آموزش مدیریت برنامه: اجرا، ذینفعان و حاکمیت - آخرین آپدیت

دانلود Program Management: Execution, Stakeholders & Governance

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کسب‌وکارها برای مدیران برنامه متخصص ارزش زیادی قائل هستند و برای جذب برترین استعدادها، حقوق‌های بالایی را پیشنهاد می‌دهند. این دوره مهارت‌های کلیدی در تعامل با ذینفعان و حاکمیت برنامه را ایجاد می‌کند که توجه کارفرمایان را جلب خواهد کرد. مدیران برنامه از این مهارت‌ها برای همسو کردن منافع، تضمین پاسخگویی و هدایت تصمیم‌گیری‌ها جهت اجرای موفق برنامه استفاده می‌کنند. در این دوره، همزمان با بررسی سه فاز برنامه، خواهید آموخت که چگونه ذینفعان را به‌طور موفقیت‌آمیزی مدیریت کرده و با آن‌ها تعامل داشته باشید تا نیازها و انتظارات آن‌ها برآورده شود؛ همچنین استراتژی‌های ارتقای همکاری مؤثر بین تیم‌ها را بررسی خواهید کرد. با پیشروی در دوره، بینش‌هایی در مورد مدیریت تغییرات برنامه، ارزیابی بلوغ سازمانی، تخصیص مؤثر منابع، مدیریت هزینه‌ها و اطمینان از اجرای برنامه‌ها در محدوده بودجه و دامنه تعیین شده به دست خواهید آورد. علاوه بر این، اهمیت حاکمیت برنامه و منشور اخلاقی PMI را بررسی خواهید کرد. این دوره فرصت‌های متعددی برای به‌کارگیری آموخته‌ها و کسب تجربه عملی از طریق آزمایشگاه‌های الهام‌گرفته از سناریوهای واقعی و یک پروژه نهایی فراهم می‌کند. اگر یک مدیر برنامه آینده‌دار هستید که به دنبال کسب مهارت‌های سازنده برای ارتقای مسیر شغلی خود است، همین امروز ثبت‌نام کنید.

سرفصل ها و درس ها

مدیریت ذینفعان و همکاری Stakeholder Management and Collaboration

  • ویدیو: معرفی دوره Video: Course Introduction

  • دیدگاه‌های تخصصی: آشنایی با متخصصان Expert Viewpoints: Meet the Experts

  • شناسایی و تحلیل ذینفعان Stakeholder Identification and Analysis

  • دمو: دفتر ثبت ذینفعان Demo: The Stakeholder Register

  • تعامل مؤثر با ذینفعان Effective Stakeholder Engagement

  • دیدگاه‌های تخصصی: تعامل مؤثر با ذینفعان Expert Viewpoints: Effective Stakeholder Engagement

  • عوامل همکاری مؤثر در موفقیت برنامه Collaboration Factors Impacting Program Success

  • اصل هم‌افزایی (سینرژی) Principle of Synergy

  • دیدگاه‌های تخصصی: همکاری مؤثر Expert Viewpoints: Effective Collaboration

  • همکاری برای دستیابی به نتایج Collaboration to Achieve Results

مدیریت تغییرات و منابع برنامه Managing Change and Program Resources

  • مدیریت تغییر Managing Change

  • بلوغ سازمانی Organizational Maturity

  • دفتر مدیریت تغییرات برنامه The Program Change Management Office

  • دیدگاه‌های تخصصی: بلوغ سازمانی و تغییر Expert Viewpoints: Organizational Maturity and Change

  • مدیریت منابع برنامه Program Resource Management

  • طرح مدیریت منابع Resource Management Plan

  • دمو: مدیریت بودجه منابع Demo: Resource Budget Management

  • ویدیوی SME: برنامه‌ریزی منابع و بودجه SME Video: Resource and Budget Planning

برنامه‌ریزی مالی و حاکمیت برنامه Financial Planning and Program Governance

  • مدیریت مالی برنامه Program Financial Management

  • دمو: برنامه‌ریزی امور مالی کلیدی Demo: Planning Key Financials

  • برنامه‌ریزی تدارکات برنامه Program Procurement Planning

  • دیدگاه‌های تخصصی: برنامه‌ریزی مالی و تدارکات Expert Viewpoints: Financial and Procurement Planning

  • چارچوب حاکمیت Governance Framework

  • ویدیوی دمو: مدیریت ارزش کسب شده (EVM) به عنوان ابزار حاکمیت Demo Video: Earned Value Management (EVM) as a Governance Tool

  • دیدگاه‌های تخصصی: حاکمیت Expert Viewpoints: Governance

  • منشور اخلاقی PMI PMI Code of Conduct

پروژه نهایی Final Project

  • نکات برجسته دوره و جمع‌بندی نهایی Course Highlights and Key Takeaways

نمایش نظرات

آموزش مدیریت برنامه: اجرا، ذینفعان و حاکمیت
جزییات دوره
12h 12m
27
(آخرین آپدیت)
3,118
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar