آموزش مبانی مدیریت پروژه: تدارکات
Project Management Foundations: Procurement
- نقش مدیر تدارکات را در روند تدارکات شرح دهید.
- موارد ضروری ارتباط خوب با فروشندگان را کاوش کنید.
- مراحل سیستم کنترل تغییر قرارداد را بررسی کنید.
- خطرات احتمالی در یک پروژه را شناسایی کنید.
- هدف یک جلسه نزدیک را مشخص کنید.
مقدمه Introduction
-
خرید موفق را انجام دهید Implement successful procurement
-
قبل از تماشای چه چیزی باید بدانیم What to know before watching
1. بررسی اجمالی مدیریت تدارکات 1. Procurement Management Overview
-
مدیریت تهیه را تعریف کنید Define procurement management
-
نقش مدیر پروژه در تهیه Project manager's role in procurement
-
مفاهیم کلیدی مدیریت تهیه Key procurement management concepts
2. مشکلات احتمالی تدارکات 2. Common Procurement Pitfalls
-
برخورد با تضاد منافع Dealing with conflicts of interest
-
عدم برقراری ارتباط اهداف Failure to communicate objectives
-
استفاده از توافق نامه خرید پتو Use of blanket purchase agreements
3. عوامل موفقیت در تدارکات بحرانی 3. Critical Procurement Success Factors
-
بهترین شیوه ها را مطالعه کنید Study best practices
-
تکنیک های تهیه خیاط Tailor procurement techniques
-
به رفتارها و نتایج پاداش دهید Reward behaviors and results
-
یک سیستم کنترل تغییر قرارداد تنظیم کنید Set up a contract change control system
4- فرایندهای مدیریت تدارکات 4. Procurement Management Processes
-
برنامه ریزی مدیریت تهیه Plan Procurement Management
-
انواع قرارداد Contract types
-
انجام معاملات Conduct Procurements
-
کنترل تدارکات Control Procurements
5- نحوه اجرای تدارکات 5. How to Implement Procurements
-
تحقیقات تهیه Procurement research
-
دادخواست تأمین Procurement solicitation
-
مذاکره در مورد خرید Procurement negotiation
-
جایزه تدارکات Procurement award
-
اداره تدارکات Procurement administration
-
بسته خرید Procurement closeout
6. روندهای نوظهور: مدیریت تهیه پروژه 6. Emerging Trends: Project Procurement Management
-
روی خرید سریع متمرکز شوید Focus on rapid procurement
-
افزایش در حراج های معکوس Increase in reverse auctions
-
تأثیر فناوری Impact of technology
نتیجه Conclusion
-
مهارت خرید خود را بهبود بخشید Improve your procurement skillset
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/ff63
آموزش مبانی مدیریت پروژه: ارتباطات
Project Management Foundations: Communication
استراتژی های ارتباطی را بیاموزید تا به شما کمک کند پروژه های خود را در مسیر خود قرار دهید. نحوه ایجاد یک برنامه ارتباطی ، مدیریت موثر جلسات پروژه و نوشتن گزارش های مختصر را ببینید.
آموزش SCRUM ALLIANCE دارای گواهینامه SCRUM PROFESSIONAL SCRUMMASTER
SCRUM ALLIANCE CERTIFIED SCRUM PROFESSIONAL SCRUMMASTER
با این آزمون تمرینی جامع، بر هنر اسکرام اسکرام اسکرام اسکرام مستر (CSP-SM) مسلط شوید.
آموزش PMP: دوره کامل PMP و امتحان عملی 2023
PMP: The Complete PMP Course & Practice Exam 2023
دوره کامل PMP: 35 ساعت تماس PMP/PDU، 18+ ساعت ویدئو PMP، 250+ سوال PMP، 40 دانلود، PMBOK، PMI
آموزش تسلط بر Agile & Scrum: از مبتدی تا متخصص
Mastering Agile & Scrum: From Beginner to Expert
Agile، Agile Project Management، Scrum را بیاموزید. نکاتی برای رهبری/کار در تیم Agile/Scrum و پاک کردن آزمون/مصاحبه های اسکرام مستر
Oliver Yarbrough
نویسنده ، سخنران ، مربی ، مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی
الیور یاربرو ، PMP® ، نویسنده ، سخنران ، مربی ، و مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی استراتژیک است.
پس از یک حرفه شرکتی بسیار پربار که وی را از سالن های شرکت های بزرگ آمریکایی به سمت کارهای خاورمیانه و فراتر از این ، الیور تجربه متنوع بازاریابی ، فروش و مدیریت پروژه B2B خود را به منظور توانمند سازی سازمان ها و متخصصان برای ایجاد سریعتر روابط ، کوتاه کردن چرخه های فروش ، اجرای بهتر پروژه ها و افزایش سود ترکیب کرد.
او بینش های جدیدی ارائه می دهد و مخاطبان و مشتریان خود را تشویق می کند تا با سبک فریبنده ، سرگرم کننده و پایین به زمین عمل کنند. او تجربه عملی خود را در زمینه ایجاد و مدیریت روابط حرفه ای با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان ، از جمله Lucent Technologies ، Staples و Sprint ، همراه با مشاغل تجاری موفق خود با آنها به اشتراک می گذارد.
الیور دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشکده تحصیلات تکمیلی FW Olin در کالج بابسون (برنامه MBA توسط گزارش جهانی اخبار ایالات متحده رتبه 25 در کارآفرینی را برای 25 سال متوالی کسب کرد). وی عضو هیئت مدیره سابق انجمن فناوری جورجیا (TAG) و همچنین انجمن مدیریت قرارداد ملی (NCMA) ، بخش آتلانتا است. علاوه بر این ، او در "افرادی که در حال حرکت هستند" در شرح وقایع تجاری آتلانتا برجسته شده است.
امروز ، او عضو فعال موسسه مدیریت پروژه (PMI®) است. الیور همچنین رئیس آکادمی BOBCAT است. او را می توان در OliverYarbrough.com و در توییتر یافت @ OliverYarbrough .
با توجه به یادداشت شخصی ، اولیور علاقه زیادی به غوطه وری فرهنگی جهانی دارد. او عاشق سفر و یادگیری آداب و رسوم محلی است که با آنها دیدار می کند. او خوشبختانه زندگی ، کار و کاوش در مکان های جذاب مانند آفریقای جنوبی ، آسیا ، آمریکای جنوبی ، آمریکای مرکزی ، عربستان سعودی و کانادا بوده است. در حال حاضر ، او در آتلانتا ، جورجیا زندگی می کند و کار می کند ، جایی که او یکی از اعضای اصلی در ساختار حرفه ای و اجتماعی شهر است ، داوطلبانه در سازمان های غیر انتفاعی ، تعدیل رویدادها و شبکه های منظم است.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.