آموزش مدیریت محصول: شناخت کسب و کار

Product Management: Understanding the Business

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: این دوره به شما درک درستی از مفاهیم کسب و کار می دهد که به شما کمک می کند تا استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه را طی کنید و در عین حال از یک کسب و کار رو به رشد حمایت کنید. بسیاری از مدیران محصول محصولات و ویژگی های خود را بدون درک کامل نحوه رسیدن به اهداف تجاری و کسب و کار به حداکثر می رساند. عواقب. در این دوره، مدیریت محصول: درک کسب و کار، یاد خواهید گرفت که در استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه حرکت کنید و در عین حال بر اهداف کلیدی و نتایج کلیدی تأثیر بگذارید. ابتدا چشم انداز و استراتژی کسب و کار را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، مدل‌های کسب‌وکار و تأثیر آن‌ها بر تیم محصول را کشف خواهید کرد. در نهایت، نکات و ترفندهایی را در مورد اینکه چگونه محصول می‌تواند و باید بین همه تیم‌های دیگر در سراسر کسب‌وکار همکاری کند، یاد خواهید گرفت. وقتی این دوره را به پایان رساندید، مهارت ها و دانش لازم برای هدایت استراتژی محصول، کشف، طراحی و توسعه را خواهید داشت و در عین حال از یک کسب و کار رو به رشد حمایت می کنید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

کسب و کار خود را درک کنید Understand Your Business

  • معرفی Introduction

  • چشم انداز و استراتژی محصول Product Vision and Strategy

  • اهداف تجاری Business Objectives

  • بازگشت سرمایه (ROI) Return on Investment (ROI)

استراتژی و موقعیت شرکت Company Strategy and Positioning

  • موقعیت یابی شرکت Company Positioning

  • مدل های کسب و کار Business Models

  • پرسونای کاربر و خریدار User and Buyer Personas

  • مزیت رقابتی Competitive Advantage

  • تجزیه و تحلیل رقبا Competitor Analysis

  • سودآوری و قیمت گذاری Profitability and Pricing

ایجاد نتایج کسب و کار Creating Business Outcomes

  • خروجی های محصول در مقابل نتایج محصول Product Outputs vs. Product Outcomes

  • اهداف و نتایج کلیدی (OKR) Objectives and Key Results (OKRs)

  • معیارهای پروکسی و معیارهای موفقیت Proxy Metrics and Success Metrics

  • استراتژی های کشف محصول Product Discovery Strategies

تیم های تجاری و ذینفعان Business Teams and Stakeholders

  • کار با طراحی محصول Working with Product Design

  • کار با مهندسی Working with Engineering

  • کار با فروش Working with Sales

  • کار با امور مالی و موفقیت مشتری Working with Finance and Customer Success

  • کار با بازاریابی و عملیات Working with Marketing and Operations

  • رهبری ارشد و هیئت مدیره Senior Leadership and the Board of Directors

  • مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت محصول: شناخت کسب و کار
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 16m
22
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
11 اردیبهشت 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
از 5
دارد
دارد
دارد
Jeff Hurd

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jeff Hurd Jeff Hurd

جف هرد مدیر محصول مستقر در شیکاگو است. او از سال 2014 نویسنده دوره های خلاقانه برای Pluralsight و Digital Tutor است ، جایی که او بر یادگیری مبتنی بر سناریو تأکید می کند. نمونه کارهای وی شامل کارهایی برای: Stouffers ، Groupon ، Radio Flyer ، Porsche ، Howl at the Moon ، Four Loko و State Farm است.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.