده می‌شوید، بلکه اعتماد به نفس لازم برای رسیدگی مؤثر به مسائل منابع انسانی در دنیای واقعی را نیز به دست می‌آورید.

آماده اید تا سفر خود را برای تبدیل شدن به یک متخصص HR معتبر آغاز کنید؟

اکنون ثبت نام کنید و درک خود از منابع انسانی را به یک مجموعه مهارت ملموس تبدیل کنید که شغل شما را به جلو می برد.

در دوره می بینمت!

*لطفاً توجه داشته باشید که این یک دوره شریک معتبر نیست*


سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره Introduction to the Course

  • مقدمه دوره و استاد خود را بشناسید Introduction to the Course & Know your Instructor

  • درباره آزمون گواهینامه About the Certification Exam

مدیریت بازرگانی Business Management

  • نمای کلی بخش: مدیریت بازرگانی Section Overview: Business Management

  • ماموریت، چشم انداز، ارزش ها و هدف Mission, Vision, Values & Purpose

  • شایستگی های اصلی یک سازمان Core Competencies of an Organization

  • ساختار تجاری و سازمانی Business & Organizational Structure

  • اثرات رقابت بر تجارت Effects of Competition on Business

  • آشنایی با محیط کسب و کار خارجی Understanding the External Business Environment

  • چرخه حیات سازمان Organization Life Cycle

  • نوسانات، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام در تجارت Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity in Business

  • زمان امتحان! Quiz Time!

  • عناصر تجاری خارجی External Business Elements

  • تجزیه و تحلیل SWOT & PESTEL SWOT & PESTEL Analysis

  • سهامداران کسب و کار Business Stakeholders

  • سلسله مراتب ساختار کسب و کار Business Structure Hierarchy

  • نمونه ای از سلسله مراتب کسب و کار Example of Business Hierarchy

  • عناصر ساختاری سازمان Organization Structural Elements

  • واحدهای سازمانی Organizational Units

  • توابع مدیریت Management Functions

  • زمان امتحان! Quiz Time!

  • تکامل منابع انسانی Evolution of Human Resources

  • مبانی حاکمیت شرکتی Foundations of Corporate Governance

  • رفتار اخلاقی در یک سازمان و منشور اخلاقی Ethical Behavior in an Organization and Code of Ethics

  • مسئولیت شرکت، پایداری، افسران اخلاق، نقش منابع انسانی Corporate Responsibility, Sustainability, Ethics Officers, HR’s Role

  • مدیریت ریسک و انطباق Risk Management & Compliance

  • بیمه مسئولیت رویه های استخدامی (EPLI) Employment Practices Liability Insurance (EPLI)

  • حسابرسی منابع انسانی HR Audits

  • کتابچه راهنمای کارمند Employee Handbook

  • آموزش مبارزه با آزار و اذیت Anti-Harassment Training

  • الزامات ثبت سوابق Recordkeeping Requirements

  • معیارهای سازمانی منابع انسانی: شاخص های پیشرو و عقب مانده HR Organizational Metrics: Leading & Lagging Indicators

  • معیارهای سازمانی منابع انسانی: کارت امتیازی متوازن HR Organizational Metrics: Balanced Scorecard

  • زمان امتحان! Quiz Time!

  • معیارهای کلیدی HR Key HR Metrics

  • اقدامات تاثیر تجاری Business Impact Measures

  • مشارکت های منابع انسانی HR Partnerships

  • طبقه بندی فروشنده Vendor Classification

  • مدل های استقرار نرم افزار Software Deployment Models

  • راه حل های منابع انسانی HR Solutions

  • فناوری منابع انسانی HR Technology

  • تکنیک های تحقیق Research Techniques

  • زمان امتحان! Quiz Time!

  • رویکرد قرارداد فروشنده Vendor Contracting Approach

  • رویکرد و ابزار مدیریت پروژه Project Management Approach and Tools

  • رویکرد و ابزار مدیریت تغییر Change Management Approach and Tools

  • ابزارهایی برای مدیریت تغییر Tools for Change Management

  • یادداشت های تجدید نظر: مدیریت بازرگانی Revision Notes: Business Management

برنامه ریزی نیروی کار و استعدادیابی Workforce Planning and Talent Acquisition

  • نمای کلی بخش: برنامه ریزی نیروی کار و کسب استعداد Section Overview: Workforce Planning and Talent Acquisition

  • برنامه ریزی استعداد Talent Planning

  • پیش بینی Forecasting

  • نیازهای پرسنل Staffing Requirements

  • استخر استعداد Talent Pool

  • کارکنان انعطاف پذیر Flexible Staffing

  • تغییرات ساختاری نیروی کار Workforce Structural Changes

  • تجدید ساختار کسب و کار Business Restructuring

  • تکنیک های انتقال Transition Techniques

  • فرآیند کسب استعداد Talent Acquisition Process

  • برندسازی کارفرما Employer Branding

  • ارزش پیشنهادی کارمند Employee Value Proposition

  • فرآیند استعدادیابی Talent Sourcing Process

  • منبع یابی نامزد Candidate Sourcing

  • فرآیند انتخاب Selection Process

  • کل ارزیابی ها Total Assessments

  • فرآیند مصاحبه Interviewing Process

  • مفاهیم حقوقی Legal Implications

  • فرآیند استخدام Hiring Process

  • ارزیابی های احتمالی Contingent Assessments

  • فعالیت های قبل از استخدام Pre-Employment Activities

  • سوار شدن Onboarding

  • یادداشت های تجدید نظر: برنامه ریزی نیروی کار و کسب استعداد Revision Notes: Workforce Planning and Talent Acquisition

یادگیری و توسعه Learning and Development

  • نمای کلی بخش: یادگیری و توسعه Section Overview: Learning and Development

  • مقدمه ای بر توسعه سازمان Introduction to Organization Development

  • روشهای توسعه سازمانی Organizational Development Methods

  • یادگیری سازمانی Organizational Learning

  • طراحی سازمانی Organizational Design

  • رویکردهای کیفیت Quality Approaches

  • مدیریت تیم Team Management

  • توسعه شغلی Career Development

  • توسعه کارکنان Employee Development

  • روش های انگیزشی Motivational Methods

  • فرآیند مدیریت عملکرد Performance Management Process

  • تنظیم هدف Goal Setting

  • بررسی عملکرد Performance Reviews

  • روشهای ارزیابی عملکرد Performance Appraisal Methods

  • آموزش ارزیاب Evaluator Training

  • برنامه های بهبود عملکرد Performance Improvement Plans

  • مربیگری و منتورینگ Coaching and Mentoring

  • مقدمه ای بر یادگیری Introduction to Learning

  • تئوری های یادگیری و کاربرد Learning Theories and Application

  • نظریه یادگیری بزرگسالان Adult Learning Theory

  • استراتژی های آموزشی Training Strategies

  • درک مدل های طراحی آموزشی برای آموزش موثر Understanding Instructional Design Models for Effective Training

  • تجزیه و تحلیل آموزش Training Analysis

  • طراحی و توسعه آموزش Training Design and Development

  • اجرای آموزش Training Implementation

  • تحویل آموزش Training Delivery

  • اندازه گیری آموزش Training Measurement

  • یادداشت های تجدید نظر: یادگیری و توسعه Revision Notes: Learning and Development

مجموع جوایز Total Rewards

  • نمای کلی بخش: مجموع جوایز Section Overview: Total Rewards

  • مقدمه ای بر Total Rewards Introduction to Total Rewards

  • برنامه پاداش کل Total Rewards Program

  • معماری شغلی Job Architecture

  • فرآیند ساختار شغلی Job Structure Process

  • مثالی از محاسبه نسبت مقایسه Example of a Compa-Ratio Calculation

  • تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis

  • یادداشت های تجدید نظر: مجموع جوایز Revision Notes: Total Rewards

مشارکت کارکنان Employee Engagement

  • نمای کلی بخش: مشارکت کارکنان Section Overview: Employee Engagement

  • مشارکت کارکنان Employee Engagement

  • بازخورد کارکنان Employee Feedback

  • ارتباطات کارکنان Employee Communications

  • روابط استخدامی Employment Relationships

  • تعهدات استخدامی Employment Commitments

  • یادداشت های تجدید نظر: تعامل کارکنان Revision Notes: Employee Engagement

کارمندی و روابط کار Employee and Labor Relations

  • بررسی اجمالی بخش: کارمندان و روابط کار Section Overview: Employee and Labor Relations

  • مسائل تنوع Diversity Issues

  • مدیریت تنوع Diversity Management

  • خطرات ایمنی و امنیت محل کار Workplace Safety & Security Risks

  • حل تعارض Conflict Resolution

  • بررسی های محل کار Workplace Investigations

  • قوانین و مقررات Laws & Regulations

  • یادداشت های تجدید نظر: روابط کارکنان و کار Revision Notes: Employee & Labor Relations

مدیریت اطلاعات منابع انسانی HR Information Management

  • نمای کلی بخش: مدیریت اطلاعات منابع انسانی Section Overview: HR Information Management

  • HRIS، HRMS و HCM HRIS, HRMS & HCM

  • گزارش و تجزیه و تحلیل Reporting and Analytics

  • انواع تجزیه و تحلیل منابع انسانی Types of HR Analytics

  • تجسم داده ها و تجزیه و تحلیل آماری Data Visualization & Statistical Analysis

  • روش ها و ابزارهای تحلیل Analysis Methods and Tools

  • مدیریت سوابق Records Management

  • زمان امتحان! Quiz Time!

  • یادداشت های تجدید نظر: مدیریت اطلاعات منابع انسانی Revision Notes: HR Information Management

نمونه آزمون تمرینی Sample Exam Practice Test

  • نمونه سوالات آزمون PHR® برای تست درک خود از موضوع! Sample PHR® Exam Questions to Test Your Understanding of the Subject!

نمایش نظرات

حرفه ای در منابع انسانی® (PHR®): آمادگی صدور گواهینامه
جزییات دوره
10.5 hours
125
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
956
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GenMan Solutions GenMan Solutions

آموزش دانشجویان و تجارت و مدیریت ، 4+ RatedGenMan Solutions ، تأسیس شده توسط مونیکا راوات ، یک شرکت آموزشی مبتنی بر مدیریت و فناوری است که هدف آن ارائه دوره های مورد نیاز و مرتبط با تجارت برای دانشجویان و حرفه ای ها است ، و آنها را قادر می سازد سرعت کار خود را تغییر دهند به یک نقش رهبری تبدیل شده و تفکر مدیریتی را درونی کنید. مونیکا بیش از 4 سال تجربه در صنعت مالی دارد. او با علاقه به مدیریت و استراتژی تجارت با American Express به عنوان مدیر محصول کار کرده است. وی دارای مدرک مهندسی نرم افزار و MBA است. علاقه مونیکا یادگیری و تعریف استراتژی های تجاری است.