آموزش رهبری: مهارت‌های کاربردی مدیریت و رهبری - آخرین آپدیت

رهبر چیست؟ What is a Leader?

• خوش‌آمدگویی به دوره رهبری کاربردی با کریس کرافت Welcome to Practical Leadership by Chris Croft

• تفاوت بین رهبری و مدیریت چیست؟ What is the difference between Leadership and Management?

• چه چیزی یک رهبر را خوب می‌کند؟ افراد، سیستم‌ها و چشم‌انداز What makes a good leader? People, systems and vision

• آیا همه چیز تقصیر مدیریت است؟ Is Everything Management's Fault?

• چگونه باید با تیم خود ارتباط برقرار کنم؟ How Should I Communicate to My Team?

• چگونه با تیم خود ارتباط عاطفی و حرفه‌ای برقرار کنیم How to Connect With Your Team

• آیا رهبران بزرگ مادرزاد هستند یا ساخته می‌شوند؟ Are Great Leaders Born or Made?

چگونه رهبران بزرگ تیم‌ها را انگیزه می‌دهند How Great Leaders Motivate Teams

• انگیزش: جوهره رهبری Motivation: The Essence of Leadership

• درک سلسله مراتب نیازهای مزلو در نقش رهبری Understanding Maslow's Hierarchy of Needs in a Leadership Role

• سند کمکی برای به کارگیری نظریه مزلو در محیط کار Document to Help You Apply Maslow to Your Working Environment

• سیب‌زمینی مدیریت: چگونه تعریف و انتقاد را از هم جدا کنیم The Management Potato: How to Separate Praise and Criticism

• چگونه ۴ تیپ شخصیتی مختلف را مدیریت کنیم و به آن‌ها انگیزه دهیم How to Manage and Motivate the 4 Types of People

• آیا پول یک عامل انگیزشی است؟ Is Money a Motivator?

• ۲۰ کاری که باید برای ایجاد انگیزه در کارکنانتان انجام دهید 20 Things You Should Be Doing to Motivate Your People

سبک‌های رهبری (بخش اول) Leadership Styles (Part 1)

• سبک‌های رهبری: تئوری‌های کلیدی Leadership Styles: Key Theories

• چه مقدار کنترل باید حفظ کنید و چه مقدار را واگذار کنید؟ How Much Control Should You Keep And How Much To Give Away?

• کدام روش بهتر است؟ تفویض، رها کردن، توانمندسازی یا مدل مرغ دریایی؟ Which Is Best? Delegating, Abdicating, Empowerment or The Seagull?

تفویض اختیار Delegating

• تفویض اختیار: درک زمان، چگونگی و بهترین روش انجام آن Delegating: Understand When, How and The Best Way To Do It

• چگونه به طور موثر توانمندسازی کنیم و مزایای آن چیست؟ How To Empower Effectively and What Are The Benefits?

• چرا باید تفویض اختیار کنید؟ Why Should You Delegate?

• نگران تفویض اختیار هستید؟ چگونه بر دلایل عدم تفویض غلبه کنیم Worried About Delegating? How To Overcome The Reasons Not To Delegate

• اگر شما نباشید چه اتفاقی برای تیم یا شرکت می‌افتد؟ What Would Happen To Your Team Or Company If You Weren't There?

• اگر تفویض اختیار نکنید چه می‌شود: داستان بالش What Happens If You Don't Delegate: The Cushion Story

• چگونه تفویض کنیم: هشت گام برای تفویض اختیار موفق How to Delegate - The Eight Steps to Successful Delegation

• ترغیب افراد به حل مشکلاتشان: میمون را به دوش نکشید Get People To Fix Their Own Problems - Don't Take the Monkey

سبک‌های رهبری (بخش دوم) Leadership Styles Part 2

• سبک‌های رهبری: از کدام سبک تاننبام و اشمیت استفاده کنیم؟ Leadership Styles: Which Tannenbaum & Schmidt Style Should You Use?

• چگونه با استفاده از تئوری رهبری موقعیتی رهبری کنیم How To Lead Using The Situational Leadership Theory

• چگونه از شکست در تفویض اختیار جلوگیری کنیم How To Prevent Delegation Failure

• تئوری نردبان آزادی: چه مقدار آزادی باید بدهید؟ The Freedom Ladder Theory: How Much Freedom Should You Give?

• چگونه سطح نظارت و کنترل خود را تعیین کنید How To Decide Your Level Of Grip

• گزینه‌های سبک مدیریتی برای برنامه‌ریزی و اجرا Management Style Options for Planning and Doing

• کارهای روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه برای پیشرو بودن در بازی What To Do Daily, Weekly, Monthly and Yearly To Stay Ahead of The Game

جدید: آخرین به‌روزرسانی‌های محتوایی NEW: Latest Content Updates

• سه نوع تئوری رهبری Three Types of Leadership Theory

• چرخه «انجام بده، به دست آور، احساس کن» برای کنترل زندگی کاری The Do-Get-Feel Cycle For Taking Control of Your Work Life

• حس مالکیت: یک انگیزه‌بخش مهم Ownership: An Important Motivator

• چگونه به چهار تیپ مختلف شخصیتی انگیزه بدهیم How To Motivate The Four Different Types of People

• حفظ انگیزه افراد برای جلوگیری از «موز کسالت» Keeping People Motivated In Order To Avoid The Banana of Boredom

• حفظ انگیزه افراد برای جلوگیری از «موز کسالت» Keeping People Motivated In Order To Avoid The Banana of Boredom

• چگونه از مرحله «دستور دادن» به مرحله «تفویض اختیار» برسیم How to Get From "Tell" to "Delegate"

• تعهد شما برای بهبود: منشور مدیریت Your Pledge To Improve: The Management Charter