آشنایی با مثلث چابک: تحلیل کسب و کار، مالکیت محصول و تسلط بر اسکرام. با استفاده از JIRA و Confluence در حرفه خود بدرخشید!
درک حوزههای مختلف دانش تحلیل کسب و کار (Business Analysis) بر اساس استاندارد BABOK.
یادگیری اصول اسکرام، تخمینزنی، نقشها (اسکرام مستر و مالک محصول)، رویدادها و مروری کلی.
نحوه ایجاد و مدیریت اپیکها، فیچرها و داستانهای کاربری در JIRA را بیاموزید.
مهارتهای لازم برای استخراج و جمعآوری نیازمندیهای پروژه را کسب کنید.
آشنایی با وظایف و مسئولیتهای کلیدی مالک محصول (Product Owner) و مدیر محصول (Product Manager).
تدوین استراتژی محصول و آمادگی برای پاسخگویی به سوالات مصاحبه با استفاده از یک چارچوب اختصاصی.
نحوه نوشتن یک سند نیازمندیهای کسب و کار (BRD) حرفهای با استفاده از قالب آماده. (دانلود رایگان قالب)
آمادگی برای مصاحبههای شغلی مدیریت محصول با مثالهای واقعی.
درک وظایف و مسئولیتهای اسکرام مستر (Scrum Master) در تیم.
آمادگی برای مشاغل تحلیلگر کسب و کار (Business Analyst) و ارتقای عملکرد شغلی.
نحوه ایجاد و مدیریت اپیکها، فیچرها و داستانهای کاربری در Confluence را بیاموزید.
نحوه برنامهریزی اسپرینت (Sprint) در JIRA را فرا بگیرید.
نحوه راهاندازی و پیکربندی پروژه در JIRA را بیاموزید.
مطالعه موردی با پیادهسازی کامل یک پروژه واقعی.
مهارتهای لازم برای مدیریت و هماهنگی با ذینفعان پروژه را کسب کنید.
آشنایی با مفاهیم دامنه پروژه، اولویتبندی نیازمندیها و فرآیند کنترل تغییرات.
دانلود رایگان نمونه رزومه و CV برای شغل تحلیلگر کسب و کار (IT Business Analyst).
نحوه پیادهسازی چارچوب اسکرام اجایل در پروژهها.
نحوه ایجاد و نگهداری بکلاگ محصول (Product Backlog) مؤثر و سازماندهی شده.
مهارتهای لازم برای نوشتن نیازمندیها و داستانهای کاربری (User Story) با کیفیت بالا را کسب کنید.
نحوه ایجاد نمودار Burndown Chart برای پیگیری پیشرفت پروژه.
استراتژیهای مؤثر برای یافتن شغل مورد نظر با کارفرمایان دلخواه.
تدوین چشمانداز محصول (Product Vision) واضح و الهامبخش.
انجام تحقیقات بازار و تحقیقات مشتری برای درک بهتر نیازها و فرصتها.
هیچ پیش نیازی لازم نیست.
علاقه و اشتیاق به حوزه تحلیل کسب و کار.
Masterclass در تحلیل کسب و کار، توسعه نرمافزار، اسکرام اجایل و مدیریت محصول. از طریق مطالعات موردی یاد بگیرید.
داستانهای کاربر، حماسهها، ویژگیها، دیدگاه محصول، تحلیل SWOT، تجزیه و تحلیل رقابت و بکلاگ محصول را در JIRA ایجاد کنید.
تحلیل کسب و کار و اسکرام را یاد بگیرید تا یک تحلیلگر کسب و کار، مالک محصول و اسکرام مستر عالی شوید. سخنرانی های جایزه در مورد مدیریت محصول نیز به عنوان بخشی از دوره در دسترس است.
آماده سازی مصاحبه برای جویندگان کار و آموزش برای متخصصان برای تبدیل شدن به مدیران محصول، تحلیلگران کسب و کار، صاحبان محصول و اسکرام مسترهای بزرگ.
تجزیه و تحلیل کسب و کار و اسکرام چابک با BRD، داستان های کاربر، رویدادهای اسکرام، اسپرینت ها، مالک محصول، اسکرام مستر و آیین ها.
جایزه شامل فیلم های مدیریت محصول است.
تحلیل کسب و کار و پیادهسازی اسکرام چابک را یاد بگیرید- حوزههای دانش تحلیل کسب و کار را بیاموزید، سند نیازمندیهای کسب و کار معروف به BRD را بنویسید، بکلاگ محصول ایجاد کنید و CV رایگان را دانلود کنید. یک تحلیلگر کسب و کار یا صاحب محصول متوسط نباشید، یک تحلیلگر عالی شوید.
فرآیند توسعه نرم افزار را با یک مطالعه موردی کامل با پیاده سازی
انتها به انتها و جمع آوری نیازها بیاموزید. شما همچنین الگوهایی برای بک لاگ محصول و
سایر اسناد دریافت خواهید کرد.
شما مفاهیم مختلف اسکرام مانند بک لاگ محصول اسکرام، نقش های اسکرام مانند مالک محصول، اسکرام مستر و غیره را درک خواهید کرد.
شما همچنین جمع آوری و تجزیه و تحلیل الزامات را با یک مطالعه موردی مفصل یاد خواهید گرفت.
این دوره روی موارد زیر تمرکز خواهد داشت؛
مبانی مدیریت محصول
نقش ها، مسئولیت ها و مهارت های مدیران محصول
چشم انداز محصول، استراتژی محصول و تحقیقات بازار (الگوهایی برای کمک به شما در ایجاد این موارد)
تجزیه و تحلیل SWOT، تجزیه و تحلیل رقابت
پرسونای مشتری
برنامه ریزی رویکرد BA
برنامه ریزی مشارکت ذینفعان
برنامه ریزی اطلاعات و حاکمیت BA
تکنیک های استخراج الزامات و نحوه انتخاب یک تکنیک خوب برای پروژه خود؟
برنامه ریزی و انجام استخراج الزامات.
مدیریت الزامات و راه حل، از جمله الزامات/اهداف هوشمند، تأیید، تأیید و حفظ الزامات برای استفاده مجدد.
مدل سازی الزامات
نحوه نوشتن اسناد الزامات کسب و کار (BRD) انتها به انتها حرفه ای.
مبانی چابک اسکرام
چرا اسکرام بهتر از آبشار است
رویدادهای اسکرام، مصنوعات اسکرام، نقشهای اسکرام مانند صاحبان محصول و اسکرام مستر به همراه مرور کلی چابک اسکرام
نحوه نوشتن بک لاگ های محصول و داستان های کاربر در اسکرام
نحوه آماده سازی و استفاده از نمودارهای Burndown در اسکرام
مفاهیم مختلف تحلیل کسب و کار مانند اولویت بندی، مبنا، فرآیند کنترل تغییرات و غیره.
این دوره در صورتی که برای گواهینامه IIBA مانند ECBA، CCBA یا CBAP آماده می شوید مفید خواهد بود.
بخش تحلیل کسب و کار با راهنمای BABOK IIBA هماهنگ است، بنابراین اگر برای گواهینامه IIBA مانند CBAP برنامه ریزی می کنید، این دوره برای شما مفید خواهد بود. لطفا توجه داشته باشید که این دوره یک ماده مکمل است. حتی اگر این دوره را خریداری نمی کنید، قبل از آزمون IIBA خود حتماً راهنمای BABOK را به طور کامل مطالعه کنید.
بنابراین چه به دنبال مشاغل تحلیلگر کسب و کار، مشاغل صاحب محصول، شغل مدیر محصول، گواهینامه های تحلیل کسب و کار یا دوره های تحلیل کسب و کار آنلاین باشید، می تواند به شما کمک کند.
الزامات
هیچ چیزی لازم نیست، اما علاقه به حوزه تحلیل کسب و کار مورد نیاز است.
همچنین برای دسترسی به ویدیوها در Udemy به یک رایانه (یا تلفن) با اینترنت نیاز دارید
خروجی دوره
در پایان این دوره، می توانید BRD (سند نیازمندی های تجاری) خود را بنویسید.
شما قادر خواهید بود مفهوم و شیوه های تجزیه و تحلیل کسب و کار را درک کنید.
شما بیشتر در مورد نقش ها و مسئولیت های تحلیلگر کسب و کار خواهید دانست.
این دوره برای کسانی که برای گواهینامه های IIBA مانند CCBA، CBAP و غیره آماده می شوند مفید خواهد بود.
درک خوب از مدیریت محصول.
Akhilendra Singh MBA, CSPO, PSM1
تحلیلگر کسب و کار
نمایش نظرات