آموزش طراحی سازمانی: ایجاد ساختارهای چابک و مقیاس‌پذیر - آخرین آپدیت

طراحی سازمانی و ساختار شرکت: راهنمای جامع برای چابکی و رشد کسب و کار

آیا ساختار شرکت شما باعث رشد می‌شود یا مانع آن؟

این دوره به شما نشان می‌دهد چگونه این مشکل را حل کنید.

به دوره تسلط بر طراحی سازمانی و ساختار شرکت خوش آمدید - یک راهنمای کامل و کاربردی برای ایجاد ساختارهای کارآمد که با استراتژی همسو هستند، چابکی را افزایش می‌دهند و پاسخگویی را در سراسر کسب و کار شما تقویت می‌کنند.

این برنامه به رهبری مایک پریتولا، یک متخصص جهانی منابع انسانی با بیش از 20 سال تجربه و بیش از 150 دوره، تئوری پیچیده سازمانی را به مدل‌ها، چارچوب‌ها و مطالعات موردی دنیای واقعی از شرکت‌هایی مانند Wargaming, Vega و ArcelorMittal تبدیل می‌کند.

چه در حال طراحی چارت سازمانی یک استارتاپ باشید و چه در حال بازسازی یک تیم چند ملیتی، این دوره شما را به هر آنچه برای طراحی، پیاده‌سازی و رهبری با وضوح نیاز دارید، مجهز می‌کند.

آنچه خواهید آموخت

• چگونه چالش‌های کسب و کار را تجزیه و تحلیل کنید و آن‌ها را به طراحی ساختاری تبدیل کنید.
• چه زمانی از ساختارهای عملکردی، بخشی، ماتریسی یا ترکیبی استفاده کنید.
• چگونه مدل‌هایی مانند مدل ستاره و سطوح رهبری را به کار ببرید.
• چگونه سیستم‌های پاسخگویی ایجاد کنید، نقش‌ها را روشن کنید و توزیع تصمیم‌گیری را انجام دهید.
• چگونه برنامه‌های پیاده‌سازی بسازید، انتقال‌ها را مدیریت کنید و گردش کار جدید را راه‌اندازی کنید.
• چگونه پروژه‌های طراحی سازمانی را اجرا کنید و تأثیر را نظارت کنید.
• بینش‌های واقعی از بازسازی‌های موفق در شرکت‌های جهانی.

برنامه دوره

1. کلاس 1: اصول طراحی سازمانی
   • فرآیند طراحی 5 مرحله‌ای، نقش HR و رهبری در ساختاربندی
2. کلاس 2: تحلیل کسب و کار برای ساختار
   • محرک‌های استراتژیک، مدل ستاره و شش اهرم تصمیم‌گیری
3. کلاس 3: انتخاب ساختار مناسب
   • مدل‌های عملکردی، محصولی، بخشی و ماتریسی با مزایا و معایب
4. کلاس 4: یکپارچه‌سازی و طراحی عملیاتی
   • لایه‌های مدیریت، جریان‌های تصمیم‌گیری و توزیع قدرت
5. کلاس 5: رهبری و پاسخگویی
   • دامنه کنترل، شفافیت سطح بالا و مدل‌های کارکنان موثر
6. کلاس 6: مدیریت انتقال
   • برنامه‌ریزی تغییر، پیاده‌سازی مرحله‌ای و مدیریت تغییر
7. کلاس 7: اجرای پروژه‌های طراحی سازمانی
   • جریان پروژه، تسهیل و ساختارهای سازگار
8. کلاس 8: مطالعات موردی از شرکت‌های واقعی
   • Wargaming، Vega، Parallel، Corum، ArcelorMittal—درس‌هایی از این حوزه

چرا این دوره متفاوت است؟

• سیستم گام به گام از تئوری تا اجرا
• تدریس توسط یک رهبر جهانی منابع انسانی با تجربه تحول در دنیای واقعی
• قالب‌ها و ابزارهایی که می‌توانید بلافاصله از آن‌ها استفاده کنید
• مطالعات موردی از سازمان‌های واقعی - نه فقط تئوری
• شامل گواهینامه برای به نمایش گذاشتن تخصص شما

چه کسانی باید ثبت‌نام کنند

• متخصصان منابع انسانی که در حال طراحی یا تغییر ساختارهای سازمانی هستند
• مشاوران و متخصصان OD که روی پروژه‌های تحول کار می‌کنند
• مدیران عامل، مدیران ارشد عملیاتی و رهبران کسب و کار که عملیات مقیاس‌پذیر را ایجاد می‌کنند
• مدیران آموزش و توسعه و عملیات کارکنان که از ابتکارات تغییر پشتیبانی می‌کنند

اجازه ندهید ساختار قدیمی کسب و کار شما را عقب نگه دارد.

اکنون ثبت‌نام کنید و بیاموزید که چگونه سازمان‌هایی را بسازید که چابک، مقیاس‌پذیر و برای موفقیت ساخته شده‌اند.

سفر شما به سوی تبدیل شدن به یک متخصص طراحی سازمانی استراتژیک از اینجا آغاز می‌شود.