لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژههای توسعه
- آخرین آپدیت
دانلود Gestion de projets de développement
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره به بررسی دقیق عوامل کلیدی مؤثر در توسعه، از جمله سرمایهگذاری در زیرساختها و برنامههای اجتماعی و اهمیت مدیریت کارآمد این سرمایهگذاریها میپردازد. تحقیقات بانک توسعه اسلامی (IsDB) نشان داده است که تنها ۶۰ درصد از بودجههای سرمایهگذاری موجود بهطور مؤثر استفاده میشوند که این موضوع چالشی بزرگ برای توسعه منطقهای محسوب میشود.
برای مقابله با این چالش، این دوره متدولوژی «مدیریت پروژه مبتنی بر نتایج» (PM4R) را معرفی میکند. این روش که بر اساس استانداردهای بینالمللی تدوین شده، تاکنون بیش از ۴۰۰۰ کارمند دولت را در برنامهریزی و مدیریت پروژهها آموزش داده است. هدف این متدولوژی رفع گلوگاهها و بهبود اجرای پروژهها و نتایج حاصل از آنها در بخش دولتی است.
علاوه بر این، با بهرهگیری از دورههای آنلاین باز (MOOCs)، این آموزش دانش خود را به گروههای جدیدی از جمله بخش خصوصی و سازمانهای غیردولتی (NGOs) گسترش میدهد؛ چرا که پروژههای توسعه حاصل همکاری بازیگران متعددی هستند. بیش از ۹۰ هزار نفر در دورههای قبلی ثبتنام کردهاند و انتظار میرود شرکتکنندگان بیشتری از این دانش بهرهمند شوند.
در پایان دوره، دانشجویان با استفاده از ابزارها و متدولوژیهای اثباتشده، آمادگی بیشتری برای مشارکت مؤثر در توسعه کشور خود خواهند داشت.
سرفصل ها و درس ها
titleFasl Module 1 اساسنامه پروژه
Module 1 Acte de constitution du projet
0.1.1 خوش آمدید به دوره
0.1.1 Bienvenue au cours
1.1.1 منشور پروژه
1.1.1 Charte du projet
1.1.3 منشور پروژه
1.1.3 Charte du projet
1.1.7 خلاصه ماژول اول
1.1.7 Résumé 1éme module
titleFasl Module 2 ابزار برنامهریزی محدوده پروژه
Module 2 Outil de planification de la portée d ́un projet
2.1.1 ابزارهای برنامهریزی محدوده پروژه
2.1.1 Outils de planification de la portée d ́un projet
2.1.2 ساختار شکست کار (WBS)
2.1.2 Structure Détaillée du Travail (SDT)
2.1.6 خلاصه ماژول دوم
2.1.6 Résumé 2ème module
titleFasl Module 3 ابزار مدیریت زمان
Module 3 Outil de gestion du temps
3.1.1 ابزار مدیریت زمان
3.1.1 Outil de gestion du temps
titleFasl Module 4 ابزار مدیریت هزینه (منحنی S) و ابزار مدیریت خرید (ماتریس تدارکات)
Module 4 - Outil de gestion des coûts (courbe en S) et outil de gestion des achats (matrice des approvisionnements ou acquisitions)
4.1.1 ابزار مدیریت هزینه
4.1.1 Outil de gestion des coûts
4.1.2 منحنی S
4.1.2 Courbe en S
4.1.6 خلاصه ماژول چهارم
4.1.6 Résumé 4ème module
titleFasl Module 5 ابزار مدیریت خرید (ماتریس تدارکات یا اکتساب)
Module 5- Outil de gestion des achats (matrice des approvisionnements ou acquisitions)
5.1.1 ابزار مدیریت خرید
5.1.1 Outil de gestion des achats
5.1.2 ماتریس تدارکات یا اکتساب
5.1.2 Matrice des approvisionnements ou acquisitions
5.1.6 خلاصه ماژول پنجم
5.1.6 Résumé 5ème module
titleFasl Module 6 ابزار مدیریت ریسک (ماتریس ریسک)
Module 6 - Outil de gestion des risques (matrice des risques)
6.1.1 ابزار مدیریت ریسک
6.1.1 Outil de gestion des risques
6.1.2 مدیریت ریسک
6.1.2 Gestion des risques
6.1.6 خلاصه ماژول ششم
6.1.6 Résumé du 6ème module
titleFasl Module 7 ابزار مدیریت ارتباطات (ماتریس ارتباطات)
Module 7- Outil de gestion des communications (matrice des communications)
7.1.1 ابزار مدیریت ارتباطات
7.1.1 Outil de gestion des communications
7.1.2 ماتریس ارتباطات
7.1.2 Matrice des communications
7.1.6 خلاصه ماژول هفتم
7.1.6 Résumé du 7ème module
titleFasl Module 8 ابزار مدیریت منابع انسانی (ماتریس RACI) و ابزار پیگیری پروژه
Module 8- Outil de gestion des ressources humaines (matrice RACI) et outil pour le suivi du projet
8.1.1 ابزار مدیریت منابع انسانی
8.1.1 Outil de gestion des ressources humaines
8.1.2 ماتریس RACI
8.1.2 Matrice RACI
8.1.6 خلاصه ماژول هشتم
8.1.6 Résumé du module 8
titleFasl Module 9 ابزار پیگیری پروژه
Module 9 - Outil pour le suivi du projet
9.1.1 ابزار پیگیری پروژه
9.1.1 Outil pour le suivi du projet
9.1.2 ابزار پیگیری پروژه
9.1.2 Outil pour le suivi du projet
نمایش نظرات