آموزش مدیریت سبد استراتژیک CIS-SPM در می ۲۰۲۵ - آخرین آپدیت

سوالات تمرینی SPM - می 2024: راهنمای قبولی در آزمون و پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز

با سوالات و تمرین‌های به‌روز شده SPM برای می 2024 آشنا شوید و برای آزمون گواهینامه آماده شوید.

مباحث کلیدی آزمون SPM:

• مروری بر پیاده‌سازی SPM: معرفی SPM، نقش‌ها و متدولوژی Now Create.
• مروری بر اپلیکیشن‌های SPM: پلاگین‌ها، اپلیکیشن‌های فروشگاه، مدل‌های داده، تنظیمات و مدیریت کاربران.
• پیکربندی ایده و تقاضا: فرآیندهای تبدیل ایده به وظیفه، ذینفعان، ارزیابی‌ها و قابلیت‌های بصری‌سازی تقاضا.
• پیکربندی مدیریت منابع: میز کار تخصیص منابع، وضعیت‌ها، تقویم‌ها و گزارش‌ها.
• پیکربندی مدیریت پروژه: قالب‌های پروژه، میز کار پروژه، کنسول برنامه‌ریزی، پورتال سرمایه‌گذاری و گزارش‌های وضعیت.
• پیکربندی مدیریت زمان‌سنج: تولید زمان‌سنج، دسته‌بندی‌ها و نرخ‌ها.
• پیکربندی مالی SPM: تقویم مالی، خط مبنای مالی، مدل نرخ و چند ارزی.
• پیکربندی میز کار برنامه‌ریزی پورتفولیو: قابلیت‌های برنامه‌ریزی ظرفیت و ادغام با PPM.
• تحلیل عملکرد، گزارش‌دهی و داشبوردها: ابزارهای قدرتمند برای نظارت و گزارش‌گیری.
• مدیریت انتشار و مدیریت پورتفولیوی دیجیتال برای SPM: راهنمایی برای مدیریت چرخه عمر پروژه‌ها و استراتژی‌های پورتفولیو.

پیش‌نیازها:

• آشنایی با مبانی SPM (On-Demand)
• تجربه پیاده‌سازی SPM

دامنه آزمون (Exam Scope):

این بخش به تفصیل حوزه‌های یادگیری و اهداف خاصی را که در آزمون پوشش داده می‌شوند، شرح می‌دهد. محتوای آزمون بر اساس این حوزه‌های یادگیری تقسیم‌بندی شده است.

1. مروری بر پیاده‌سازی SPM

• مروری بر SPM
• نقش‌های SPM (Personas)
• متدولوژی Now Create

2. مروری بر اپلیکیشن‌های SPM

• پلاگین‌ها (Plugins)
• اپلیکیشن‌های فروشگاه (Store Applications)
• جداول و مدل‌های داده (Tables & Data Models)
• خصوصیات و تنظیمات (Properties & Preferences)
• مدیریت کاربران و نقش‌ها (User & Role Administration)
• مدیریت گروه‌ها (Group Administration)

3. پیکربندی ایده و تقاضا

• پیکربندی ایده (Configuring Idea)
• جریان فرآیند ایده به وظیفه (Idea to Task Process Flow)
• ادغام مدیریت نوآوری با درخواست جهانی (Integrating Innovation Management with Universal Request)
• ایده به تقاضا (Idea to Demand)
• تعریف ذینفعان (Defining Stakeholders)
• ارزیابی‌ها (Assessments)
• قابلیت‌های بصری‌سازی تقاضا (Demand Visualization Capabilities)

4. پیکربندی مدیریت منابع

• میز کار تخصیص منابع (Resource Allocation Workbench)
• وضعیت‌ها، برنامه‌ها، تقویم‌ها و گزارش‌ها (State, Schedules, Calendars & Reports)

5. پیکربندی مدیریت پروژه

• قالب‌های پروژه (Project Templates)
• میز کار پروژه (Project Workspace)
• کنسول برنامه‌ریزی (Planning Console)
• پورتال سرمایه‌گذاری (Investment Portal)
• گزارش‌های وضعیت (Status Reports)
• RIDAC

6. پیکربندی مدیریت زمان‌سنج

• تولید زمان‌سنج (Generate a Timecard)
• دسته‌بندی‌ها و سیاست‌ها (Categories & Policies)
• انواع نرخ (Rate Types)

7. پیکربندی مالی SPM

• انواع هزینه‌ها و تقویم مالی (Cost Types & Fiscal Calendar)
• خط مبنای مالی و جدول برنامه‌ریزی (Financial Baseline & Planning Grid)
• مدل نرخ (Rate Model)
• چند ارزی (Multi-Currency)

8. پیکربندی میز کار برنامه‌ریزی پورتفولیو

• مروری بر برنامه‌ریزی پورتفولیو (Portfolio Planning Overview)
• پیکربندی میز کار برنامه‌ریزی پورتفولیو (Configuring the Portfolio Planning Workspace)
• ادغام برنامه‌ریزی پورتفولیو با PPM (Integrate Portfolio Planning with PPM)
• برنامه‌ریزی ظرفیت (Capacity Planning)

9. تحلیل عملکرد، گزارش‌دهی و داشبوردها

• تحلیل عملکرد (Performance Analytics)
• گزارش‌دهی (Reporting)
• داشبوردها (Dashboards)

10. مدیریت انتشار و مدیریت پورتفولیوی دیجیتال برای SPM

• مروری بر مدیریت انتشار برای SPM (Release Management for SPM Overview)
• مروری بر مدیریت پورتفولیوی دیجیتال برای SPM (Digital Portfolio Management for SPM Overview)

با تکمیل این دوره آموزشی، نه تنها برای قبولی مطمئن در آزمون گواهینامه CIS-SPM آماده خواهید شد، بلکه می‌توانید با مهارت‌های لازم، شیوه‌های مدیریت پورتفولیوی استراتژیک را به طور موثر در سازمان خود پیاده‌سازی کنید.