آموزش مدیریت ریسک پروژه: کیفیت، هزینه و تدارکات - آخرین آپدیت

دانلود Project Risk Management: Quality, Cost & Procurement

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هر پروژه موفق به چیزی فراتر از یک برنامه دقیق نیاز دارد؛ توانایی پیش‌بینی عدم قطعیت‌ها، حفظ کیفیت بالا، مدیریت مسئولانه بودجه و همکاری موثر با تامین‌کنندگان ضروری است. در این دوره، فراگیران مهارت‌های عملی را در چهار حوزه حیاتی مدیریت پروژه می‌آموزند: مدیریت ریسک، کیفیت، هزینه و تدارکات. از طریق مثال‌های واقعی، تمرین‌های عملی و استانداردهای شناخته شده PMBOK، شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه ریسک‌های پروژه را شناسایی و ارزیابی کنند، برنامه‌های مدیریت کیفیت موثر طراحی نمایند، بودجه‌های واقع‌بینانه تدوین کنند و فعالیت‌های تدارکاتی را از انتخاب تامین‌کننده تا مدیریت قراردادها به پیش ببرند. این دوره که برای مدیران پروژه نوپا و کسانی که در ابتدای مسیر شغلی خود هستند طراحی شده، بر کاربرد عملی بیشتر از تئوری تاکید دارد. فراگیران ریسک‌سنج (Risk Register) ایجاد می‌کنند، تحلیل‌های کیفی و کمی ریسک را انجام می‌دهند، فرآیندهای تضمین کیفیت (QA) و کنترل کیفیت (QC) را پیاده‌سازی می‌کنند، از مدیریت ارزش کسب شده (EVM) برای نظارت بر عملکرد پروژه استفاده می‌کنند و اسنادی مانند شرح خدمات (SOW) و درخواست پیشنهاد (RFP) را تدوین می‌نمایند. در پایان دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود تصمیماتی داده‌محور و آگاهانه بگیرند که عدم قطعیت پروژه را کاهش داده، کیفیت را بهبود بخشد، هزینه‌ها را کنترل کرده و روابط با تامین‌کنندگان را تقویت کند تا پروژه‌ها را با اعتمادبه‌نفس و مسئولیت‌پذیری بیشتری به سرانجام برسانند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت ریسک Risk Management Fundamentals

  • مقدمه‌ای بر دوره Introduction to the Course

  • منابع ریسک پروژه Sources of Project Risk

  • تسهیل کارگاه‌های ریسک Facilitating Risk Workshops

  • ساخت ریزسجلی (سجل) ریسک Building a Risk Register

  • تحلیل کیفی ریسک Qualitative Risk Analysis

  • تکنیک‌های کمی Quantitative Techniques

  • اولویت‌بندی در عمل Prioritization in Practice

  • استراتژی‌های پاسخ به ریسک Response Strategies

  • برنامه‌های جایگزین و احتیاطی Contingency & Fallback

  • رهگیری و حاکمیت Tracking & Governance

کیفیت در طراحی و کنترل Quality by Design and Control

  • مقدمه ماژول Module Introduction

  • اصول برنامه‌ریزی کیفیت Quality Planning Basics

  • معیارها و چک‌لیست‌ها Metrics & Checklists

  • مسئولیت‌های کیفیت Quality Responsibilities

  • تفاوت تضمین کیفیت (QA) و کنترل کیفیت (QC) QA vs. QC

  • بازبینی‌ها و بررسی‌های سریع Reviews & Walkthroughs

  • نمونه‌برداری و بازرسی‌ها Sampling & Inspections

  • تکنیک‌های ریشه‌یابی Root Cause Techniques

  • اصول نمودارهای کنترل Control Charts Basics

  • ساخت بک‌لاگ بهبود مستمر (CI) Building CI Backlogs

مدیریت هزینه و تدارکات Cost & Procurement Management

  • مقدمه ماژول Module Introduction

  • تکنیک‌های برآورد هزینه Estimating Techniques

  • ساخت خط مبنای هزینه Building the Cost Baseline

  • ذخایر و محدودیت‌های بودجه Reserves & Funding Limits

  • معیارهای EVM EVM Metrics

  • مثال عملی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) Worked EVM Example

  • پیش‌بینی و بازیابی Forecasting & Recovery

  • تصمیم ساخت یا خرید و شرح خدمات (SOW) Make-or-Buy & SOW

  • انتخاب تامین‌کنندگان Selecting Suppliers

  • انواع قراردادها و ریسک‌های آن‌ها Contract Types & Risks

  • جمع‌بندی نهایی دوره Course Wrap-Up

نمایش نظرات

آموزش مدیریت ریسک پروژه: کیفیت، هزینه و تدارکات
جزییات دوره
7h 54m
31
(آخرین آپدیت)
88
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar