🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت محصول: شناخت کسب و کار
- آخرین آپدیت
Product Management: Understanding the Business
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره به شما درک درستی از مفاهیم کسب و کار می دهد که به شما کمک می کند تا استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه را طی کنید و در عین حال از یک کسب و کار رو به رشد حمایت کنید. بسیاری از مدیران محصول محصولات و ویژگی های خود را بدون درک کامل نحوه رسیدن به اهداف تجاری و کسب و کار به حداکثر می رساند. عواقب. در این دوره، مدیریت محصول: درک کسب و کار، یاد خواهید گرفت که در استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه حرکت کنید و در عین حال بر اهداف کلیدی و نتایج کلیدی تأثیر بگذارید. ابتدا چشم انداز و استراتژی کسب و کار را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، مدلهای کسبوکار و تأثیر آنها بر تیم محصول را کشف خواهید کرد. در نهایت، نکات و ترفندهایی را در مورد اینکه چگونه محصول میتواند و باید بین همه تیمهای دیگر در سراسر کسبوکار همکاری کند، یاد خواهید گرفت. وقتی این دوره را به پایان رساندید، مهارت ها و دانش لازم برای هدایت استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه را خواهید داشت و در عین حال از یک کسب و کار رو به رشد حمایت می کنید.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
کسب و کار خود را درک کنید
Understand Your Business
معرفی
Introduction
چشم انداز و استراتژی محصول
Product Vision and Strategy
اهداف تجاری
Business Objectives
بازگشت سرمایه (ROI)
Return on Investment (ROI)
استراتژی و موقعیت شرکت
Company Strategy and Positioning
موقعیت یابی شرکت
Company Positioning
مدل های کسب و کار
Business Models
پرسونای کاربر و خریدار
User and Buyer Personas
مزیت رقابتی
Competitive Advantage
تجزیه و تحلیل رقبا
Competitor Analysis
سودآوری و قیمت گذاری
Profitability and Pricing
ایجاد نتایج کسب و کار
Creating Business Outcomes
خروجی های محصول در مقابل نتایج محصول
Product Outputs vs. Product Outcomes
اهداف و نتایج کلیدی (OKR)
Objectives and Key Results (OKRs)
معیارهای پروکسی و معیارهای موفقیت
Proxy Metrics and Success Metrics
استراتژی های کشف محصول
Product Discovery Strategies
تیم های تجاری و ذینفعان
Business Teams and Stakeholders
کار با طراحی محصول
Working with Product Design
کار با مهندسی
Working with Engineering
کار با فروش
Working with Sales
کار با امور مالی و موفقیت مشتری
Working with Finance and Customer Success
کار با بازاریابی و عملیات
Working with Marketing and Operations
رهبری ارشد و هیئت مدیره
Senior Leadership and the Board of Directors
جف هرد مدیر محصول مستقر در شیکاگو است. او از سال 2014 نویسنده دوره های خلاقانه برای Pluralsight و Digital Tutor است ، جایی که او بر یادگیری مبتنی بر سناریو تأکید می کند. نمونه کارهای وی شامل کارهایی برای: Stouffers ، Groupon ، Radio Flyer ، Porsche ، Howl at the Moon ، Four Loko و State Farm است.
نمایش نظرات