نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
همه چیزهایی که برای توسعه یک استراتژی محصول برنده باید بدانید (از جمله تکنیک ها، ابزارها، پروژه ها و موارد دیگر). 1. مزایای استراتژی محصول - درک اینکه چرا یک استراتژی محصول مورد نیاز است و اجزای اصلی آن چیست. 2. چشم انداز محصول - یاد بگیرید که چگونه یک چشم انداز قانع کننده برای محصول خود ایجاد کنید. 3. تحقیقات بازار - با استفاده از تحلیل جذابیت بازار، بیاموزید که به کدام بازارها وارد شوید و از کدام بازار اجتناب کنید. 4. مدل سازی طراحی کسب و کار - بیاموزید که چگونه با به کارگیری تکنیک هایی از دنیای طراحی کسب و کار، یک استراتژی محصول برنده ایجاد کنید. چگونه با استفاده از یک طرح بازاریابی محصول جدید خود را عرضه کنید. 7. نظارت - یاد بگیرید هنگام راهاندازی یک استراتژی محصول جدید چه مواردی را نظارت کنید. 8. پروژه - دانش و مهارتهای خود را در یک مورد خاص که در طول دوره ایجاد میکنید به کار ببرید.
مقدمه:
به دوره آموزشی ایجاد استراتژی محصول خوش آمدید، جایی که رازهای باز کردن پتانسیل کامل محصولات موجود یا جدید خود را کشف خواهید کرد. در بازار رقابتی امروز، یک استراتژی محصول به خوبی تعریف شده می تواند تفاوت ایجاد کند. چه یک کارآفرین مشتاق، یک مدیر محصول، یا یک حرفه ای در کسب و کار باشید که به دنبال ارتقای مهارت های خود هستید، دوره ما برای تجهیز شما به تخصص مورد نیاز برای توسعه استراتژی های برنده طراحی شده است.
چرا ایجاد استراتژی محصول مهم است:
استراتژی محصول ستون فقرات یک کسب و کار موفق است که هر جنبه ای از رشد سازمان شما را هدایت می کند. یک استراتژی خوب، اهداف، منابع و فرصتهای بازار شما را همسو میکند و به شما این امکان را میدهد که آگاهانه تصمیم بگیرید و از رقبا جلوتر بمانید. با تسلط بر هنر ایجاد استراتژی محصول، ابزاری قدرتمند برای هدایت رشد، نوآوری و دستیابی به موفقیت در سطح محصول خود و در نهایت در سطح کل سازمان به دست می آورید.
آنچه خواهید آموخت:
در دوره جامع ما، پیچیدگیهای ایجاد استراتژی محصول را بررسی میکنید و مهارتهای عملی را به دست میآورید که میتوانید فوراً از آنها استفاده کنید. در اینجا یک نگاه اجمالی از آنچه خواهید آموخت:
فصل 1 - چشم انداز محصول: یک چشم انداز محصول با لیزر واضح را تعریف کنید که تجسم آنچه محصول شما قرار است حل کند.
فصل 2 - کجا بازی کنیم: با تجزیه و تحلیل روند بازار، شناسایی مخاطبان هدف و نیازهای خاص آنها، ارزیابی نقاط قوت و ضعف رقبا و غیره، مشخص کنید که کدام بازارها را وارد کنید و از کدام بازارها اجتناب کنید.
فصل 3 - چگونه برنده شوید: با اعمال طراحی کسب و کار در 9 محور مختلف (بخش های مشتری، ارزش پیشنهادی، روابط با مشتری، کانال های توزیع، فعالیت های کلیدی، منابع کلیدی) تعریف کنید که چگونه محصول شما برنده می شود. ، شرکای کلیدی، ساختار درآمد از جمله قیمت گذاری و ساختار هزینه).
فصل 4 - چه چیزی ایجاد شود: با استفاده از تکنیک های طراحی خدمات (تحقیق کاربر، تعریف بیانیه مشکل، ایده روی راه حل، نمونه اولیه و آزمایش آن) مشخص کنید که چه ویژگی را در محصول خود بگنجانید. همچنین میتوانید با استفاده از تکنیکهای اولویتبندی مانند KANO و نقشهبرداری داستان، نقشه راه محصول را تعریف کنید.
فصل 5 - نحوه راه اندازی: تعریف کنید که چگونه محصول خود را با پیروی از یک برنامه بازاریابی واضح و مختصر به بازار عرضه کنید. این طرح شامل اهداف، آمیخته بازاریابی، کانال های انتخابی، استراتژی محتوا، برنامه ریزی بودجه و غیره است.
فصل 6 - چه چیزی باید نظارت شود: نحوه نظارت بر محصول خود را با بررسی 4 حوزه مختلف از جمله کاربر، محصول، رقابت و روند صنعت تعریف کنید.
چرا این دوره را انتخاب کنید؟
مربی خبره: به عنوان مدیر یکی از بزرگترین شرکت های مشاوره، این خوشحالی را داشتم که بسیاری از مدیران محصول و صاحب محصول را در تعریف استراتژی محصول برای محصولاتشان راهنمایی کنم. با توجه به نقشم به عنوان مشاور، میتوانم در مدت زمان نسبتاً کوتاهی خلق بسیاری از محصولات مختلف را تجربه و راهنمایی کنم.
رویکرد عملی: تئوری مهم است اما عمل کامل میکند. ما همیشه سعی می کنیم تئوری را با مثال های عملی برگرفته از تجربیات خود همراه کنیم. این دوره همچنین دارای پروژه ای است که به شما کمک می کند تا دانش خود را بیشتر کنید.
جزوه ها : به جزوات و ابزارها و چارچوب های دیگری که می توانید در محیط حرفه ای خود استفاده کنید دسترسی خواهید داشت.
موجود: اگر در مورد موضوع خاصی مرتبط با دوره سؤالی دارید، همیشه می توانید با ما تماس بگیرید و ما مطمئن شوید که با هم راه حلی پیدا می کنیم!
متقاعد شده اید؟ امروز ثبت نام کنید
آیا آمادهاید مهارتهای ایجاد استراتژی محصول خود را به سطح بعدی ارتقا دهید؟ اکنون در دوره ایجاد استراتژی محصول ما ثبت نام کنید و رازهای موفقیت در کسب و کار را کشف کنید. تخصص خود را به دست آورید تا حرفه خود را به سمت ارتفاعات جدید سوق دهید و از رقابت جلوتر بمانید. این فرصت را از دست ندهید - همین امروز ثبت نام کنید!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
مزایای ایجاد استراتژی محصول
The benefits of creating a product strategy
استراتژی محصول باید داشته باشد
Product strategy must-haves
نمایش نظرات