مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
我们在职场上处理的每项工作 , 不论规模大小 , , , , 我们就能将它们用于各个行业里各种规模的项目。在本课程中 , 管理培训师克里斯∙克罗夫特列出了管理项目的十二个步骤 , 教你如何在不产生大量间接费用的条件下管理项目。此外 , 他还展示了如何使用传统项目管理工具 (如甘特图和网络图) 帮助你取得成功。学习如何规划项目、管理资源、监督进度并按时、按预算交付项目。
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مدیریت پروژه: یک مهارت بی ارزش
Project management: A priceless skill
آشنایی با فرآیند 12 مرحله ای
Introduction to the 12-step process
课程介绍
课程介绍
12
12 步流程简介
项目管理 :
项目管理:一项无价的技能
1. پروژه خود را تعریف کنید
1. Define Your Project
پروژه چیست؟
What is a project?
مثلث آهنین را تعریف کنید
Define the Iron Triangle
پ
Plan before you commit
شروع جلسات
Kick-off meetings
درایورهای کلیدی پروژه
Key project drivers
1.
1. 定义项目
项目的关键驱动因素
项目的关键驱动因素
定义 "铁三角"
定义“铁三角”
什么是项目?
什么是项目?
承诺之前先规划
承诺之前先规划
启动会议
启动会议
2. کارها را لیست کنید
2. List the Tasks
سه راه برای لیست تمام کارهای پروژه
Three ways to list all the project tasks
سطح دانه بندی را انتخاب کنید
Choose the level of granularity
2.
2. 列出任务
列出项目任务的三种方法
列出项目任务的三种方法
选择粒度
选择粒度
3. ترتیب اجرای برنامه را تنظیم کنید
3. Plan the Running Order
برای برنامه ریزی ترتیب کارها از Post-it استفاده کنید
Use Post-its to plan the order of tasks
نحوه تخمین مدتها
How to estimate durations
اهمیت مسیر بحرانی پروژه شما
The importance of your project's critical path
3.
3. 规划任务执行顺序
使用便利贴安排任务顺序
使用便利贴安排任务顺序
如何估算用时
如何估算用时
项目关键路径的重要性
项目关键路径的重要性
4. اضافه کردن احتمالی
4. Add Contingency
چقدر حاشیه ایمنی به یک پروژه نیاز دارد؟
How much safety margin does a project need?
نحوه محاسبه و اضافه کردن احتمالی
How to calculate and add contingency
4
4. 添加应急量
项目需要多少安全边际?
项目需要多少安全边际?
如何计算和添加应急量
如何计算和添加应急量
5. توفنده
5. Crashing
چگونه به برنامه خود سرعت بخشید
How to speed up your plan
5.
5. 赶工
6. نمودار گانت
6. Gantt Chart
نحوه ایجاد نمودار گانت
How to create a Gantt chart
دلیلی برای دوست داشتن نمودارهای گانت
A reason to love Gantt charts
نمودار اصلی Gantt را در اکسل تنظیم کنید
Set up a basic Gantt chart in Excel
نام و تاریخ را به Gantt خود اضافه کنید
Add names and dates to your Gantt
وقت و هزینه خود را به Gantt اضافه کنید
Add time and money to your Gantt
6.
6. 甘特图
在甘特图中添加时间和资金
在甘特图中添加时间和资金
爱上甘特图的原因
爱上甘特图的原因
在甘特图中添加姓名和日期
在甘特图中添加姓名和日期
如何绘制甘特图
如何绘制甘特图
在 اکسل
在 Excel 里设置基本的甘特图
7. منابع
7. Resources
برنامه ریزی منابع برای یک پروژه
Resource planning for one project
برنامه ریزی منابع برای چندین پروژه
Resource planning for multiple projects
7.
7. 资源
一个项目的资源规划
一个项目的资源规划
多个项目的资源规划
多个项目的资源规划
8. خطر
8. Risk
نحوه ایجاد نمودار Risk
How to create a Risk chart
8.
8. 风险
9. نظارت بر پیشرفت
9. Monitor Progress
نحوه نظارت بر پیشرفت پروژه
How to monitor project progress
9.
9. 监督进度
10. نظارت بر هزینه
10. Monitor Cost
نظارت بر هزینه: تله های بالقوه
Cost monitoring: The potential traps
شش ترکیب پیشرفت و هزینه
The six combinations of progress and spend
نحوه پیش بینی هزینه های آینده
How to forecast future cost
10.
10. 监控成本
进度和支出的六种组合
进度和支出的六种组合
成本监控 :
成本监控:可能的陷阱
如何预测未来的成本
如何预测未来的成本
11. تنظیم مجدد برنامه
11. Re-adjust the Plan
چه موقع دوباره برنامه را تنظیم کنید
When to re-adjust the plan
چه کاری باید انجام شود که پروژه شما دیرتر از بودجه است
What to do when your project is late or over budget
11.
11. 重新调整计划
项目延期或超支时该怎么做
项目延期或超支时该怎么做
何时重新调整计划
何时重新调整计划
12. بررسی
12. Review
چرا از بررسی پروژه ها خودداری می کنید
Why avoid reviewing projects
نحوه بررسی یک پروژه
How to review a project
12.
12. 回顾
为何规避项目回顾
为何规避项目回顾
如何回顾项目
如何回顾项目
نتیجه
Conclusion
روند ساده 12 مرحله ای را اعمال کنید
Apply the simple 12-step process
总结
总结
نمایش نظرات