آموزش کلیدهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت افراد - آخرین آپدیت

دانلود Claves para Gestionar Personas

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که شرکت‌ها از چه معیارهایی برای استخدام یا پرداخت حقوق به افراد استفاده می‌کنند؟ چرا همیشه برنامه‌های ارتقای شغلی را درک نمی‌کنیم؟ هدف این دوره، آشنایی با ابزارهای کاربردی در حوزه منابع انسانی و یادگیری مدیریت افراد و رهبری استعدادها با حداکثر کارایی ممکن است.

سرفصل ها و درس ها

Sesión 1: مدیریت شایستگی‌ها Sesión 1: Gestión por Competencias

  • 1: مقدمه 1: Introducción

  • 2: مدیریت بر اساس شایستگی 2: Gestión por competencias

  • 3: مدیریت بر اساس شایستگی، بخش دوم 3: Gestión por competencias, parte 2

  • 4: شایستگی‌های مدیریتی 4: Competencias directivas

  • 5: شایستگی‌های مدیریتی، بخش دوم 5: Competencias directivas, parte 2

  • 6: توسعه شایستگی‌ها 6: Desarrollo de las competencias

  • 7: توسعه شایستگی‌ها، بخش دوم 7: Desarrollo de las competencias, parte 2

  • 8: کوچینگ (مربیگری) 8: Coaching

  • 9: مقدمه‌ای بر مجموعه "چشم‌اندازهای اجرایی" 9: Introducción a las series “Perspectivas Ejecutivas”

  • 10: چشم‌اندازهای اجرایی: مدیریت شایستگی‌ها 10: Perspectivas Ejecutivas - Gestión por Competencias

Sesión 2: انتخاب و استخدام Sesión 2: Selección y Contratación

  • 1: مقدمه 1: Introducción

  • 2: رویکرد استخدام 2: Enfoque del reclutamiento

  • 3: نقش هد‌هانتر (Headhunter) در وب 2.0 3: Papel del headhunter web 2.0

  • 4: نقش هد‌هانتر در وب 2.0، بخش دوم 4: Papel del headhunter web 2.0., parte2

  • 5: نقش هد‌هانتر در وب 2.0، بخش سوم 5: Papel del headhunter web 2.0., parte 3

  • 6: اشتباهات در استخدام مدیران 6: Errores en la contratación de los directivos

  • 7: معیارهایی برای استخدام بهتر 7: Criterios para contratar mejor

  • 8: چشم‌اندازهای اجرایی 8: Perspectivas Ejecutivas

Sesión 3: ارزیابی Sesión 3: Evaluación

  • 1: مقدمه 1: Introducción

  • 2: ارزیابی عملکرد 2: Evaluación del desempeño

  • 3: ارزیابی عملکرد، بخش دوم 3: Evaluación del desempeño, parte 2

  • 4: فرآیندهای توسعه استعدادهای برتر 4: Procesos de desarrollo de altos potenciales

  • 5: مراکز ارزیابی (Assessment Centres) 5: Assessment Centres

  • 6: ارزیابی ۳۶۰ درجه 6: La evaluación 360º

  • 7: ارزیابی ۳۶۰ درجه، بخش دوم 7: La evaluación 360º, parte 2

  • 8: چشم‌اندازهای اجرایی 8: Perspectivas Ejecutivas

Sesión 4: ارتقای شغلی Sesión 4: Promoción

  • 1: مقدمه 1: Introducción

  • 2: سبک‌های مدیریتی 2: Estilos de dirección

  • 3: سبک‌های مدیریتی، بخش دوم 3: Estilos de dirección, parte 2

  • 4: چگونه روی ارتقای شغلی خود کار کنم؟ 4: ¿Cómo trabajar mi promoción?

  • 5: چگونه روی ارتقای شغلی خود کار کنم؟ بخش دوم 5: ¿Cómo trabajar mi promoción?, parte 2

  • 6: چشم‌اندازهای اجرایی: ارتقای شغلی 6: Perspectivas Ejecutivas - Promoción

Sesión 5: جبران خدمات و حقوق Sesión 5: Retribución

  • 1: مقدمه 1: Introducción

  • 2: جبران خدمات و حقوق 2: La retribución

  • 3: جبران خدمات و حقوق، بخش دوم 3: La retribución, parte 2

  • 4: ۴ اشتباه در سیاست‌های جبران خدمات 4: 4 fallos de la política retributiva

  • 5: چه زمانی زمان مناسبی برای مذاکره در مورد حقوق است؟ 5: ¿Cuándo es buen momento para negociar el salario?

  • 6: چشم‌اندازهای اجرایی: جبران خدمات 6: Perspectivas Ejecutivas - Retribución

  • 1: تأملات نهایی 1: Reflexiones Finales

  • 2: تأملات نهایی، بخش دوم 2: Reflexiones Finales, parte 2

  • 3: چشم‌اندازهای اجرایی: تأملات نهایی 3: Perspectivas Ejecutivas - Reflexiones Finales

  • 1: مقدمه‌ای بر آزمون نهایی 1: Introducción al Examen Final

  • 2: پاسخ‌های احتمالی آزمون نهایی 2: Posibles Soluciones al Examen Final

  • مشاهده نهایی Se veía venir

نمایش نظرات

آموزش کلیدهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت افراد
جزییات دوره
10h 25m
44
(آخرین آپدیت)
113,367
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
Guido Stein
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar