لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دوره جامع استراتژی و مفاهیم سازمانهای تنظیمی
- آخرین آپدیت
دانلود اللغة والمفاهيم التنظيمية
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره آموزشی تخصصی، شما با مفاهیم کلیدی استراتژی و ساختارهای تنظیمی آشنا میشوید. هدف این دوره، ارائه یک دیدگاه جامع برای تحلیل محیطهای کسبوکار، تدوین استراتژیهای مؤثر و مدیریت بهینه سازمان است. شما خواهید آموخت که چگونه ابزارهای تحلیلی را برای ارتقای بهرهوری و دستیابی به اهداف بلندمدت سازمانی به کار ببرید تا در هر موقعیتی بتوانید تصمیماتی استراتژیک و دادهمحور اتخاذ کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر دوره استراتژی و واحد ۱: استراتژیهای عمومی
مقدمة عن الدورة التدريبية والوحدة 1 - استراتيجية الأعمال الأولى
بررسی پروفایل و رزومه حرفهای
قابل البروفيسور إليزابيث لوكمان
مقدمهای بر مفاهیم دوره استراتژی
مقدمة الدورة التدريبية
بررسی پروفایل کسبوکار و تحلیل بازار
قابل البروفيسور ديباك سومايا
مقدمهای بر واحد ۱
مقدمة عن الوحدة 1
بررسی مفاهیم پایه تنظیمی
مقدمة عن المقابلات التنفيذية
مفهوم ماموریت، چشمانداز و ارزشها
المهمة والرؤية والقيم
تحلیل تنظیمی: ماموریت و ارزشها
الخبرة التنفيذية: المهمة والقيم
تعریف ماموریت و چشمانداز سازمانی
المهمة والقيم: دور القيادة
مقدمهای بر مدلهای جامع
مقدمة عن نماذج الأعمال
تحلیل مدل V.A.R.S - بخش اول
إطار عمل V.A.R.S. ، الجزء 1
تحلیل مدل V.A.R.S - بخش دوم
إطار عمل V.A.R.S. ، الجزء 2
تحلیل SWOT و ارزیابی استراتژیک
الاتساق والملاءمة وSWOT
مقدمهای بر استراتژی «اوبر»
مقدمة عن الحالة – شركة "أوبر"
تحلیل موردی استراتژی شرکت اوبر
ملخص دراسة حالة شركة "أوبر"
واحد ۲: استراتژیهای عملیاتی
الوحدة 2 - استراتيجية الأعمال الثانية
استراتژیهای عملیاتی سازمان
استراتيجيات الأعمال العامة
تحلیل تنظیمی: تمرکز بر استراتژیهای عملیاتی
الخبرة التنفيذية: تحديد التمركز الإستراتيجي
بررسی استراتژیهای متنوع
الاستراتيجيات المزدوجة
تحلیل جامع استراتژیک
التجديد الاستراتيجي
مدیریت منابع: رویکرد خبرگان
رحلة المدير: المشورة من خبرائنا
واحد ۳: تحلیل رقابتی و مدلهای استراتژیک
الوحدة 3 - تسويق الابتكار وإدارته
بررسی پروفایل هایدن نوئیل
قابل البروفيسور هايدن نويل
بررسی پروفایل جیوفری لوف
قابل البروفيسور جيوفري لوف
نظریه کاربرد عملی
نظرة عامة
تحلیل استراتژی «سیگوا»
قصة شركة "سيجواي"
تولید ارزش و سودآوری
إنشاء قيمة
تحلیل استراتژیک جامع
عملية استراتيجية التسويق
تحلیل ماهیت رقابت
ما هو المنتج؟
تحلیل ابعاد رقابتی
ما هي الخدمة؟
مبانی و مفاهیم رقابت
مستويات المنتج
استراتژیهای مزیت رقابتی
قرارات مزيج المنتجات
مدلهای حیاتی رقابت
دورة حياة المنتج
مباحث تکمیلی
مقدمة
تحلیل زنجیره ارزش و مدلهای توزیع
التحديات التي تواجه تطور التقنيات والأسواق الجديدة
تحلیل مدلهای بازار و توزیع استراتژیک
كيف نجحت المؤسسات وفشلت مع نمو الأسواق وتغييرها
بررسی مدلهای بازار
المؤسسات البارعة
تحلیل بازار - بخش اول
الجزء 1 من المؤسسات البارعة الرائدة
تحلیل بازار - بخش دوم
الجزء 2 من المؤسسات البارعة الرائدة
واحد ۴: مفاهیم محاسباتی و معیارهای ارزیابی
الوحدة 4 - أساسيات المحاسبة وقياس الأداء
مفهوم محاسبات سازمانی
ما هي المحاسبة؟
تحلیل ساختار مالی سازمان
لماذا تعتبر البيانات المالية مهمة؟
مدیریت منابع مالی
كيف يكون أداؤك؟
نظریه بهینهسازی منابع
نظرة على تكلفة السلع المباعة
تحلیل دادههای ورودی
إنهاء بيانات الدخل
بررسی نقاط قوت و ضعف مالی
كيف قمت بإدارة النقدية؟
مقایسه معیارهای مالی
مقاييس الأداء غير المالية
تحلیل استراتژیک هزینه
نظم قياس الأداء الاستراتيجي
مدیریت هزینههای عملیاتی
مشكلات قياس الأداء
ارزیابی زمانی هزینهها
التقييم الذاتي للأداء
واحد ۵: تحلیلهای کاربردی سازمان
الوحدة 5 - أساسيات تحليلات الأعمال
بررسی مدل رونالد گیومون
نبذة عن البروفيسور رونالد غيمون
بررسی مدل جیسین هوبسون
نبذة عن البروفيسور جيسين هوبسون
تحلیل جریان عملیات سازمان
تحويل بيانات الأعمال إلى رؤى الأعمال
ارزیابی فرآیندهای اجرایی
إن عقلك هو أهم أداة
مدلهای تحلیلی: تحلیل سیستم ۱ و ۲
الأسلوب التحليلي: النظام 1 مقابل النظام 2
تحلیل استراتژیک و ارزیابی عملکرد
الاستدلال الاستنتاجي مقابل الاستدلال الاستقرائي
تحلیل جامع عملیات سازمان
مسار نمذجة تحليلات البيانات
مدلهای کاربردی تحلیل سازمان
المصطلحات الأساسية لتحليلات الأعمال
واحد ۶: مدلهای پیشرفته مدیریت کسبوکار
الوحدة 6 - الاتصال بالبيانات
بررسی پروفایل کین هرتمان
قابل البروفيسور كيفن هارتمان
طراحی مدلهای عرضی در کسبوکار
دراسة تاريخ العرض المصور للبيانات
مدلهای پیشرفته مدیریت سازمان
فهم أدوات العرض المصور للبيانات اليوم
اجرای استراتژیها با رویکرد عملی
إجراء اتصالات مع المرئيات
تحلیل کاربردی مدلهای عرضی
تقييم فعالية العرض المصور للبيانات
مدیریت جامع کسبوکار
فهم نمو البيانات
تحلیل زنجیره تأمین سازمان
تقييم طرق الوصول إلى البيانات
ترکیب مدلهای استراتژیک
تركيز رحلة الاتصال الخاصة بك
تخطیط جامع کسبوکار
تخطيط قصة البيانات الخاصة بك
بهبود فرآیندهای سازمانی
البحث عن أنماط في البيانات
تحلیل استراتژیک مدلهای عرضی
التحلي بروح التخطيط عند إنشاء العرض المصور للبيانات
مدیریت مدلهای پیشرفته
فهم مكونات النموذج المرئي
تحلیل نهایی مدلهای استراتژیک
إثراء المحتوى من خلال الاتصال
نمایش نظرات