آموزش مدیریت محصول: شناخت کسب و کار

Product Management: Understanding the Business

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره به شما درک درستی از مفاهیم کسب و کار می دهد که به شما کمک می کند تا استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه را طی کنید و در عین حال از یک کسب و کار رو به رشد حمایت کنید. بسیاری از مدیران محصول محصولات و ویژگی های خود را بدون درک کامل نحوه رسیدن به اهداف تجاری و کسب و کار به حداکثر می رساند. عواقب. در این دوره، مدیریت محصول: درک کسب و کار، یاد خواهید گرفت که در استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه حرکت کنید و در عین حال بر اهداف کلیدی و نتایج کلیدی تأثیر بگذارید. ابتدا چشم انداز و استراتژی کسب و کار را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، مدل‌های کسب‌وکار و تأثیر آن‌ها بر تیم محصول را کشف خواهید کرد. در نهایت، نکات و ترفندهایی را در مورد اینکه چگونه محصول می‌تواند و باید بین همه تیم‌های دیگر در سراسر کسب‌وکار همکاری کند، یاد خواهید گرفت. وقتی این دوره را به پایان رساندید، مهارت ها و دانش لازم برای هدایت استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه را خواهید داشت و در عین حال از یک کسب و کار رو به رشد حمایت می کنید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

کسب و کار خود را درک کنید Understand Your Business

  • معرفی Introduction

  • چشم انداز و استراتژی محصول Product Vision and Strategy

  • اهداف تجاری Business Objectives

  • بازگشت سرمایه (ROI) Return on Investment (ROI)

استراتژی و موقعیت شرکت Company Strategy and Positioning

  • موقعیت یابی شرکت Company Positioning

  • مدل های کسب و کار Business Models

  • پرسونای کاربر و خریدار User and Buyer Personas

  • مزیت رقابتی Competitive Advantage

  • تجزیه و تحلیل رقبا Competitor Analysis

  • سودآوری و قیمت گذاری Profitability and Pricing

ایجاد نتایج کسب و کار Creating Business Outcomes

  • خروجی های محصول در مقابل نتایج محصول Product Outputs vs. Product Outcomes

  • اهداف و نتایج کلیدی (OKR) Objectives and Key Results (OKRs)

  • معیارهای پروکسی و معیارهای موفقیت Proxy Metrics and Success Metrics

  • استراتژی های کشف محصول Product Discovery Strategies

تیم های تجاری و ذینفعان Business Teams and Stakeholders

  • کار با طراحی محصول Working with Product Design

  • کار با مهندسی Working with Engineering

  • کار با فروش Working with Sales

  • کار با امور مالی و موفقیت مشتری Working with Finance and Customer Success

  • کار با بازاریابی و عملیات Working with Marketing and Operations

  • رهبری ارشد و هیئت مدیره Senior Leadership and the Board of Directors

  • مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محصول: شناخت کسب و کار
جزییات دوره
2h 16m
22
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
Jeff Hurd
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jeff Hurd Jeff Hurd

جف هرد مدیر محصول مستقر در شیکاگو است. او از سال 2014 نویسنده دوره های خلاقانه برای Pluralsight و Digital Tutor است ، جایی که او بر یادگیری مبتنی بر سناریو تأکید می کند. نمونه کارهای وی شامل کارهایی برای: Stouffers ، Groupon ، Radio Flyer ، Porsche ، Howl at the Moon ، Four Loko و State Farm است.