آموزش مدیریت تدارکات
Managing Logistics
بازاریابی ممکن است مشتریان را برنده شود، اما تدارکات آنها را به عقب برگرداند. لجستیک نقش مهمی در موفقیت شرکت دارد، کنترل نحوه تولید مواد از تامین کننده به کارخانه و چگونه محصولات به پایان رسید به مشتری. کمک به شرکت خود را به کار خود تحویل، توزیع، و کنترل موجودی را با یادگیری Ins و Outs از تدارکات. پروفسور استیون براون، پروفسور استیون براون، تصمیمات کلیدی و چالش هایی را توضیح می دهد که مدیران تدارکات با تمام زنجیره تامین مواجه می شوند. بررسی تاثیر بازده، طول کانال، محل انبار، تقسیم بندی مشتری و سایر عوامل در شبکه تدارکات خود را بررسی کنید. به علاوه، تعریف روشن از نقش مدیر لجستیک را دریافت کنید، بنابراین می توانید تصمیم بگیرید که آیا این مسیر حرفه ای برای شما است یا خیر.
اهداف یادگیری- عملکرد تدارکات را در یک زنجیره تأمین توصیف کنید.
- انواع موجودی موجود در یک زنجیره تأمین را بررسی کنید.
- معیارهای جریان موثر اطلاعات را در طول یک زنجیره تأمین شناسایی کنید.
- بین تعادل های مختلفی که یک مدیر تدارکات باید ایجاد کند ، تفاوت قائل شود.
- توضیح دهید که اثر گاوبازی بیشترین تأثیر را در یک زنجیره تأمین دارد.
معرفی Introduction
-
کلید مدیریت لجستیک The key to logistics management
-
مدیر لجستیک چیست؟ What is a logistics manager?
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
1. تصمیمات کلیدی در مدیریت لجستیک 1. Key Decisions in Logistics Management
-
درست کنید یا بخرید؟ Make or buy?
-
کنترل موجودی کالا Controlling inventory
-
بازده مدیریت Managing returns
-
مدیریت جریان اطلاعات Managing information flows
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
2. تدارکات در امتداد زنجیره تأمین 2. Logistics along the Supply Chain
-
ادغام تدارکات به زنجیره تامین Integrating logistics into the supply chain
-
درک اثر گاوبازی Understanding the bullwhip effect
-
تغییر مسیر به زنجیره های تأمین منطقه ای Shifting to regional supply chains
-
مدیریت تقاضای مشتری Managing customer demand
-
غلبه بر موانع ادغام Overcoming obstacles to integration
-
مشتریان خود را متمایز کنید Differentiating your customers
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/d570
Steven Brown
معلم
استیون براون یک مربی و مربی برای یادگیری LinkedIn است.
به مدت 16 سال، او دوره های مدیریت زنجیره تامین را در دانشگاه ایالتی آریزونا تدریس کرد و طی این مدت بیش از 5000 دانشجوی کارشناسی و فارغ التحصیل را به دست آورد. علاوه بر این، استیون 30 سال تجربه کسب و کار را با پس زمینه قوی در مدیریت تولید، مدیریت برنامه، و شیوه های بهبود فرآیند در سطح کارخانه دارد. او به طور انحصاری در زمینه مدیریت عملیات مدیریت عملیات و مدیریت عملیات کار کرده است و برنامه های استراتژیک و پروژه های استراتژیک را در 10 کشور مختلف در طول کار کسب و کار خود مدیریت کرده است. استیون نیز یک متخصص زنجیره تامین گواهی شده (CSCP) است، همانطور که توسط انجمن مدیریت عملیات (APICs) تعیین شده است، و در سال 2013 صدور گواهینامه طول عمر اعطا شد.
استیون معتقد است که آینده آموزش کسب و کار آنلاین و مادام العمر است . و به همین دلیل است که او این دوره ها را ایجاد می کند.
نمایش نظرات