آموزش مبانی مدیریت پروژه: تدارکات

Project Management Foundations: Procurement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هرچه پروژه پیچیده تر باشد ، احتمال نیاز شما به فروشندگان و شرکای خارجی بیشتر خواهد بود. تدارکات فرآیند برنامه ریزی ، مدیریت و اجرای خریدهای کالاها و خدمات خارج از سازمان برای سازمان شما است. در این دوره ، الیور یاربرو ، نویسنده ، سخنران و مربی توضیح می دهد که مدیریت خرید چیست و چرا برای موفقیت شما به عنوان مدیر پروژه ضروری است. مفاهیم کلیدی ، مشکلات ، عوامل مهم موفقیت و بهترین روشهای پیاده سازی را مرور کنید. بیاموزید که چگونه با درک انواع قرارداد خرید متفاوت ، به طور موثرتری با فروشندگان و تیم مدیریت قرارداد خود همکاری کنید. بعلاوه ، روندهای نوظهور مانند خرید سریع و خریدهای خرد را که به تسریع در خریدها کمک می کند ، کشف کنید.
موضوعات شامل:
  • نقش مدیر تدارکات را در روند تدارکات شرح دهید.
  • موارد ضروری ارتباط خوب با فروشندگان را کاوش کنید.
  • مراحل سیستم کنترل تغییر قرارداد را بررسی کنید.
  • خطرات احتمالی در یک پروژه را شناسایی کنید.
  • هدف یک جلسه نزدیک را مشخص کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خرید موفق را انجام دهید Implement successful procurement

  • قبل از تماشای چه چیزی باید بدانیم What to know before watching

1. بررسی اجمالی مدیریت تدارکات 1. Procurement Management Overview

  • مدیریت تهیه را تعریف کنید Define procurement management

  • نقش مدیر پروژه در تهیه Project manager's role in procurement

  • مفاهیم کلیدی مدیریت تهیه Key procurement management concepts

2. مشکلات احتمالی تدارکات 2. Common Procurement Pitfalls

  • برخورد با تضاد منافع Dealing with conflicts of interest

  • عدم برقراری ارتباط اهداف Failure to communicate objectives

  • استفاده از توافق نامه خرید پتو Use of blanket purchase agreements

3. عوامل موفقیت در تدارکات بحرانی 3. Critical Procurement Success Factors

  • بهترین شیوه ها را مطالعه کنید Study best practices

  • تکنیک های تهیه خیاط Tailor procurement techniques

  • به رفتارها و نتایج پاداش دهید Reward behaviors and results

  • یک سیستم کنترل تغییر قرارداد تنظیم کنید Set up a contract change control system

4- فرایندهای مدیریت تدارکات 4. Procurement Management Processes

  • برنامه ریزی مدیریت تهیه Plan Procurement Management

  • انواع قرارداد Contract types

  • انجام معاملات Conduct Procurements

  • کنترل تدارکات Control Procurements

5- نحوه اجرای تدارکات 5. How to Implement Procurements

  • تحقیقات تهیه Procurement research

  • دادخواست تأمین Procurement solicitation

  • مذاکره در مورد خرید Procurement negotiation

  • جایزه تدارکات Procurement award

  • اداره تدارکات Procurement administration

  • بسته خرید Procurement closeout

6. روندهای نوظهور: مدیریت تهیه پروژه 6. Emerging Trends: Project Procurement Management

  • روی خرید سریع متمرکز شوید Focus on rapid procurement

  • افزایش در حراج های معکوس Increase in reverse auctions

  • تأثیر فناوری Impact of technology

نتیجه Conclusion

  • مهارت خرید خود را بهبود بخشید Improve your procurement skillset

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه: تدارکات
جزییات دوره
1h 12m
26
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
22,710
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Oliver Yarbrough Oliver Yarbrough

نویسنده ، سخنران ، مربی ، مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی الیور یاربرو ، PMP® ، نویسنده ، سخنران ، مربی ، و مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی استراتژیک است.

پس از یک حرفه شرکتی بسیار پربار که وی را از سالن های شرکت های بزرگ آمریکایی به سمت کارهای خاورمیانه و فراتر از این ، الیور تجربه متنوع بازاریابی ، فروش و مدیریت پروژه B2B خود را به منظور توانمند سازی سازمان ها و متخصصان برای ایجاد سریعتر روابط ، کوتاه کردن چرخه های فروش ، اجرای بهتر پروژه ها و افزایش سود ترکیب کرد.

او بینش های جدیدی ارائه می دهد و مخاطبان و مشتریان خود را تشویق می کند تا با سبک فریبنده ، سرگرم کننده و پایین به زمین عمل کنند. او تجربه عملی خود را در زمینه ایجاد و مدیریت روابط حرفه ای با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان ، از جمله Lucent Technologies ، Staples و Sprint ، همراه با مشاغل تجاری موفق خود با آنها به اشتراک می گذارد.

الیور دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشکده تحصیلات تکمیلی FW Olin در کالج بابسون (برنامه MBA توسط گزارش جهانی اخبار ایالات متحده رتبه 25 در کارآفرینی را برای 25 سال متوالی کسب کرد). وی عضو هیئت مدیره سابق انجمن فناوری جورجیا (TAG) و همچنین انجمن مدیریت قرارداد ملی (NCMA) ، بخش آتلانتا است. علاوه بر این ، او در "افرادی که در حال حرکت هستند" در شرح وقایع تجاری آتلانتا برجسته شده است.

امروز ، او عضو فعال موسسه مدیریت پروژه (PMI®) است. الیور همچنین رئیس آکادمی BOBCAT است. او را می توان در OliverYarbrough.com و در توییتر یافت @ OliverYarbrough .

با توجه به یادداشت شخصی ، اولیور علاقه زیادی به غوطه وری فرهنگی جهانی دارد. او عاشق سفر و یادگیری آداب و رسوم محلی است که با آنها دیدار می کند. او خوشبختانه زندگی ، کار و کاوش در مکان های جذاب مانند آفریقای جنوبی ، آسیا ، آمریکای جنوبی ، آمریکای مرکزی ، عربستان سعودی و کانادا بوده است. در حال حاضر ، او در آتلانتا ، جورجیا زندگی می کند و کار می کند ، جایی که او یکی از اعضای اصلی در ساختار حرفه ای و اجتماعی شهر است ، داوطلبانه در سازمان های غیر انتفاعی ، تعدیل رویدادها و شبکه های منظم است.