فرآیند فعالسازی مجدد لینکهای دانلود آغاز شده است. با توجه به حجم بالای محتوا و طی شدن مراحل فنی آمادهسازی، فعال شدن کامل دسترسیها برای تمامی کاربران کمی زمان میبرد.پیشاپیش از صبوری شما سپاسگزاریم.
✅ امکان تهیه دورهها فراهم است و لینکها به نوبت در حال فعالسازی هستند.
زمان اشتراکها، تمدید و اصلاح می شوند.
راه ارتباطی در ایتا 09303953766
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت محصول: شناخت کسب و کار
- آخرین آپدیت
Product Management: Understanding the Business
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره به شما درک درستی از مفاهیم کسب و کار می دهد که به شما کمک می کند تا استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه را طی کنید و در عین حال از یک کسب و کار رو به رشد حمایت کنید. بسیاری از مدیران محصول محصولات و ویژگی های خود را بدون درک کامل نحوه رسیدن به اهداف تجاری و کسب و کار به حداکثر می رساند. عواقب. در این دوره، مدیریت محصول: درک کسب و کار، یاد خواهید گرفت که در استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه حرکت کنید و در عین حال بر اهداف کلیدی و نتایج کلیدی تأثیر بگذارید. ابتدا چشم انداز و استراتژی کسب و کار را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، مدلهای کسبوکار و تأثیر آنها بر تیم محصول را کشف خواهید کرد. در نهایت، نکات و ترفندهایی را در مورد اینکه چگونه محصول میتواند و باید بین همه تیمهای دیگر در سراسر کسبوکار همکاری کند، یاد خواهید گرفت. وقتی این دوره را به پایان رساندید، مهارت ها و دانش لازم برای هدایت استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه را خواهید داشت و در عین حال از یک کسب و کار رو به رشد حمایت می کنید.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
کسب و کار خود را درک کنید
Understand Your Business
معرفی
Introduction
چشم انداز و استراتژی محصول
Product Vision and Strategy
اهداف تجاری
Business Objectives
بازگشت سرمایه (ROI)
Return on Investment (ROI)
استراتژی و موقعیت شرکت
Company Strategy and Positioning
موقعیت یابی شرکت
Company Positioning
مدل های کسب و کار
Business Models
پرسونای کاربر و خریدار
User and Buyer Personas
مزیت رقابتی
Competitive Advantage
تجزیه و تحلیل رقبا
Competitor Analysis
سودآوری و قیمت گذاری
Profitability and Pricing
ایجاد نتایج کسب و کار
Creating Business Outcomes
خروجی های محصول در مقابل نتایج محصول
Product Outputs vs. Product Outcomes
اهداف و نتایج کلیدی (OKR)
Objectives and Key Results (OKRs)
معیارهای پروکسی و معیارهای موفقیت
Proxy Metrics and Success Metrics
استراتژی های کشف محصول
Product Discovery Strategies
تیم های تجاری و ذینفعان
Business Teams and Stakeholders
کار با طراحی محصول
Working with Product Design
کار با مهندسی
Working with Engineering
کار با فروش
Working with Sales
کار با امور مالی و موفقیت مشتری
Working with Finance and Customer Success
کار با بازاریابی و عملیات
Working with Marketing and Operations
رهبری ارشد و هیئت مدیره
Senior Leadership and the Board of Directors
جف هرد مدیر محصول مستقر در شیکاگو است. او از سال 2014 نویسنده دوره های خلاقانه برای Pluralsight و Digital Tutor است ، جایی که او بر یادگیری مبتنی بر سناریو تأکید می کند. نمونه کارهای وی شامل کارهایی برای: Stouffers ، Groupon ، Radio Flyer ، Porsche ، Howl at the Moon ، Four Loko و State Farm است.
نمایش نظرات