کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

آموزش هوش هیجانی در تیم ها و همکاری - آخرین آپدیت

دانلود Emotional Intelligence in Teams and Collaboration

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استاد هوش هیجانی برای ایجاد اعتماد ، تقویت همکاری و هدایت تیم های مقاوم در برابر مؤلفه های اصلی هوش هیجانی و اهمیت آنها در پویایی شخصی و تیم برای همکاری مؤثر بررسی می کنند. با شناسایی محرک ها و تمرین ذهن آگاهی برای تقویت اثربخشی شخصی ، استراتژی های خودآگاهی و تنظیم عاطفی را توسعه دهید. برای تقویت روابط تیمی ، مهارتهای آگاهی و آگاهی اجتماعی ، مانند گوش دادن فعال و مدیریت پویایی بین فردی را نشان دهید. از اصول هوش هیجانی برای تقویت اعتماد ، حل و فصل درگیری ها و ایجاد یک محیط تیمی مشترک و روانشناختی استفاده کنید. پیش nیaزha: درک اساسی از کار تیمی و دینامیک در محل کار توصیه می شود. هیچ دانش قبلی در مورد هوش هیجانی لازم نیست-فقط یک باز بودن برای تأمل در خود و تمایل به استفاده از استراتژی های جدید در زندگی حرفه ای شما.

توضیحات دوره:

چه چیزی رهبران استثنایی را در محل کار امروز از هم جدا می کند؟ این فقط تخصص فنی نیست - این توانایی درک ، اتصال و الهام بخشیدن است. هوش هیجانی (EI) ماده مخفی برای ایجاد تیم های منسجم و با عملکرد بالا است و این دوره به شما نشان می دهد که چگونه آن را تسلط دهید!

تیمی را تصور کنید که هر عضو احساس درک ، ارزش گذاری و قدرت داشتن بهترین های خود را داشته باشد. چه می شود اگر بتوانید درگیری ها را به فرصت ها تبدیل کنید ، اعتماد به نفس را که الهام بخش همکاری است ، ایجاد کنید و محیطی را ایجاد کنید که مقاومت و نوآوری در آن رشد کند؟ این قدرت هوش هیجانی است.

در "هوش هیجانی در تیم ها و همکاری" ، شما بررسی خواهید کرد که چگونه EI نحوه برقراری ارتباط تیم ها ، اتصال و غلبه بر چالش ها را تغییر می دهد. با توسعه مهارت های کلیدی EI مانند خودآگاهی ، همدلی و تنظیم عاطفی ، ابزارهایی را برای ساخت تیم های منسجم و با عملکرد بالا به دست می آورید که با تغییر و تحول برای تغییر سازگار هستند.

این دوره بینش های مورد حمایت تحقیق را با استراتژی های عملی ترکیب می کند تا به شما در تقویت اعتماد ، حل و فصل درگیری ها و رهبری با اصالت کمک کند. این که آیا شما یک رهبر تیم ، مدیر یا رهبر مشتاق هستید ، مجهز خواهید شد تا فرهنگ تیمی را در جایی که همه رونق می گیرند ایجاد کنید.

نمای کلی دوره

این دوره به چهار بخش تقسیم می شود ، هر ساختمان در آخرین ساختمان برای کمک به زبان آموزان در درک و استفاده از هوش هیجانی در تنظیمات تیم:

بخش 1: مفاهیم بنیادی EI و اهمیت آن در محیط کار را معرفی می کند.

بخش 2: بر توسعه مهارت های خودآگاهی و خودتنظیمی متمرکز است.

بخش 3: آگاهی اجتماعی و تکنیک های مدیریت روابط را بررسی می کند.

بخش 4: در استفاده از این مفاهیم در سناریوهای دنیای واقعی ، تجهیز زبان آموزان به ابزارهایی برای ایجاد تیم های انعطاف پذیر ، مشترک و فراگیر اوج می گیرد.

چه چیزی این دوره را از هم جدا می کند؟

بر خلاف برنامه های سنتی تیم سازی که به فعالیتهای یک اندازه متناسب با همه یا نکات ارتباطی سطحی متکی هستند ، این دوره به صلاحیت های عمیق تر و محور انسان که باعث همکاری معنی دار می شود ، می پردازد.

ما چارچوب های پشت سر هم با ابزارهای عملی را ادغام می کنیم. این تضمین می کند که شما هم درک فکری از مفاهیم EI و مهارت های تاکتیکی لازم برای اجرای مؤثر آنها در محیط کار خود کسب خواهید کرد.

فراتر از یادگیری که چگونه EI بر همکاری تأثیر می گذارد ، چگونه می توانید:

  • ایمنی روانی را تقویت کنید.

  • حلقه های بازخورد باز را تشویق کنید.

  • تنش را به طور مؤثر برطرف کنید.

آیا شما یک رهبر تیم ، مدیر پروژه یا رهبر مشتاق هستید ، این دوره شما را مجهز می کند تا تیم های تطبیقی ​​را با پایه های عاطفی قوی ایجاد کنید./P>

چه کسی از این دوره بهره مند می شود؟

این دوره برای هر کسی که در یک تیم هدایت ، همکاری یا کمک کند - بدون توجه به صنعت یا اندازه سازمانی ایده آل است.

رهبران تیم ، مدیران پروژه ، متخصصان منابع انسانی ، مشاوران و رهبران مشتاق که به دنبال تقویت توانایی خود برای هدایت دیگران از طریق پویایی پیچیده بین فردی هستند ، ارزش فوری پیدا می کنند. علاوه بر این ، اعضای تیم که مایل به افزایش تأثیر ، ارتباطات و مهارت های وضوح درگیری خود هستند ، به همان اندازه که در نقش های رسمی رهبری هستند ، سود خواهند برد.

آیا شما بخشی از یک تیم تثبیت شده به دنبال بهبود اعتماد و هم افزایی هستید یا هدایت یک گروه تازه شکل گرفته از طریق دردهای در حال رشد ، این دوره به شما کمک می کند تا محیطی را ایجاد کنید که هر فرد بتواند شکوفا شود.

چه چیزی یاد خواهید گرفت؟

تا پایان این دوره ، شما:

  • یک بنیاد EI قوی ایجاد کنید: خودآگاهی عمیق تری کسب کنید ، بیاموزید که حالات عاطفی خود را بشناسید و درک کنید که چگونه آنها بر رهبری و سبک های کار تیمی شما تأثیر می گذارند.

  • درک بین فردی را تقویت کنید: ظرفیت خود را برای همدلی تقویت کنید ، به شما این امکان را می دهد تا احساسات ، انگیزه ها و نگرانی های اعضای تیم را بهتر بخوانید.

  • حلقه های بازخورد ارتباطات را بهبود ببخشید: استراتژی های ارتباطی را افزایش دهید که باعث افزایش وضوح ، کاهش سوء تفاهم ها و تشویق گفتگوی آزاد و صادقانه در تیم شما می شود.

  • درگیری به طور مؤثر حرکت کنید: یاد بگیرید که با کنجکاوی و دلسوزی به اختلاف نظر نزدیک شوید و اصطکاک بالقوه را به فرصت هایی برای رشد و نوآوری تبدیل کنید.

  • فرهنگ اعتماد روانشناختی اعتماد: چگونه می توانید محیطی را ایجاد کنید که اعضای تیم احساس راحتی در به اشتراک گذاشتن ایده ها ، ریسک کردن و یادگیری از اشتباهات بدون ترس از قضاوت داشته باشند.

  • رهبری و تأثیر با هوش هیجانی: ترجمه بینش عاطفی به اقدامات رهبری ملموس ، هدایت تیم خود به سمت عملکرد بالاتر ، انعطاف پذیری و بهزیستی جمعی.

    • این دوره چگونه به شما حرفه ای کمک می کند؟

    با افزایش فزاینده ، حرفه ای ، توزیع شده و پر سرعت ، حرفه ای که در حرکت در پویایی انسان برتری دارند ، به طور فزاینده ای رشد می کنند. این دوره به شما این امکان را می دهد تا یک رهبر یا عضو تیم درگیر همدلی تر ، سازگار و استراتژیک تر شوید. با احترام به هوش هیجانی خود ، بهتر است موقعیتی را در این مورد قرار دهید:

    • اعتبار رهبری را تقویت کنید: با نشان دادن درک و مراقبت واقعی در تمام تعامل های خود ، اعتماد به همکاران ، ذینفعان و مشتری ها را تقویت کنید.

    • عملکرد تیم را تقویت کنید: از هوش هیجانی استفاده کنید تا محیطی ایجاد کنید که بحث سالم منجر به نوآوری شود و اعضای تیم انگیزه دارند تا مایل اضافی را طی کنند. بهبود سازگاری در موقعیت های پیچیده: به سرعت چالش های بین فردی را ارزیابی کنید ، پاسخ های عاطفی خود را تنظیم کنید و از تاکتیک های EI محور استفاده کنید تا موضوعات را به طور مؤثر برطرف کنید.

    • افزایش نفوذ و رشد شغلی: رهبران دارای EI بالا اغلب خود را برای مسئولیت و دید بیشتر می دانند ، زیرا بینش عاطفی آنها به موفقیت های سازمانی ملموس تبدیل می شود.

    برنامه های کاربردی در دنیای واقعی و مطالعات موردی

    برای تئوری و عمل به پل ، شما به سناریوهای تجاری واقع گرایانه که تأثیر EI بر اثربخشی تیم را برجسته می کند ، شیرجه می شوید.

    از گروه های توسعه محصول که تحت مهلت های سخت کار می کنند تا تیم های عملکردی که در تغییر سازمانی حرکت می کنند ، شما تجزیه و تحلیل خواهید کرد که چگونه اصول هوش هیجانی تصمیم گیری ، ارتباطات و حل و فصل مناقشه را بهتر راهنمایی می کنند. از طریق کاوش در هر دو داستان موفقیت و درسهایی که از تیم هایی که تلاش کرده اند ، چشم انداز مورد نیاز برای استفاده فعالانه این مفاهیم را در محیط حرفه ای خود به دست می آورید.

    شما از این دوره با یک ابزار ابزار که می توانید بلافاصله مستقر کنید ، ظاهر می شوید - از آن در یک جلسه شروع تیم ، یک مذاکره با مشتری چالش برانگیز یا یک جلسه بررسی عملکرد.

    یادگیری تعاملی و دستی

    ما معتقدیم که بهترین راه برای درونی کردن مهارت های جدید ، تمرین آنها است. در طول دوره ، شما درگیر می شوید:

    • تمرینات بازتابنده: درگیر شدن با اعلان های روزنامه نگاری و ارزیابی خود به شما در شناسایی نقاط قوت عاطفی ، نقاط کور و مناطق رشد کمک می کند.

    • نقش آفرینی و شبیه سازی سناریو: شرکت در تمرینات تعاملی شما را در صندلی راننده قرار می دهد و شما را ملزم می کند تا مکالمات تیم دشوار را هدایت کنید ، موقعیت های دارای عاطفی را مدیریت کنید و استراتژی های ارتباطی جدید را آزمایش کنید.

    • جلسات بازخورد همسالان: تبادل بازخورد با زبان آموزان دیگر ، درک شما را از نحوه درک دیگران سبک ارتباطی و آگاهی عاطفی شما عمیق تر می کند.

    • پروژه Capstone: استفاده از چارچوب های EI در یک چالش تیم واقعی یا فرضی ، شما با یک برنامه عملی ملموس متناسب با محل کار خود ، ترک می کنید ، و اطمینان حاصل می کنید که یادگیری شما فراتر از این دوره است.

    این دوره چه مشکلی را حل می کند؟

    بسیاری از تیم ها با تنش های پنهان ، سوء استفاده ها و همکاری های ناکارآمد که نوآوری را خنثی می کند و عملکرد را مانع می کند ، مبارزه می کنند. آموزش های سنتی اغلب بر مهارت های فنی یا بهینه سازی فرآیند تأکید می کند اما از عوامل انسانی که باعث تعامل و هم افزایی می شود ، نادیده می گیرد. این دوره با قرار دادن اطلاعات عاطفی در مرکز توسعه تیم ، این شکاف را به وجود می آورد. این نقشه راه را برای شناسایی و از بین بردن موانع بین فردی ارائه می دهد ، و اطمینان می دهد که پویایی تیم به جای یک نقطه اصطکاک به منبع قدرت تبدیل می شود. در نهایت ، این به شما کمک می کند تا یک محیط کاری را که منسجم تر ، ارتباطی و انعطاف پذیر تر است ، پرورش دهید - در جایی که اعضای تیم احساس درک ، حمایت و توانمندسازی می کنند تا به پتانسیل جمعی خود برسند.

    تمرکز بر رهبری اخلاقی

    هوش هیجانی ذاتاً با رهبری اخلاقی مرتبط است. شما با یادگیری همدلی با اعضای تیم ، از دیدگاه های متنوع قدردانی می کنید و به چالش ها پاسخ می دهید ، طبیعتاً یک فرهنگ فراتر از محیط کار را ایجاد می کنید. این دوره شیوه هایی را برجسته می کند که نه تنها عملکرد را بهبود می بخشد بلکه از اصول انصاف ، یکپارچگی و فراگیر بودن نیز حمایت می کند. شرکت کنندگان یاد می گیرند که چگونه اطمینان حاصل کنند که صدای همه شنیده می شود ، تعصباتی را که ممکن است در تعامل تیم ایجاد شود ، کاهش می دهد و ایمنی روانی ایجاد می کند. این لنز اخلاقی تضمین می کند که با بهبود صلاحیت های EI خود ، شما همچنین استانداردهای اخلاقی و فرهنگی تیم خود را بالا می برید.

    یادگیری مداوم و اثبات آینده حرفه شما

    با تکامل سازمان ها - تصویب فن آوری های جدید ، مدل های تجاری و استراتژی های جهانی - توانایی تطبیق عاطفی و اجتماعی به یک مزیت مهم رقابتی تبدیل می شود. هوش هیجانی یک مهارت استاتیک نیست ؛ این یک طرز فکر است که می توانید به طور مداوم برای پاسخگویی به خواسته های یک محل کار در حال تغییر ، اصلاح کنید. با درونی کردن اصول و شیوه های EI از این دوره ، خود را مجهز می کنید تا از طریق عدم اطمینان رهبری کنید ، تیم ها را از طریق انتقال راهنمایی کنید و یک دارایی حیاتی برای هر سازمان باشید. در اصل ، پرورش EI شما یک سرمایه گذاری در مقاومت حرفه ای شما است ، و اطمینان حاصل می کند که شما همچنان مرتبط ، تأثیرگذار و آماده برای آینده کار هستید.

    به ما در هوش هیجانی در تیم ها و همکاری بپیوندید و به نوعی رهبری تبدیل شوید که تیم های اعتماد محور را تقویت می کند ، ارتباطات معنی داری را پرورش می دهد و در یک محل کار به سرعت در حال تحول است.


    سرفصل ها و درس ها

    مقدمه Introduction

    • خوش آمدید و اهداف دوره Welcome and Course Goals

    • مقدمه Instructor Introduction

    • بررسی اجمالی دوره Course Overview

    مبانی هوش هیجانی در کار تیمی Foundations of Emotional Intelligence in Teamwork

    • هوش هیجانی چیست؟ What is Emotional Intelligence?

    • تأثیر هوش هیجانی در تیم ها The Impact of Emotional Intelligence in Teams

    • چهار حوزه EI The Four Domains of EI

    • چرا هوش هیجانی در محیط کار اهمیت دارد Why Emotional Intelligence Matters in the Workplace

    • غلبه بر تصورات غلط EI مشترک Overcoming Common EI Misconceptions

    • هوش هیجانی: نقش آن در تغییر رهبری و نوآوری توسط امانوئل Emotional Intelligence: Its Role in Change Leadership and Innovation by Emmanuel

    • خود ارزیابی و بازتاب خود HOL - EI Self-Assessment and Reflection

    • مبانی هوش هیجانی در کار تیمی Foundations of Emotional Intelligence in Teamwork

    خودآگاهی و خودتنظیمی Self-Awareness and Self-Regulation

    • ایجاد خودآگاهی Developing Self-Awareness

    • شناخت محرکهای عاطفی Recognizing Emotional Triggers

    • تسلط بر خودتنظیمی Mastering Self-Regulation

    • مقاومت در برابر ساختمان از طریق لنگرها و حضور Building Resilience Through Anchors and Presence

    • استفاده از خودآگاهی و خود تنظیم در تیم ها Applying Self-Awareness and Self-Regulation in Teams

    • تأثیر خودآگاهی بر رهبری The Impact of Self-Awareness on Leadership

    • HOL - نقشه ماشه عاطفی و ابزار خود تنظیم HOL - Emotional Trigger Map and Self-Regulation Toolkit

    • خودآگاهی و خودتنظیمی Self-Awareness and Self-Regulation

    آگاهی اجتماعی و مدیریت رابطه Social Awareness and Relationship Management

    • توسعه آگاهی اجتماعی Developing Social Awareness

    • تمرین همدلی در عمل Practicing Empathy in Action

    • گوش دادن فعال برای اتصالات بهتر Active Listening for Better Connections

    • اعتماد به نفس و ایمنی روانی Building Trust and Psychological Safety

    • دادن و دریافت بازخورد سازنده Giving and Receiving Feedback Constructively

    • رهبری تحول گرا و هوش هیجانی Transformational Leadership and Emotional Intelligence

    • هول - مشاهده آب و هوا عاطفی HOL - Emotional Climate Observation

    • آگاهی اجتماعی و مدیریت رابطه Social Awareness and Relationship Management

    هوش هیجانی در عمل: استفاده از EI در تیم های خود Emotional Intelligence in Action: Applying EI in Your Teams

    • ارتباط موثر در تیم ها Effective Communication in Teams

    • پیمایش درگیری به طور سازنده Navigating Conflict Constructively

    • همکاری و اجماع ساختمان Building Collaboration and Consensus

    • ایجاد یک فرهنگ تیمی فراگیر و روانشناختی Creating an Inclusive and Psychologically Safe Team Culture

    • تیم های مقاوم درس Leading Resilient Teams

    • تأثیر آموزش خود رهبری و ذهن آگاهی بر توسعه رهبری The Effects of Self-Leadership & Mindfulness Training on Leadership Development

    • هول - سناریوی حل و فصل درگیری HOL - Conflict Resolution Scenario

    • هوش هیجانی در عمل: استفاده از EI در تیم های خود Emotional Intelligence in Action: Applying EI in Your Teams

    بسته بندی و سنگفرش Wrap-Up and Capstone

    • دوره بسته بندی Course wrap up video

    • پروژه Capstone - ساختن یک برنامه اقدام هوش هیجانی برای تیم خود Capstone Project - Building an Emotional Intelligence Action Plan for Your Team

    آموزش Raspberry Pi

    آموزش Raspberry Pi

    Raspberry Pi Essential Training

    آموزش ترکیب رندرهای سه بعدی در Toxik

    آموزش ترکیب رندرهای سه بعدی در Toxik

    Compositing 3D Renders in Toxik

    آموزش نقاشی انتزاعی | چاقوی پالت | گل رز Impasto | نقاشی اکریلیک

    آموزش نقاشی انتزاعی | چاقوی پالت | گل رز Impasto | نقاشی اکریلیک

    Abstract painting | Palette knife | Impasto florals Rose | Acrylic painting

    نمایش نظرات

    آموزش هوش هیجانی در تیم ها و همکاری
    جزییات دوره
    1.5 hours
    33
    Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
    (آخرین آپدیت)
    1,600
    4.8 از 5
    دارد
    دارد
    دارد

    https://donyad.com/d/5b6e1c

    جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

    Google Chrome Browser

    Internet Download Manager

    Pot Player

    Winrar

    Eric Zackrison Eric Zackrison

    معلم ، مربی ، مشاور ، مدیر عامل شرکت IDI.US Inc. دکتر اریک زاکریسون یک معلم ، مربی ، و مشاور متمرکز در تیم سازی ، رهبری و استراتژی است.

    اریک همچنین رئیس و مدیرعامل IDI.US Inc است ، که حقوق مربوط به موجودی پویایی بین فردی (IDI) را کنترل می کند ، ابزاری قدرتمند برای اندازه گیری شخصیت و سبک های رفتاری چند شخصیتی. اریک پس از 25 سال مدیریت و کارآفرینی و گذراندن دوره های کارشناسی ارشد ، MBA و دکترای خود ، لباس پدر خود را بر عهده گرفته است ، هم در زمینه آگاهی و استفاده از IDI از طریق آموزش و مجوز دادن به دیگران و هم چنین تصویب نام شرکت مشاوره پدرش ، مشاوران اثربخشی. اریک همچنین برای برنامه مدیریت فناوری (TMP) در UCSB تدریس می کند. کار او از روشهای مختلف تعامل پذیرفته شده و افراد را قادر می سازد تا برای موفقیت بیشتر این اختلافات را مدیریت کنند.

    Starweaver /live Starweaver /live

    Paul Siegel Paul Siegel

    کارآفرین و مربی پرشور روحیه کارآفرین از 15 سالگی در شروع ، ساخت ، گسترش یا رشد مشاغل کارآفرینانه مشارکت داشته ام. برخی از فعالیت ها در حیاط خانه من آغاز شد. دیگران در زیرزمین یا آپارتمان کسی. و هنوز هم دیگران در یک شرکت عظیم ملی یا جهانی. در همه موارد ، آنچه من را به سمت خود سوق داده است استفاده از ایده (یا مشکلی) ایده ای و کمک به تخم ریزی برای رسیدن به یک واقعیت است. این که سرمایه گذاری ایجاد شده در تجارت ، علم ، هنر ، آموزش یا هر زمینه انسانی دیگر باشد ، اختراع و کشف من را به خود جلب می کند. من همچنین بسیار متعهد هستم که به خانواده ، دوستان ، همکاران ، جامعه و جهان کمک کنم. من در زندگی خود بسیار کارهای مختلفی انجام داده ام که مادرم با صدای بلند تعجب می کرد که وقتی قرار است "شغلی پیدا کنم". اما شغل من همیشه ایجاد شغل بوده است. این کار یک کارآفرین است. در اوایل دهه 1990 ، من کار خود را در بانکداری سرمایه گذاری در فن آوری ، مشاوره شرکت های نرم افزاری و سخت افزاری در مورد تجارت و استراتژی های مالی و جمع آوری کمک مالی برای آن مشاغل آغاز کردم. در همان زمان ، من علاقه شدیدی به انتشار داشتم. همانطور که همه ما می دانیم ، هم شرکت های انتشار دهنده اطلاعات و هم شرکت های فناوری در دهه 1990 شاهد سقوط جهانی آنها با هم بودند. هر یک از آنها یاد گرفتند که اگر در تسلط خود در فن آوری و اطلاعات قدرت کافی نداشته باشند ، نمی توانند زنده بمانند یا رشد کنند.