آموزش چگونه مدیر و مدیر عامل بدی شویم؟

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• دوره در مورد چه خواهد بود What the course will be about

• کمی در مورد من A little bit about me

• نحوه برگزاری دوره How the course is organized

• نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

• نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

• مروری بر هک های بهره وری فردی – قسمت 1 Overview of individual productivity hacks – Part 1

• مروری بر هک های بهره وری فردی – قسمت 2 Overview of individual productivity hacks – Part 2

چگونه یک مدیر کارآمد باشیم How to be an efficient manager

• چگونه یک مدیر بدجنس باشیم – مقدمه How to be a badass manager – Introduction

• مقدمه ای بر کارایی تیم Introduction to team efficiency

• چرا مدیر نباید کار کند؟ Why manager should not work?

• مقدمه ای بر ایجاد اعضای تیم ایده آل Introduction to creating ideal team members

• ارزش های Values

• مشخصات عضو تیم Profile of the team member

• ساختار برای همکاری - تنظیم و استفاده از همان استانداردها، الگوها و آماده Structure for cooperation – Set and use the same standards, templates and ready

• چرا اعضای تیم باید دائماً پیشرفت کنند Why team members have to constantly improve

• چگونه به اعضای تیم خود آموزش دهید How to teach your team members

• مقدمه ای برای مدیریت کارآمد تیم Introduction to managing the team efficiently

• زنجیره بحرانی Critical Chain

• چگونه تیم خود را مدیریت کنید - مثالی از مدیریت یک پروژه مشاوره How to manage your team – example from managing a consulting project

• مدیریت تیم در عمل Managing the team in practice

• مقدمه ای بر شناسایی و مقابله با تنگناها در تیم ها Introduction to identifying and dealing with bottlenecks in teams

• رفع تنگناها Removing bottlenecks

• دانش را جمع آوری کنید Collect knowledge

• اطلاعات بیشتر در مورد سیستم های انگیزشی/پاداش More on Motivation/Bonus Systems

چگونه یک مدیر عامل کارآمد باشیم How to be an efficient CEO

• چگونه مدیر عامل بدی باشیم – مقدمه How to be a badass CEO – Introduction

• نقش مدیرعامل The role of the CEO

• به عنوان یک مدیر عامل شرور چه کاری باید انجام دهید و چه کاری نباید انجام دهید What you should do and what you should not do as a badass CEO

• روز معمولی یک مدیر عامل شرور Typical day of a badass CEO

• تیم شخصی یک مدیر عامل شرور Personal team of a badass CEO

• نکاتی برای یک مدیر عامل شرور Tips for a badass CEO

چگونه کسب و کار را به عنوان یک مدیر عامل شرور درک کنیم How to understand the business as a badass CEO

• چگونه می توان کسب و کار را به عنوان یک مدیر عامل شرور درک کرد - مقدمه How to understand the business as a badass CEO – Introduction

• زنجیره ارزش - مقدمه Value Chain – Introduction

• مثال زنجیره ارزش - FMCG Value Chain example – FMCG

• مثال زنجیره ارزش - اپراتور باشگاه تناسب اندام Value Chain example – Fitness Club Operator

• چگونه در درون خود ارزش ایجاد می کنید؟ How you create value internally?

• چگونه می توان از نقشه ارزش آفرینی استفاده کرد؟ How you can use the value creation map?

• KPI ها و محرک های اصلی - مقدمه KPIs and main drivers – Introduction

• KPI ها و محرک های اصلی مثال - شهر سینما KPIs and main drivers example – Cinema City

• مثال KPI و محرک های اصلی - FMCG KPIs and main drivers example – FMCG

• مدل کسب و کار در اکسل – مقدمه Business model in Excel – Introduction

• نمونه ای از مدل کسب و کار در اکسل – تجارت الکترونیک Example of business model in Excel – E-commerce

• نمونه ای از مدل کسب و کار در اکسل – رستوران – مدل پایه Example of business model in Excel – Restaurant – Basic model

• نمونه مدل کسب و کار در اکسل – رستوران – مدل پیشرفته Example of business model in Excel – Restaurant – Advanced model

• نمونه ای از مدل کسب و کار در اکسل – رستوران – زنجیره Example of business model in Excel – Restaurant – Chain

• نمودار سازمانی - مقدمه Organizational Chart – Introduction

• نمودار سازمانی - FMCG Organizational Chart – FMCG

• نمودار سازمانی – شرکت مشاور Organizational Chart – Consulting Firm

• دیدگاه مشتری قسمت 1 Customer Point of View Part 1

• دیدگاه مشتری قسمت 2 Customer Point of View Part 2

• چگونه خود را با رقبا مقایسه کنیم – مقدمه How to compare yourself with the competition – Introduction

• معیارهای مقایسه Comparison metrics

• سایر نکات مفید برای درک تجارت Other useful tips to understand the business

چگونه می توان کسب و کار را به عنوان یک مدیر عامل شرور بهبود بخشید How to improve the business as a badass CEO

• چگونه می توان کسب و کار را به عنوان یک مدیر عامل شرور بهبود بخشید - مقدمه How to improve the business as a badass CEO – Introduction

• نقشه برداری از مناطق برای بهبود - مقدمه Mapping the areas for improvements – Introduction

• نقشه برداری مناطق برای بهبود - زنجیره ارزش Mapping the areas for improvements – Value Chain

• نقشه برداری مناطق برای بهبود - نقشه ایجاد ارزش Mapping the areas for improvements – Value Creation Map

• نقشه برداری مناطق برای بهبود - نمودار سازمانی Mapping the areas for improvements – Organizational Chart

• نقشه برداری از مناطق برای بهبود - معیارهای مقایسه و رقبا Mapping the areas for improvements – Comparison metrics & Competitors

• چگونه برای بهبود اولویت ها را تعیین کنیم؟ How to set priorities for improvements?

• نحوه ارائه بهبودهای رعد اسا How to deliver blitz improvements

• تکنیک های مفید برای پیشرفت های کوچک Useful techniques for small improvements

• چگونه نتایج را 10 برابر کنیم؟ How to 10x results?

• چرا فرهنگ مناسب برای بهبود اهمیت دارد؟ Why proper culture matters for improvements?

چگونه کسب و کار خود را از نظر استراتژیک پایدار کنید How to make your business strategically sustainable

• چگونه کسب و کار خود را از نظر استراتژیک پایدار کنیم - مقدمه How to make your business strategically sustainable – Introduction

• کاری را انجام دهید که بهتر است - مرور کلی Do what you but better – Overview

• تعالی عملیاتی - مقدمه Operational Excellence – Introduction

• تعالی عملیاتی - مقدمه ای بر ریاضیات برای مدل های کم هزینه Operational Excellence – Introduction to math for low cost models

• تعالی عملیاتی - اثر مرکب Operational Excellence – Compound effect

• تعالی عملیاتی - Raynair در مقابل خطوط هوایی معمولی - ریاضی پشت مدل Operational Excellence – Raynair vs regular airline - math behind the model

• فروش دارایی های غیر اصلی - مقدمه Sell non-core assets – Introduction

• فروش دارایی های غیر اصلی – لوازم آرایشی – مقدمه Sell non-core assets – Cosmetics – Introduction

• فروش دارایی های غیر اصلی - لوازم آرایشی - راه حل برای هتل Sell non-core assets – Cosmetics – Solution for the Hotel

• فروش دارایی های غیر اصلی - لوازم آرایشی - راه حلی برای مهدکودک Sell non-core assets – Cosmetics – Solution for the Kindergarten

• گسترش - نمای کلی Expand – Overview

• ورود به بازارهای جدید برای محصولات موجود - مقدمه Enter new markets for existing products – Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - مقدمه Expansion strategy into other countries – Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - معرفی مورد Expansion strategy into other countries – Case Introduction

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - داده‌ها برای مطالعه موردی Expansion strategy into other countries – Data for the case study

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر – از کدام عملکرد استفاده شود Expansion strategy into other countries – Which function to use

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در اکسل Expansion strategy into other countries – Solution in Excel

• استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در پاور پوینت Expansion strategy into other countries – Solution in Power Point

• بالا/پایین رفتن از زنجیره ارزش - مقدمه Go up / down the value chain – Introduction

• از زنجیره ارزش بالا/پایین بروید – زمانی که منطقی باشد Go up / down the value chain – When it makes sense

• از زنجیره ارزش بالا/پایین بروید – سیستم سود Go up / down the value chain – Benefit System

• از زنجیره ارزش بالا/پایین بروید - Zara Go up / down the value chain – Zara

• برو تو طاقچه - نمای کلی Go niche – Overview

• اقیانوس آبی - مقدمه Blue Ocean – Introduction

• اقیانوس آبی - غیر کاربر Blue Ocean – Non Users

• 4 فریمورک 4 frameworks

• استراتژی اقیانوس آبی - 6 مسیر برای رسیدن به آن Blue Ocean Strategy – 6 paths to achieve it

• اقیانوس آبی - استارباکس Blue Ocean – Starbucks

• اقیانوس آبی – شهروند ام Blue Ocean – Citizen M

• اقیانوس آبی - Zappos Blue Ocean – Zappos

• تبدیل - نمای کلی Transform – Overview

• تغییر مدل کسب و کار - مقدمه Change the business model – Introduction

• تغییر مدل کسب و کار – Netflix – General Change the business model – Netflix – General

• تغییر مدل کسب و کار – نتفلیکس – جزئیات، قسمت 1 Change the business model – Netflix – Details, Part 1

• تغییر مدل کسب و کار – نتفلیکس – جزئیات، قسمت 2 Change the business model – Netflix – Details, Part 2

• مدل کسب و کار را تغییر دهید - چه چیزی به شما کمک می کند تا موفق شوید Change the business model – What helps you to succeed

• خودتان را مختل کنید - مرور کلی Disrupt yourself – Overview

• M&A رقبای بالقوه - مقدمه M&A potential competitors – Introduction

• رقبای بالقوه M&A - Altassian M&A potential competitors – Altassian

• رقبای بالقوه M&A - Adobe M&A potential competitors – Adobe

• رقبای را کپی کنید که ممکن است شما را مختل کنند - مقدمه Copy competitors that may disrupt you – Introduction

• رقبای را کپی کنید که ممکن است شما را مختل کنند - زمانی که مجبور به انجام آن هستید Copy competitors that may disrupt you – When you have to do it

• رقبای را کپی کنید که ممکن است شما را مختل کنند - لوفت هانزا Copy competitors that may disrupt you – Lufthansa

• چگونه یک کسب و کار را افزایش دهیم - بهترین روش ها از شرکت های برتر و کنسول مدیریت How to scale up a business – best practices from top firms and Management Consul

نتیجه گیری Conclusions

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture