آموزش زنجیره تامین (برنامه ریزی فروش و عملیات) S&OP - آخرین آپدیت

دانلود Supply Chain (Sales and Operations Planning) S&OP

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

S&OP مستر: دوره جامع برنامه‌ریزی فروش و عملیات

این دوره آموزشی بر خلاف بسیاری از دوره‌های تئوری موجود، یک دوره عملی با تجربه واقعی است. با شرکت در این دوره، دانش و مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک متخصص S&OP را کسب خواهید کرد.

چرا این دوره S&OP برای شما مناسب است؟

آیا به دنبال ارتقای شغلی و فرصت‌های کاری هیجان‌انگیز هستید؟ آیا می‌خواهید به عنوان یک رهبر کسب‌وکار در تدوین استراتژی شرکت خود نقش مؤثری ایفا کنید؟ این دوره جامع S&OP به شما کمک می‌کند تا:

  • دانش تجاری (Business Acumen) خود را تقویت کنید.
  • استراتژی کسب‌وکار و استراتژی‌های وظیفه‌ای را درک کنید.
  • 6 مرحله S&OP را با یک مطالعه موردی عملی اجرا کنید.

اینترنت پر از دوره‌های تئوری خسته‌کننده است که از واقعیت دور هستند. تمرکز ما در این دوره آموزشی، ایجاد دانش عملی و کاربردی است که تأثیر واقعی بر زندگی حرفه‌ای شما بگذارد. یک تغییر کوچک در طرز فکر می‌تواند مسیر شغلی شما را متحول کند.

محتوای دوره جامع S&OP (5 ساعت آموزش)

این دوره شامل 4 ماژول است که به طور کامل به شما در درک و پیاده‌سازی S&OP در هر کسب‌وکاری کمک می‌کند:

ماژول 1: ساختن پایه و اساس (48 دقیقه)

پیش از ورود به S&OP، تمام مبانی و پایه‌های لازم برای تسلط بر S&OP در هر کسب‌وکاری را خواهیم ساخت. در این ماژول، موارد زیر را پوشش خواهیم داد:

  • نقش‌ها و وظایف داخل یک کسب‌وکار.
  • مدل GTM (Go-To-Market) و اهمیت آن.
  • بخش‌بندی "مشتریان و محصولات".

پس از اتمام این ماژول، با مبانی لازم برای حرکت به ماژول بعدی و درک استراتژی‌های مورد نیاز، مجهز خواهید شد.

ماژول 2: تسلط بر استراتژی‌ها (63 دقیقه)

استراتژی واژه‌ای ساده نیست. در این ماژول، معنای استراتژی‌ها و نحوه شکل دادن این درک به آینده هر شرکت را ساده خواهیم کرد.

موارد زیر را پوشش خواهیم داد:

  • استراتژی کسب‌وکار.
  • استراتژی شرکتی.
  • استراتژی کانال/دسته بندی.
  • ساختار قیمت‌گذاری.
  • استراتژی تبلیغات.

این ماژول را با پایه‌های محکم به پایان خواهید رساند که به شما امکان می‌دهد تصمیمات عاقلانه‌تری برای شرکت خود بگیرید و به عنوان یک متخصص مورد توجه قرار گیرید.

ماژول 3: درک امور مالی (46 دقیقه)

بله، کسب‌وکار بر اساس "حجم" فروش می‌کند، اما موفقیت بر اساس "ارزش" مالی سنجیده می‌شود.

انتظار نداشته باشید که بتوانید بدون درک امور مالی، تصمیمات عاقلانه‌تری برای کسب‌وکار خود بگیرید.

در این ماژول، موارد زیر را پوشش خواهیم داد:

  • فرآیند Cash-Up، از حجم به ارزش.
  • اهمیت صورت سود و زیان (P&L).
  • نحوه محاسبه ROI (نرخ بازگشت سرمایه) در فعالیت‌ها.

پس از این ماژول، به درک مالی دست خواهید یافت که هنگام تصمیم‌گیری تجاری، به شما اعتماد به نفس می‌دهد.

ماژول 4: اجرای S&OP "مطالعه موردی" (124 دقیقه)

در این ماژول، تمام آنچه را که در 3 ماژول قبلی آموختیم، با ورود به یک "مطالعه موردی تجاری" و شبیه‌سازی آن از A تا Z اجرا خواهیم کرد.

در این ماژول، موارد زیر را پوشش خواهیم داد:

  • برنامه‌ریزی Baseline و فعالیت.
  • 8 سطح برنامه‌ریزی.
  • 6 مرحله S&OP.
  • چرخه ماهانه (چه کسی، چه زمانی، کجا، چگونه و چرا)
  • جلسات S&OP و دستور کارها.

این دوره را به پایان خواهید رساند و در زمینه زنجیره تامین، مطمئن و شایسته خواهید بود.


سرفصل ها و درس ها

به کلاس تخصصی S&OP خوش آمدید Welcome to S&OP Master CLass

  • مقدمه Introduction

بخش 1 (ایجاد پایه و اساس) Module 1 (Building the Foundation)

  • هر آنچه قبل از S&OP باید بدانید All what you need to master before S&OP

  • وظایف و نقش ها در S&OP The functions and roles inside S&OP

  • استراتژی ورود به بازار (GTM) The GTM (Go To Market) Strategy

  • بخش بندی محصولات و مشتریان Products and Customers Segmentation

بخش 2 (تسلط بر استراتژی ها) Module 2 (Mastering the strategies)

  • استراتژی شرکت در مقابل استراتژی کسب و کار Corporate Strategy Vs. Business Strategy

  • استراتژی کانال The Channel Strategy

  • ساختار قیمت The Price structure

  • استراتژی تبلیغات The Promotion Strategy

بخش 3 (درک امور مالی) Module 3 (Understanding the Financials)

  • صورت سود و زیان (P&L) The Income Statement (P&L)

  • برنامه ریزی مبنا و فعالیت Baseline and Activity Planning

بخش 4 (اجرای S&OP) Module 4 (Executing S&OP)

  • اهداف S&OP و 8 سطح برنامه ریزی S&OP Objectives and the 8 levels of planning

  • 6 مرحله هر S&OP The 6 stages of any S&OP

  • هفته 4 (S&OP اجرایی) Week 4 (The Executive S&OP)

  • هفته 1 (بررسی تحقق + تقاضا) Week 1 (Actualization + Demand Review)

  • هفته 2 (بررسی عرضه) Week 2 (The Supply Review)

  • هفته 3 (بررسی مالی + پیش از اجرایی) Week 3 (Finance Review + Pre-Executive)

پایان دوره The Closure of the Course

  • درس های آموخته شده Lessons learned

نمایش نظرات

آموزش زنجیره تامین (برنامه ریزی فروش و عملیات) S&OP
جزییات دوره
5 hours
18
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
173
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد
Ahmed Khaled
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ahmed Khaled Ahmed Khaled

متخصص زنجیره تامین