نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
هر پروژه موفق به چیزی فراتر از یک برنامه دقیق نیاز دارد؛ توانایی پیشبینی عدم قطعیتها، حفظ کیفیت بالا، مدیریت مسئولانه بودجه و همکاری موثر با تامینکنندگان ضروری است. در این دوره، فراگیران مهارتهای عملی را در چهار حوزه حیاتی مدیریت پروژه میآموزند: مدیریت ریسک، کیفیت، هزینه و تدارکات. از طریق مثالهای واقعی، تمرینهای عملی و استانداردهای شناخته شده PMBOK، شرکتکنندگان یاد میگیرند چگونه ریسکهای پروژه را شناسایی و ارزیابی کنند، برنامههای مدیریت کیفیت موثر طراحی نمایند، بودجههای واقعبینانه تدوین کنند و فعالیتهای تدارکاتی را از انتخاب تامینکننده تا مدیریت قراردادها به پیش ببرند.
این دوره که برای مدیران پروژه نوپا و کسانی که در ابتدای مسیر شغلی خود هستند طراحی شده، بر کاربرد عملی بیشتر از تئوری تاکید دارد. فراگیران ریسکسنج (Risk Register) ایجاد میکنند، تحلیلهای کیفی و کمی ریسک را انجام میدهند، فرآیندهای تضمین کیفیت (QA) و کنترل کیفیت (QC) را پیادهسازی میکنند، از مدیریت ارزش کسب شده (EVM) برای نظارت بر عملکرد پروژه استفاده میکنند و اسنادی مانند شرح خدمات (SOW) و درخواست پیشنهاد (RFP) را تدوین مینمایند. در پایان دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود تصمیماتی دادهمحور و آگاهانه بگیرند که عدم قطعیت پروژه را کاهش داده، کیفیت را بهبود بخشد، هزینهها را کنترل کرده و روابط با تامینکنندگان را تقویت کند تا پروژهها را با اعتمادبهنفس و مسئولیتپذیری بیشتری به سرانجام برسانند.
سرفصل ها و درس ها
مبانی مدیریت ریسک
Risk Management Fundamentals
مقدمهای بر دوره
Introduction to the Course
منابع ریسک پروژه
Sources of Project Risk
تسهیل کارگاههای ریسک
Facilitating Risk Workshops
ساخت ریزسجلی (سجل) ریسک
Building a Risk Register
تحلیل کیفی ریسک
Qualitative Risk Analysis
تکنیکهای کمی
Quantitative Techniques
اولویتبندی در عمل
Prioritization in Practice
استراتژیهای پاسخ به ریسک
Response Strategies
برنامههای جایگزین و احتیاطی
Contingency & Fallback
رهگیری و حاکمیت
Tracking & Governance
کیفیت در طراحی و کنترل
Quality by Design and Control
مقدمه ماژول
Module Introduction
اصول برنامهریزی کیفیت
Quality Planning Basics
معیارها و چکلیستها
Metrics & Checklists
مسئولیتهای کیفیت
Quality Responsibilities
تفاوت تضمین کیفیت (QA) و کنترل کیفیت (QC)
QA vs. QC
بازبینیها و بررسیهای سریع
Reviews & Walkthroughs
نمونهبرداری و بازرسیها
Sampling & Inspections
تکنیکهای ریشهیابی
Root Cause Techniques
اصول نمودارهای کنترل
Control Charts Basics
ساخت بکلاگ بهبود مستمر (CI)
Building CI Backlogs
مدیریت هزینه و تدارکات
Cost & Procurement Management
مقدمه ماژول
Module Introduction
تکنیکهای برآورد هزینه
Estimating Techniques
ساخت خط مبنای هزینه
Building the Cost Baseline
ذخایر و محدودیتهای بودجه
Reserves & Funding Limits
معیارهای EVM
EVM Metrics
مثال عملی مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
Worked EVM Example
پیشبینی و بازیابی
Forecasting & Recovery
تصمیم ساخت یا خرید و شرح خدمات (SOW)
Make-or-Buy & SOW
انتخاب تامینکنندگان
Selecting Suppliers
انواع قراردادها و ریسکهای آنها
Contract Types & Risks
نمایش نظرات