آموزش مدیریت پروژه عملی برای مدیران و اولین بار PM

Practical Project Management for Managers and First Time PMs

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه را بیاموزید تا بتوانید پروژه بعدی خود را به موقع، با بودجه و مطابق با الزامات تحویل دهید. بدانید که پروژه ها چگونه کار می کنند و بتوانید روند پروژه خود را کنترل کنید. برخی از راه های اصلی را برای جلوگیری از اجرای بیش از حد بودجه و زمان بندی به کار بگیرید. پروژه خود را دقیقاً به نفع خود و دیگران تعریف کنید. یک محدوده روشن ایجاد کنید، تا بتوانید با "حوزه" مخوف مبارزه کنید. خزنده برخورد موثر با حامیان، منتقدان و تماشاگران ایجاد مقیاس های زمانی برای انجام کار با استفاده از برنامه ریزی نقطه عطف بتوانید از ابزار برنامه ریزی پروژه مورد علاقه در جهان استفاده کنید: نمودار گانت به تخصیص عادلانه و موثر مسئولیت های پروژه بیشترین بهره را از تیم خود ببرید: انگیزه، همکاری و ارتباطات مشکلات را پیش‌بینی کنید و برای پاسخ‌های خود برنامه‌ریزی کنید قادر به ارزیابی ریسک‌هایی باشید که ابتدا باید با کدام ریسک‌ها مقابله کنید. با بودجه، هدف و به موقع سه کار کلیدی را انجام دهید تا در نهایت پروژه خود را تعطیل کنید. هر چیزی در این بین حتی می توانید از ابزارهای یادداشت برداری داخلی Udemy (که برای شما خصوصی هستند) استفاده کنید. اگر اصلاً تجربه ای از پروژه ها دارید، کاملاً خوب است. اگر تجربه ای دارید، در حین تماشای فیلم ها آن را با خود بیاورید. اگر ندارید، عقل سلیم خود را بیاورید.

آیا نیاز به مدیریت یک پروژه دارید؟

و آیا می خواهید آن را به موقع، با بودجه و مطابق با نیاز تحویل دهید؟

اگر در مدیریت پروژه تازه کار هستید - یا فقط می خواهید یک تجدید نظر کنید، این دوره همه اصول اولیه و بیشتر را در اختیار شما قرار می دهد.

مدیریت پروژه به یک عنصر حیاتی در زندگی تجاری تبدیل شده است. موفقیت هم برای شما و هم برای سازمانتان به مهارت های خوب مدیریت پروژه بستگی دارد.

چگونه برای موفقیت تنظیم می کنید؟ این سمینار ابزارها، تکنیک ها و توصیه های عملی مورد نیاز را به شما نشان می دهد.

چه چیزی دریافت خواهم کرد؟

بیش از دو ساعت و نیم ویدیوی با کیفیت بالا دریافت خواهید کرد - نه فقط یک پاورپوینت با صدا.

این بر اساس پرفروش‌ترین سمینار زنده سه ساعته مایک است و شامل بیش از دو ساعت و نیم ویدیو، و تعداد زیادی الگوی اضافی است که می‌توانید دانلود کنید و با کار خود تطبیق دهید. این موارد به شما کمک می کند تا پروژه های خود را به طور عملی مدیریت کنید تا کنترل بیشتر و موفقیت بیشتر داشته باشید.

اگر می‌خواهید پروژه بعدی خود را به موقع، با بودجه و طبق مشخصات تحویل دهید، نمی‌توانید این دوره را نگذرانید.


مردم درباره سمینار زنده مایک چه می گویند...

"این همان چیزی است که روی جعبه نوشته شده بود - ایده های عملی زیادی برای برنامه ریزی و مدیریت وظایف، همراه با درک اصول کلیدی برای تحویل موفقیت آمیز"

آندریا دانکن، هماهنگ کننده PDP - دانشگاه نورث همپتون

"یکی از بهترین سمینارهایی که در 17 سال گذشته شرکت کرده ام. لذت بخش کاربردی و مفید. من این دوره را به شدت توصیه می کنم "

دایان ماسی – وکلای حقوقی DSM

"اگر هرگز آموزش رسمی در زمینه مدیریت پروژه ندیده اید - مقدار زیادی در مورد فرآیندها و رازهای موفقیت در پروژه های خود یاد خواهید گرفت"

پل فاکسال، افسر ارشد پروژه - سندول MBC

"سمینار عالی. من قبلاً در دوره مدیریت پروژه بودم. این یکی به دلیل مثال های درخشانی که مایک ارائه داد بسیار متفاوت و بسیار بهتر به نظر می رسید."

اما الیور، بازاری

«محتوای عالی، به وضوح ارائه شده است. واقعاً از دوره مایک لذت بردم و آن را بسیار مفید یافتم."

نیک آزبورن، فنلند RP با مسئولیت محدود

"بسیار مفید. بسیاری از استراتژی های عالی برای کمک به مدیران پروژه."

راب سیمپسون، پایه (ثبت نام) با مسئولیت محدود

"مقدمه ای عالی برای مدیریت پروژه. من چیزهای زیادی یاد گرفتم و چیزهای زیادی دارم که می توانم از فردا شروع کنم!"

کاترین مندهام، مشاوران محتوا

"بسیار کاربردی، بسیار مفید. به شما اطمینان می دهد که چه چیزی مهم است و چه چیزی نیست. مایک سخنران بسیار جذابی است."

لوئیزا دیویسون، بازاریابی مامور مخفی

"معرفی عالی و یادآوری برخی از اصول مدیریت پروژه."

کریس پرایس، Pulse PM Ltd

دکتر مایک کلیتون

مایک یکی از کارشناسان برجسته تحویل پروژه در بریتانیا است. او تجربه چندین ساله در مدیریت پروژه ها و ادغام تغییرات در بسیاری از شرکت ها با اندازه های مختلف دارد. مایک نقش های کلیدی در مدیریت پروژه های چند میلیون پوندی وودافون، جنرال موتورز، BAA و حمل و نقل لندن داشته است. سازمان ها در هر اندازه از مهارت های او در ادغام تغییرات پیچیده بهره برده اند. شما نتایج واقعی دریافت خواهید کرد زیرا رویکرد بسیار عملی او ایده های پیچیده را ساده می کند.

مایک همچنین دارای بیش از 20 سال تجربه در آموزش مدیران پروژه در سراسر بریتانیا و اروپا و ایالات متحده است. او نویسنده سیزده کتاب پرفروش تجاری، مدیریتی و اثربخشی شخصی است، از جمله چهار کتاب در مورد موضوعات مدیریت پروژه:

  • چگونه یک پروژه عالی را با بودجه مدیریت کنیم. در هدف. به موقع. (پیرسون، 2014)

  • دستور کار تأثیر یک رویکرد سیستماتیک برای همسویی ذینفعان در زمان تغییر (Palgrave Macmillan, 2014)

  • رهبر پروژه درخشان آنچه که بهترین رهبران پروژه می‌دانند، انجام می‌دهند و هر بار برای به دست آوردن نتیجه می‌گویند (پیرسون، 2012)

  • خطر اتفاق می افتد! مدیریت ریسک و اجتناب از شکست در پروژه های تجاری (مارشال کاوندیش، 2011)

گارانتی 30 روزه بدون قید و شرط شما

بهترین راه برای ارزیابی میزان اعتبار این مطالب در فرهنگ شما این است که آن را امتحان کنید. من آنقدر مطمئن هستم که این دوره زندگی شما را تغییر می دهد که به شما یک ضمانت کامل 30 روزه بازگشت وجه بدون قید و شرط و بدون سوال ارائه می دهم. اگر فکر نمی کنید این به شما احساس واقعی درک و کنترل پروژه شما می دهد، فقط از من پول خود را پس بگیرید.

اگر سؤالی دارید چه؟

اگر گیر کرده اید، گیج شده اید یا فقط می خواهید بیشتر بدانید، آماده پاسخگویی به سوالات شما هستم. به‌عنوان یک مربی حرفه‌ای، این کاری است که من انجام می‌دهم و قول می‌دهم ظرف 24 ساعت پس از دریافت سؤال شما از Udemy به من پاسخ دهم.

اکنون ثبت نام کنید

هم اکنون در این دوره ثبت نام کنید تا بتوانید بلافاصله کنترل پروژه های خود را به دست آورید.


سرفصل ها و درس ها

اصول مدیریت پروژه: اصول را بشناسید و آن را درست انجام دهید Project Management Fundamentals: Know the Principles and Get it Right

  • پروژه چیست؟ What is a Project?

  • چرخه حیات پروژه چهار مرحله ای The Four Stage Project Lifecycle

  • مراحل و مرزهای پروژه Project Stages and Boundaries

  • یکی از دلایلی که چرا پروژه ها اشتباه می شوند One Reason why Projects go Wrong

  • اصطلاحات مورد استفاده در مراحل پروژه Terminology used in the Project Stages

  • اطلاعات بیشتر در مورد Project Gateways/Stage Gates More on Project Gateways / Stage Gates

اصول مدیریت پروژه: اصول را بشناسید و آن را درست انجام دهید Project Management Fundamentals: Know the Principles and Get it Right

  • پروژه چیست؟ What is a Project?

  • چرخه حیات پروژه چهار مرحله ای The Four Stage Project Lifecycle

  • مراحل و مرزهای پروژه Project Stages and Boundaries

  • یکی از دلایلی که چرا پروژه ها اشتباه می شوند One Reason why Projects go Wrong

  • اصطلاحات مورد استفاده در مراحل پروژه Terminology used in the Project Stages

  • اطلاعات بیشتر در مورد Project Gateways/Stage Gates More on Project Gateways / Stage Gates

مرحله تعریف پروژه: بنیاد حیاتی برای موفقیت شما Project Definition Stage: The Vital Foundation to Your Success

  • پروژه خود را تعریف کنید: اهداف و اهداف Define your Project: Goals and Objectives

  • درک محدوده پروژه Understanding Project Scope

  • برخورد با Scope Creep Dealing with Scope Creep

  • تعریف پروژه: خلاصه Project Definition: Summary

مرحله تعریف پروژه: بنیاد حیاتی برای موفقیت شما Project Definition Stage: The Vital Foundation to Your Success

  • پروژه خود را تعریف کنید: اهداف و اهداف Define your Project: Goals and Objectives

  • درک محدوده پروژه Understanding Project Scope

  • برخورد با Scope Creep Dealing with Scope Creep

  • تعریف پروژه: خلاصه Project Definition: Summary

مرحله برنامه ریزی پروژه: شکست در برنامه ریزی = برنامه ریزی برای شکست Project Planning Stage: Failing to Plan = Planning to Fail

  • کتاب طرح The Book of the Plan

  • فرآیند تعامل با ذینفعان The Stakeholder Engagement Process

  • تجزیه و تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis

  • Milestones بهترین دوستان شما هستند Milestones are your Best Friends

  • ساختار شکست کار The Work Breakdown Structure

  • نمودار گانت The Gantt Chart

  • ابزارهایی برای ایجاد نمودار گانت Tools for Creating a Gantt Chart

  • نمودار مسئولیت خطی (LRC) با نام مستعار نمودار RACI The Linear Responsibility Chart (LRC) aka The RACI Chart

  • فرآیند مدیریت ریسک The Risk Management Process

  • تحلیل ریسک Risk Analysis

  • شش استراتژی برای مدیریت ریسک The Six Strategies for Managing Risks

  • ثبت ریسک (یا گزارش ریسک) The Risk Register (or Risk Log)

مرحله برنامه ریزی پروژه: شکست در برنامه ریزی = برنامه ریزی برای شکست Project Planning Stage: Failing to Plan = Planning to Fail

  • کتاب طرح The Book of the Plan

  • فرآیند تعامل با ذینفعان The Stakeholder Engagement Process

  • تجزیه و تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis

  • Milestones بهترین دوستان شما هستند Milestones are your Best Friends

  • ساختار شکست کار The Work Breakdown Structure

  • نمودار گانت The Gantt Chart

  • ابزارهایی برای ایجاد نمودار گانت Tools for Creating a Gantt Chart

  • نمودار مسئولیت خطی (LRC) با نام مستعار نمودار RACI The Linear Responsibility Chart (LRC) aka The RACI Chart

  • فرآیند مدیریت ریسک The Risk Management Process

  • تحلیل ریسک Risk Analysis

  • شش استراتژی برای مدیریت ریسک The Six Strategies for Managing Risks

  • ثبت ریسک (یا گزارش ریسک) The Risk Register (or Risk Log)

مرحله تحویل پروژه: آیا وقتی یک طرح با هم می آید آن را دوست ندارید! Project Delivery Stage: Don't you Love it When a Plan Comes Together!

  • چهار اصل اساسی برای رهبری تیم The Four Essentials of Leading your Team

  • تحویل پروژه - سه چرخه کلیدی Project Delivery - The Three Key Cycles

مرحله تحویل پروژه: آیا وقتی یک طرح با هم می آید آن را دوست ندارید! Project Delivery Stage: Don't you Love it When a Plan Comes Together!

  • چهار اصل اساسی برای رهبری تیم The Four Essentials of Leading your Team

  • تحویل پروژه - سه چرخه کلیدی Project Delivery - The Three Key Cycles

مرحله بسته شدن پروژه: آه عمیق - شما تقریباً تمام شده اید Project Closure Stage: Deep Sigh - You're Nearly Done

  • پروژه خود را به شیوه ای منظم ببندید Closing your Project in an Orderly Manner

  • کلمات پایانی Closing Words

  • خواندن توصیه می شود Recommended Reading

  • سخنرانی پاداش: آیا از این دوره لذت بردید؟ Bonus Lecture: Did you enjoy this course?

مرحله بسته شدن پروژه: آه عمیق - شما تقریباً تمام شده اید Project Closure Stage: Deep Sigh - You're Nearly Done

  • پروژه خود را به شیوه ای منظم ببندید Closing your Project in an Orderly Manner

  • کلمات پایانی Closing Words

  • خواندن توصیه می شود Recommended Reading

  • سخنرانی پاداش: آیا از این دوره لذت بردید؟ Bonus Lecture: Did you enjoy this course?

محتوای ویدیویی جایزه Bonus Video Content

  • PMO چیست؟ What is a PMO?

  • Agile چیست؟ What is Agile?

  • اسکرام چیست؟ What is Scrum?

محتوای ویدیویی جایزه Bonus Video Content

  • PMO چیست؟ What is a PMO?

  • Agile چیست؟ What is Agile?

  • اسکرام چیست؟ What is Scrum?

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه عملی برای مدیران و اولین بار PM
جزییات دوره
3 hours
31
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
18,826
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Mike Clayton
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Clayton Mike Clayton

مربی دنیای واقعی در اثربخشی شخصی