آموزش کار گروهی مسترکلاس - راهنمای تیم سازی و کار تیمی

Teamwork Masterclass - Guide To Team Building & Teamwork

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تیم سازی | کار تیمی | پاسخگویی | همکاری | رهبری | تیم های راه دور | توسعه تیم | درک مدیریت از ساختارهای تیمی مختلف و مزایا و معایب آنها شناخت و درک انواع مختلف ساختارهای تیم و تأثیر آنها بر پویایی و عملکرد تیم دانش عواملی که به موفقیت یک تیم کمک می کنند و نحوه به کارگیری آنها برای بهبود کار تیمی ارزیابی عملکرد تیم، شناسایی زمینه‌های بهبود و توسعه برنامه‌های اقدام برای بهبود آشنایی با تکنیک‌های حل تعارض و استراتژی‌هایی برای جلوگیری از تعارضات آینده در یک تیم. استفاده از اصول مدیریت ناب برای بهینه سازی فرآیندهای تیمی، کاهش ضایعات و بهبود عملکرد کلی پیاده سازی تکنیک های حل تعارض موثر برای مدیریت تضادهای تیمی و جلوگیری از تشدید آنها پیش نیازها: این دوره به هیچ پیش نیاز خاصی یا دانش قبلی نیاز ندارد. با این حال، داشتن درک کلی از مفاهیم اساسی مدیریت و رهبری مفید خواهد بود. علاوه بر این، کسانی که در حال حاضر در یک محیط تیم محور کار می کنند یا می خواهند در آن کار کنند، ممکن است این دوره را به ویژه مرتبط و مفید بدانند. تنها چیزی که نیاز دارید ذهنی باز و تمایل به یادگیری در مورد پویایی کار تیمی و نحوه توسعه، مدیریت و رهبری تیم های با عملکرد بالا است.

آیا می خواهید در حرفه یا کسب و کار خود به موفقیت بزرگی دست یابید؟ سپس نوبت به تسلط بر هنر کار گروهی می رسد! کار گروهی بخش مهمی از هر سازمانی است و مهم است که بدانید چگونه با دیگران به طور موثر برای رسیدن به اهداف خود کار کنید. در این دوره جامع، شما یاد خواهید گرفت که چگونه به یک رهبر تبدیل شوید و تیم هایی با عملکرد بالا بسازید که می توانند با هر چالشی مقابله کنند.

با آخرین تحقیقات و مثال‌های عملی، این دوره به شما درک عمیقی از پویایی تیم، ساختار تیم، توسعه تیم و حل تعارض ارائه می‌کند. شما اصول مدیریت ناب را بررسی خواهید کرد و یاد خواهید گرفت که چگونه آن را در تیم های خود پیاده سازی کنید تا کارایی و بهره وری را به حداکثر برسانید. به‌علاوه، استراتژی‌هایی برای جلوگیری از درگیری‌ها و تکنیک‌هایی برای حل مؤثر تعارض یاد می‌گیرید که از عملکرد روان تیمتان اطمینان حاصل کنید.

این دوره برای افرادی طراحی شده است که به دنبال بهبود مهارت های کار تیمی خود هستند، از جمله مدیران، رهبران تیم، صاحبان مشاغل و رهبران مشتاق. هم برای مبتدیان و هم برای افراد با تجربه مناسب است و برای ثبت نام نیازی به دانش قبلی در مورد کار گروهی ندارید.

در اینجا آنچه در این دوره خواهید آموخت:

ماژول 1: مقدمه ای بر کار گروهی

  • درک اهمیت کار تیمی در سازمان‌های مدرن

  • مفاهیم و تعاریف کلیدی در مدیریت تیم

ماژول 2: درک پویایی تیم

  • انواع مختلف ساختارهای تیم و ویژگی های آنها

  • عوامل مؤثر بر پویایی تیم و عملکرد تیم

  • چگونه یک فرهنگ تیمی مثبت ایجاد کنیم و کار تیمی را تقویت کنیم

ماژول 3: راهبردهای حل مسئله

  • تکنیک هایی برای تصمیم گیری موثر و حل مسئله

  • نحوه استفاده از روش 5 Why's و طوفان فکری برای حل مسائل پیچیده

  • مزایا و محدودیت های تجزیه و تحلیل SWOT و کاربرد آن در عمل

ماژول 4: تیم های راه دور و ابزارهای ارتباطی

  • چالش‌های کار از راه دور و نحوه غلبه بر آنها

  • نحوه استفاده از ابزارهای ارتباطی و همکاری برای تیم های راه دور

  • مزایای کار گروهی از راه دور و اهمیت ارتباط واضح

ماژول 5: ایجاد و نگهداری تیم های با عملکرد بالا

  • ویژگی های تیم های با عملکرد بالا و مزایایی که به ارمغان می آورند

  • استراتژی‌هایی برای ایجاد و حفظ تیم‌های با عملکرد بالا در عمل

  • چگونه کار گروهی را تشویق کنید و حس اجتماعی را در تیم خود تقویت کنید

ماژول 6: توسعه تیم

  • مراحل توسعه تیم: تشکیل، طوفان، هنجارسازی و اجرا

  • نحوه اعمال فرآیند توسعه تیم برای بهبود عملکرد تیم

  • مزایای فرآیند توسعه تیم با ساختار مناسب

ماژول 7: توسعه تیم - توسعه برنامه‌های اقدام برای بهبود

  • نحوه ارزیابی عملکرد تیم و شناسایی زمینه های بهبود

  • تکنیک‌هایی برای ایجاد برنامه‌های اقدام مؤثر و تعیین اهداف

  • مراحل اجرای برنامه های اقدام و پیگیری پیشرفت

ماژول 8: مدیریت ناب

  • درک اصول مدیریت ناب و مزایای آنها

  • نحوه اجرای مدیریت ناب در تیم خود برای حداکثر کارایی و بهره وری

  • راهبردهایی برای بهبود مستمر و نقش کار گروهی در مدیریت ناب

ماژول 9: حل و فصل تعارض و پیشگیری

  • درک علل درگیری در تیم ها و نحوه تشخیص آنها

  • تکنیک هایی برای حل تعارض موثر و مهارت های مذاکره

  • استراتژی هایی برای جلوگیری از درگیری های آینده و ایجاد یک محیط تیمی مثبت

ماژول 10: نتیجه گیری

  • نکات کلیدی دوره و نحوه به کارگیری آموخته های خود در تیم های خود

  • منابع و پشتیبانی اضافی برای ادامه سفر کار تیمی شما

این دوره شامل درس‌های ویدیویی، آزمون‌ها، مطالعات موردی و فعالیت‌های تعاملی است تا به شما کمک کند درک خود را از کار تیمی و مدیریت تیم عمیق‌تر کنید. با حمایت مربیان با تجربه و جامعه حامی یادگیرندگان، مهارت ها و اعتماد به نفس لازم برای رهبری تیم های موفق و دستیابی به اهداف خود را به دست خواهید آورد.

اکنون ثبت نام کنید و سفر خود را برای تبدیل شدن به یک رهبر تیم با عملکرد برتر آغاز کنید

متشکرم،

سالیل داوان


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تعریف کار تیمی Defining Teamwork

  • اهمیت کار گروهی در محیط کار The Importance Of Teamwork In The Workplace

  • مزایای کار گروهی موثر The Benefits Of Effective Teamwork

  • خودتان را معرفی کنید Introduce Yourself

  • اجازه دهید یادگیری را با هم جشن بگیریم! Let Us Celebrate Learning Together!

درک دینامیک تیم Understanding Team Dynamics

  • انواع مختلف ساختارهای تیمی Different Types Of Team Structures

  • نقش رهبر تیم The Role Of The Team Leader

  • اهمیت ارتباط شفاف The Importance Of Clear Communication

  • درک و مدیریت تعارض در یک تیم Understanding And Managing Conflict Within A Team

  • بابت تکمیل 25 درصد دوره به شما تبریک می گویم! اجازه دهید به یادگیری ادامه دهیم! Congratulations On Completing 25% Of The Course! Let Us Keep Learning!

ایجاد و حفظ یک تیم قوی Building And Maintaining A Strong Team

  • نحوه حضور موثر اعضای تیم جدید How To Effectively Onboard New Team Members

  • تعیین اهداف و اهداف تیم Setting Team Goals And Objectives

  • مدیریت و ایجاد انگیزه در تیم Managing And Motivating The Team

  • شناخت و پاداش دادن به اعضای تیم Recognising And Rewarding Team Members

همکاری و حل مسئله Collaboration And Problem-Solving

  • تکنیک هایی برای همکاری موثر Techniques For Effective Collaboration

  • تشویق خلاقیت و نوآوری در تیم Encouraging Creativity And Innovation Within The Team

  • راهبردهای حل مسئله Problem-Solving Strategies

  • بابت تکمیل 50 درصد دوره به شما تبریک می گویم! اجازه دهید به یادگیری ادامه دهیم! Congratulations On Completing 50% Of The Course! Let Us Keep Learning!

مدیریت تیم های راه دور Managing Remote Teams

  • چالش های کار تیمی از راه دور The Challenges Of Remote Teamwork

  • ابزارهای ارتباطی و همکاری Communication And Collaboration Tools

  • بهترین روش ها برای مدیریت تیم از راه دور Best Practices For Remote Team Management

تیم های با عملکرد بالا High-Performing Teams

  • ویژگی های تیم های با عملکرد بالا Characteristics Of High-Performing Teams

  • استراتژی هایی برای ایجاد و حفظ یک تیم با عملکرد بالا Strategies For Building And Maintaining A High-Performing Team

  • مطالعات موردی تیم های با عملکرد بالا Case Studies Of High-Performing Teams

توسعه تیم Team Development

  • فرآیند توسعه تیم The Team Development Process

  • تکنیک های ارزیابی عملکرد تیم Techniques For Assessing Team Performance

  • توسعه برنامه های اقدام برای بهبود Developing Action Plans For Improvement

  • بابت تکمیل 75 درصد دوره به شما تبریک می گویم! اجازه دهید به یادگیری ادامه دهیم! Congratulations On Completing 75% Of The Course! Let Us Keep Learning!

مدیریت ناب Lean Management

  • تعریف مدیریت ناب Defining Lean Management

  • اصول مدیریت ناب The Principles Of Lean Management

  • پیاده سازی مدیریت ناب در یک تیم Implementing Lean Management Within A Team

مدیریت تعارض Conflict Management

  • درک علل تعارض در تیم ها Understanding The Causes Of Conflict Within Teams

  • تکنیک هایی برای حل و فصل موثر تعارض Techniques For Effective Conflict Resolution

  • راهبردهای پیشگیری از تعارضات آینده Strategies For Preventing Future Conflicts

  • بررسی مفاهیم کلیدی Review Of Key Concepts

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

  • منابع اضافی برای یادگیری بیشتر Additional Resources For Further Learning.

نمایش نظرات

آموزش کار گروهی مسترکلاس - راهنمای تیم سازی و کار تیمی
جزییات دوره
3 hours
37
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
272
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Salil Dhawan
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Salil Dhawan Salil Dhawan

تاجر ، کارآفرین ، فروشنده و انگیزه دهنده در کارآفرینی یک سوال مشترک وجود دارد ، چه مشکلی می توانیم حل کنیم؟ نجیب ترین حرفه آن است و حل مشکلات همکاران کارآفرین ، بازرگان ، فروشنده علاقه من است. من در سفر خود به عنوان کارآفرینی احساس تنهایی ، ناامیدی ، دلسردی و احساسات منفی احتمالی کرده ام. چیزی که احساس می کنم هر کارآفرینی باید از عهده آن برآید. من تصمیم گرفتم از فیلم های انگیزشی ، دوره ها ، گروه ها و مشاوره های تخصصی ابزاری برای کمک به کارآفرینان ایجاد کنم تا از کارآفرینان در سفر دشوار خود حمایت و عشق لازم را داشته باشم. از طریق تجربه فروش خونه به خونه ، بورس ، فروش عمده ، فروش آنلاین در آمازون و از طریق وب سایت خودم ، تجارت عمومی و داشتن مارک های تجاری متعدد ، همه آنها را گذرانده ام و ادامه می دهم. من از طریق تجربیات خودم ، مربیان مفید ، کتابها و جامعه ای از کارآفرینان ، اصول کمی را یاد گرفته ام که سفر کارآفرینی را آسان تر و رضایت بخش تر می کند. امیدوارم در رسیدن به تمام اهداف خود در تجارت و زندگی به شما کمک کنم.