آموزش صدور گواهینامه مربیگری NLP (استادی مهارت‌های مربیگری) - آخرین آپدیت

دانلود NLP Coaching Certification (Coaching Skills Mastery)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

دوره کامل کوچینگ NLP: از مبتدی تا پیشرفته

آموزش جامع کوچینگ NLP به شما امکان می‌دهد تا با تسلط کامل بر برنامه کوچینگ NLP، یک مراجع را از ابتدای شروع تا پایان جلسات هدایت کنید و پویاترین و اثربخش‌ترین دینامیک کوچینگ را ایجاد نمایید.

این دوره به شما کمک می‌کند تا تکنیک‌های NLP را در انواع کوچینگ از جمله کوچینگ زندگی، کوچینگ سازمانی، کوچینگ کسب‌وکار، کوچینگ عملکرد، کوچینگ روابط و غیره به کار ببرید.

با گذراندن این دوره، قادر خواهید بود به افراد در تحول فردی و ایجاد تغییرات مهم در زندگیشان کمک کنید. همچنین، درک عمیق‌تری از عملکرد ذهن و چگونگی استفاده از آن برای ایجاد تغییر پیدا خواهید کرد.

با فرآیند کوچینگ به طور کامل آشنا شده و نحوه به‌کارگیری آن را در طیف وسیعی از کاربردها خواهید آموخت.

مراجعان خود را در ادغام تغییرات در زندگی روزمره‌شان یاری دهید و به یک شنونده فعال ماهر تبدیل شوید.

با این دوره، به یک کوچ زندگی NLP خبره تبدیل شوید و قادر باشید سبک‌های مختلف کوچینگ را از یکدیگر تمایز دهید.

پیش‌نیازهای دوره

  • هیچ دانش قبلی در زمینه کوچینگ مورد نیاز نیست.
  • تسلط مقدماتی بر استفاده از کامپیوتر شخصی، مک یا دستگاه موبایل.
  • هیچ دانش قبلی در زمینه NLP مورد نیاز نیست.
  • ذهنی باز و علاقه‌مند به یادگیری.
  • علاقه به روانشناسی انسان.

توضیحات جامع دوره گواهینامه کوچینگ NLP

این دوره جامع گواهینامه کوچینگ NLP توسط دو تن از برجسته‌ترین کوچ‌ها، درمانگران و مربیان NLP بریتانیا، استیون برنز و برایان کاستلو، طراحی شده است.

اگر در زمینه کوچینگ زندگی، کوچینگ سازمانی، کوچینگ کسب‌وکار، کوچینگ عملکرد فعالیت دارید یا صرفاً مایلید کوچینگ NLP را تمرین کنید، این برنامه انتخابی عالی برای شماست.

شما کل فرآیند کوچینگ NLP را از ابتدا تا انتها خواهید آموخت که به شما امکان می‌دهد NLP (برنامه‌ریزی عصبی کلامی) را در کار کوچینگ خود ادغام کنید یا به عنوان یک کوچ NLP فعالیت نمایید.

این دوره شامل ۲۰ ساعت ویدئوی آموزشی با کیفیت بالا، ارائه چندین دموی عملی با مراجعان واقعی و زنده و طیف گسترده‌ای از منابع و تمرین‌ها برای کمک به یادگیری شما است.

همچنین شامل چندین تکلیف برای سنجش دانش شما و یک مطالعه موردی نهایی است که توسط یکی از مربیان بررسی خواهد شد.

این دوره گواهینامه کوچینگ NLP با رویکردی شوخ‌طبعانه، هوشمندانه و عمیق تدریس خواهد شد. استیون و برایان، در مجموع، به بیش از هزار مراجعه‌کننده به صورت تک به تک کمک کرده‌اند و با هم در یکی از بزرگترین شرکت‌های آموزش NLP و توسعه فردی در اسکاتلند تدریس می‌کنند.

آنچه با ثبت‌نام در دوره گواهینامه کوچینگ NLP (مهارت‌های کوچینگ) خواهید آموخت:

  • مبانی کوچینگ.
  • مبانی و ظرافت‌های NLP (برنامه‌ریزی عصبی کلامی).
  • کوچینگ NLP از سطح مبتدی تا پیشرفته.
  • مدل کلی کوچینگ NLP برای کمک به مراجع برای شناسایی خواسته‌ها و پیشرفت به سوی آن‌ها.
  • نحوه انجام مجموعه‌ای از جلسات کوچینگ NLP از ابتدا تا انتها.
  • نحوه ادغام NLP در کوچینگ زندگی.
  • نحوه استفاده از NLP در سایر انواع کوچینگ (مانند کوچینگ سازمانی، عملکرد و کسب‌وکار).
  • نحوه ایجاد دینامیک ایده‌آل کوچینگ.
  • ویژگی‌های اساسی یک کوچ ماهر.
  • تفاوت‌های بین کوچینگ، منتورینگ، آموزش و بیداری.
  • رازهای ایجاد یک رابطه مبتنی بر اعتماد و نحوه ادغام طبیعی آن در جلسات کوچینگ زندگی.
  • نحوه ایجاد صمیمیت و ارتباط پایدار با مراجعان.
  • رویکرد سبک کوچینگ NLP برای تعیین اهداف و نتایج هدفمند.
  • نحوه تعیین جهت‌گیری‌های قدرتمند و کمک به مراجعان در ایجاد اهداف شخصی.
  • نحوه استخراج ارزش‌های مراجع و استفاده از آن‌ها برای ایجاد نتایج.
  • نحوه برانگیختن انگیزه مراجعان.
  • نحوه ایجاد سیستم‌های پیشران انگیزش.
  • نحوه کمک به مراجع برای غلبه بر موانع احساسی و باورهای محدودکننده.
  • تکنیک‌های متعدد و قدرتمند کوچینگ NLP برای تحول مراجعان.
  • تکنیک‌هایی برای کمک به توسعه شخصی شما.
  • تکنیک‌هایی برای کمک به تحول روابط مراجعان.
  • نحوه پیش‌بینی آینده (Future Pace) و ادغام تغییرات با مراجعان.

امروز در این دوره گواهینامه کوچینگ NLP (مهارت‌های کوچینگ) ثبت‌نام کنید و به استیو و برایان در سفری شگفت‌انگیز به قدرت تحول‌آفرین کوچینگ بپیوندید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه دوره – استیو. Introduction to course - Steve.

  • مقدمه دوره – برایان. Introduction to the course - Brian.

  • کوتچینگ چیست؟ – توضیح استیو. What is coaching? - Steve's explanation.

  • کوتچینگ چیست؟ – توضیح برایان. What is coaching? - Brian's explanation.

  • یک منبع رایگان شگفت‌انگیز که حتماً می‌خواهید بررسی کنید An Amazing FREE resource you'll definitely want to check out

  • یک منبع سریع: گروه پشتیبانی رایگان فیس بوک A Quick Resource: Free Facebook Support Group

  • کوتچینگ، منتورینگ، آموزش و بیداری. Coaching, mentoring, teaching & awakening.

  • تفاوت بین کوتچینگ و تراپی. ب The difference between coaching & therapy. B

  • یک مدل کوتچینگ بنیادی. س A fundamental coaching model. S

  • مردم سرشار از منابع هستند. س People are resource rich. S

  • یک داستان کوتچینگ الهام‌بخش. ب An Inspiring coaching story. B

  • متدولوژی‌های مختلف کوتچینگ. س Different coaching methodologies. S

  • NLP و کوتچینگ. ب NLP and Coaching. B

  • NLP – تعمق بیشتر. س NLP - going deeper. S

  • فرایند کوتچینگ. س The Coaching Process. S

  • تنظیم نمایش کوتچینگ. س Coaching Demonstration set-up. S

  • نمایش سوالات Clean. س Clean Questions Demonstration. S

  • تجزیه و تحلیل نمایش سوالات Clean. س Clean Questions Demo deconstruction. S

  • تکلیف پایان بخش ۱ – مبانی. End of Section 1 Assignment – the fundamentals.

رابطه کوتچینگ. The Coaching Relationship.

  • پویایی کوتچینگ. س The Coaching Dynamic. S

  • کوتچینگ به عنوان یک حلقه بازخورد. Coaching as a feedback loop.

  • علت و معلول – توانمندسازی افراد. ب Cause and Effect - empowering people. B

  • علت و معلول – تمایزات بیشتر. س Cause & Effect - further distinctions. S

  • نحوه ردیابی علت و معلول. س How to track cause & effect. S

  • اصل AMJIST. ب The AMJIST principle. B

  • به حرف‌هایت عمل کن و افسانه کمال. س Walk your talk & the myth of perfection.S

  • اهمیت اعتماد و نزدیکی. ب The importance of Trust & Rapport. B

  • تطابق و هدایت. س Pacing & Leading. S

  • تطابق و آینه‌کاری. ب Matching & Mirroring. B

  • تطابق و آینه‌کاری قسمت ۲. ب Matching and Mirroring Part 2. B

  • تمرین ایجاد نزدیکی. ب Rapport Building Exercise. B

  • نسبت آشنایی و تفاوت. س The Ratio of Familiarity & Difference. S

  • پویایی کوتچینگ بازنگری شده. س The Coaching Dynamic revisited. S

  • پیش-صحبت کوتچینگ – چارچوب‌بندی. ب The Coaching Pre-talk - Framing. B

  • دو چارچوب کوتچینگ که برایان استفاده می‌کند. ب Two Coaching Frames Brian uses. B

  • دو چارچوب کوتچینگ که استیو استفاده می‌کند. س Two Coaching Frames Steve uses. S

  • تمرین – پیش-صحبت خود را طراحی کنید. س Exercise - Design your own Pre-talk. S

  • نظرات پایان بخش. س End of Section Comments. S

  • رابطه کوتچینگ – تکلیف. The Coaching Relationship – Assignment

تعیین نتایج و جهت‌گیری‌ها. Setting Outcomes & Directions.

  • مقدمه بخش. س Introduction to the Section. S

  • وضعیت فعلی به وضعیت دلخواه – تمایزات بیشتر. س Present State to Desired State - further distinctions. S

  • مدل نتیجه خوش فرم – حالت مثبت. ب Well Formed Outcome model - State in the Positive. B

  • مدل نتیجه خوش فرم – سرشار از حس. ب Well Formed Outcome Model - Sensory Rich. B

  • نتیجه خوش فرم – دیدگاه استیو. س Well Formed Outcome - Steve's take. S

  • نتیجه خوش فرم – منابع. س Well Formed Outcome - Resources. S

  • نتیجه خوش فرم – اکولوژی. س Well Formed Outcome - Ecology. S

  • اکولوژی – داستان برایان. ب Ecology - Brian's story. B

  • تمرین – نتایج خوش فرم. س Exercise - Well Formed Outcomes. S

  • داستان دو کوتچ. س The Tale of Two Coaches. S

  • فرایند ایجاد آینده خودتان معرفی. ب Create your own Future Process intro. B

  • ایجاد آینده خودتان – خط زمانی شما. ب Create your own Future - Your Timeline. B

  • ایجاد آینده خودتان – توضیح فرایند. ب Create Your own Future - process explanation. B

  • ایجاد آینده خودتان – یک تجربه. ب Create your own Future - An Experience. B

  • تمرین – ایجاد آینده خودتان. ب Exercise - Create your own Future. B

  • تفاوت بین نتیجه و جهت. س Difference between an Outcome and a Direction. S

  • نتایج و جهت‌ها – تمرین و تمایزات بیشتر. س Outcomes & Directions - Exercise & further distinctions. S

  • متا برنامه کلی/جزئی. س Meta program of Global/Detail.S

  • استراتژی کلی به جزئی – چرخ زندگی Global to Detail strategy - the Wheel of Life

  • معرفی سطوح عصبی. س Introducing Neurological Levels. S

  • سطوح عصبی – سه سطح اول. ب Neurological Levels - first 3 levels. B

  • سطوح عصبی – سه سطح بالا. ب Neurological Levels - Top 3 levels. B

  • سطوح عصبی و معنا. س Neurological Levels and Meaning. S

  • سطوح عصبی به عنوان ابزار ارزیابی کوتچینگ. س Neurological Levels as a Coaching Assessment Tool. S

  • سطوح عصبی – نمایش. س Neurological Levels - Demonstration. S

  • تجزیه و تحلیل نمایش سطوح عصبی. Neurological Levels Demo Deconstruction.

  • تمرین – به کارگیری سطوح عصبی. س Exercise - Putting Neurological Levels into Practice. S

  • سطوح عصبی – اشاره به کاربردهای تغییر کار. ب Neurological Levels - Pointing to Change-work applications. B

  • سورپرایز غیرمنتظره. س The Unexpected Surprise. S

  • مرور پایان بخش. س End of Section Review. S

  • تعیین نتایج – تکلیف. Setting Outcomes – Assignment.

ایجاد انگیزه و حرکت. Creating Motivation & Momentum.

  • مقدمه بخش. س Introduction to the Section. S

  • ارزش‌ها چیستند؟ س What are Values? S

  • ارزش‌ها به عنوان حالات عاطفی. ب Values as Emotional States. B

  • فرایند دسته‌بندی. س The Process of Categorisation. S

  • تمرین سریع – چه چیزی برای شما مهم است؟ Quick Exercise - What's Important to You?

  • ارزش‌ها – مثال مشتری برایان ۱. ب Values - Brian's Client Example 1. B

  • ارزش‌ها – مثال مشتری برایان ۲. ب Values - Brian's Client Example 2. B

  • نحوه استخراج ارزش‌ها. ب How to Elicit Values. B

  • ارزش‌ها – شیطان در تعریف است. س Values - The Devil is in the Definition. S

  • نمایش استخراج ارزش‌ها. ب Values Elicitation Demonstration. B

  • تجزیه و تحلیل نمایش استخراج ارزش‌ها. ب Values Elicitation Demo Deconstruction. B

  • تمرین: استخراج ارزش‌ها. ب Exercise: Values Elicitation. B

  • استفاده از ارزش‌ها برای ایجاد نتایج. س Using Values to Create Outcomes. S

  • تمرین: نتایج حاصل از ارزش‌ها. س Exercise: Outcomes from Values. S

  • معرفی سیستم‌های پیشرانه. س Introducing Propulsion Systems. S

  • متا برنامه دور شدن از و نزدیک شدن به. س The Away from and Towards Meta-program. S

  • عنصر زمان. س The Element of Time. S

  • فرایند چهارراه. س The Fork in the Road Process. S

  • فرایند چهارراه – یک تجربه. س The Fork in the Road Process - An Experience. S

  • فرایند چهارراه – خلاصه. س The Fork in the Road Process - A Summary. S

  • ایجاد انگیزه – تکلیف. Creating Motivation – Assignment

تغییر-کار. Change-Work.

  • معرفی بخش. ب Introducing the Section. B

  • اشکال مختلف تغییر. س Different Forms of Change. S

  • نحوه کار ذهن – زنجیره‌های حافظه. ب How the Mind Works - Memory Chains. B

  • نحوه کار ذهن ۲ – محرک، احساس، عمل. ب How the Mind Works 2 - Trigger, Feeling, Action. B

  • محرک، احساس، عمل – مرحله گمشده. ب Trigger, feeling, action - the missing step. B

  • نحوه کار ذهن – مدل تجربه انسانی. س How the Mind Works - The Human Experiential Model. S

  • لایه‌های تغییر – مدل تغییر عمیق. س Layers of Change - The Deep Change Model. S

  • نحوه استفاده از مدل تغییر عمیق. س How to use the Deep Change Model. S

  • چارچوب 'انگار'. ب The 'As if' Frame. B

  • نمایش کشش بازو. س The Arm Stretch Demo. S

  • لحظه عالی، تو عالی ۱. ب Perfect Moment, Perfect You 1. B

  • لحظه عالی، تو عالی ۲. ب Perfect Moment, Perfect You 2. B

  • تکنیک مربی درونی. س The Inner Mentor's Technique. S

  • نظریه نورون‌های آینه‌ای. س Mirror Neuron Theory. S

  • تنظیم نمایش تکنیک مربی درونی. س The Inner Mentor's Technique Demo set-up. S

  • نمایش تکنیک مربی درونی. س The Inner Mentor's Technique Demo. S

  • تجزیه و تحلیل نمایش تکنیک مربی درونی. س The Inner Mentor's Technique Demo Deconstruction. S

  • تمرین: تکنیک مربی درونی و شما. س Exercise: The Inner Mentor's Technique and You. S

  • دگرگون کردن روابط. ب Transforming Relationships. B

  • قدرت ادراک. ب The Power of Perception. B

  • موقعیت‌های ادراکی – تمایزات بیشتر. س Perceptual Positions - Further Distinctions. S

  • تکنیک متا-آینه. ب The Meta-Mirror Technique. B

  • نمایش متا-آینه. ب The Meta-Mirror Demonstration. B

  • تجزیه و تحلیل نمایش متا-آینه. ب The Meta-Mirror Demo Deconstruction. B

  • نظرات استیو در مورد متا-آینه و تمایزات بیشتر. س Steve's thoughts on the Meta-Mirror & further distinctions. S

  • تمرین: متا-آینه. Exercise: The Meta-Mirror.

  • مقدمه‌ای بر تضادهای ارزشی Introduction to Values Conflicts

  • تضادهای ارزشی و بالا رفتن از طریق Chunking Values Conflicts and Chunking up

  • تضادهای ارزشی – یک مثال کار شده Values Conflicts - A Worked Example

  • تمرین تضاد ارزشی Values Conflict Exercise

  • کار با باورها. س Working with Beliefs. S

  • باور چیست؟ س What is a Belief? S

  • چگونه باورها شکل می‌گیرند. س How Beliefs are Formed. S

  • شناسایی باورهای محدود کننده. س Spotting Limiting Beliefs. S

  • تمرین: شناسایی باورهای محدود کننده. س Exercise: Spotting Limting Beliefs. S

  • معادله تغییر باور. س The Belief Change Equation. S

  • تغییر دیدگاه – یک تجربه. س Changing Perspective - An Experience.S

  • تغییر باور – تمایزات بیشتر. س Belief Change - Further Distinctions. S

  • دیدگاه‌های مختلف ذهن. س The Different Perspectives of the Mind. S

  • تنظیم نمایش تغییر باور. س Belief Change Demonstration set-up. S

  • نمایش تغییر باور. س Belief Change Demonstration. S

  • تجزیه و تحلیل نمایش تغییر باور. س Belief Change Demo Deconstruction. S

  • تمرین: بازی دیدگاه. س Exercise: The Perspective Game. S

  • نظرات پایان بخش. س End of Section Comments. S

  • تغییر کار – تکلیف. Change Work – Assignment.

قالب‌بندی آینده و یکپارچه‌سازی. Future Pacing & Integration.

  • بازنگری و معرفی بخش. س Re-cap and Introduction to the Section. S

  • آینده‌نگاری چیست؟ ب What is Future Pacing? B

  • انواع مختلف آینده‌نگاری. س Different Types of Future Pacing. S

  • تعیین اقدامات برای مشتری. ب Setting Actions for the Client. B

  • تمرین: آینده‌نگاری و شما. س Exercise: Future Pacing and You. S

  • آینده‌نگاری از طریق زبان. ب Future Pacing through Language. B

  • آینده‌نگاری پیشرفته. س Advanced Future Pacing. S

  • فرایند دسته‌بندی و آینده‌نگاری. س The Process of Categorisation and Future Pacing. S

  • تکنیک آینده‌نگاری پیشرفته. س Advanced Future Pacing Technique. S

  • نمایش آینده‌نگاری پیشرفته. س Adv. Future Pacing Demonstration. S

  • تجزیه و تحلیل نمایش آینده‌نگاری پیشرفته. س Adv. Future Pacing Demo Deconstruction. S

  • مرور پایان بخش. س End of Section Review. S

  • آینده‌نگاری و یکپارچه‌سازی – تکلیف. Future pacing and Integration – Assignment

نظرات پایانی. Closing Comments.

  • مطالعه موردی نهایی – اطلاعات. Final Case Study – Information.

  • مطالعه موردی نهایی – تکلیف. Final Case Study – Assignment.

  • نظرات پایانی برایان و خوانده‌های پیشنهادی. ب Brian's Closing Comments & Recommended Reads. B

  • نظرات پایانی استیو و خوانده‌های پیشنهادی. س Steve's Closing Comments & Recommended Reads. S

محتوای اضافی: مدل متا – هنر پرسیدن سوالات دقیق. Additional Content: The Meta-model - The Art of Asking Precise Questions.

  • معرفی مدل متا و کارکردهای اصلی آن. Introducing The Meta-Model & its Main Functions.

  • دعوت سریع – گروه فیس بوک. A Quick Invitation - Facebook Group.

  • شما فراتر از آن هستید که فکر می‌کنید – دستورالعمل پیوستن به گروه فیس بوک. You are More than You Think - Facebook group joining instructions.

  • ساختار عمیق در مقابل ساختار سطحی. Deep Structure Versus Surface Structure.

  • نظریه انتزاع و مدل متا. The Theory of Abstraction & the Meta-Model.

  • اهمیت زبان – یک تجربه. The Importance of Language - an experience.

  • معرفی بسته زبانی. Introducing the Verbal Package.

  • الگوی بسته زبانی ۱: مشخص‌کننده‌ها. Verbal Package pattern 1: Specifiers.

  • الگوی بسته زبانی ۲: کمی‌کننده‌های جهانی. Verbal Package Pattern 2: Universal Quantifiers.

  • الگوی بسته زبانی ۳: عملگرهای وجهی. Verbal Package Pattern 3: Modal Operators.

  • الگوی بسته زبانی ۴: بازگو کردن. Verbal Package Pattern 4: Paraphrasing.

  • تمرین بسته زبانی. Verbal Package Exercise.

  • چگونه ذهن‌خوانی را سوال کنیم. How to Question Mind Reads.

  • چگونه با مفاهیم انتزاعی – یا نامگذاری‌ها برخورد کنیم. How to deal with Abstract Concepts - or Nominalizations.

  • حرکت ماهرانه افراد از حالت ایستا به پویا. Skilfully Moving People from Static to Moving.

  • تمرین‌ها و چارچوب کلی مدل متا. Exercises & Meta-model Overall Framework.

  • بررسی مدل متا/بسته زبانی. Meta-model/Verbal Package Debrief.

بخش پرسش و پاسخ. Q & A Section

  • همدلی در کوتچینگ چقدر مهم است؟ How Important is Empathy in Coaching?

  • چه نکاتی برای یادگیری سریع مهارت‌ها دارید؟ What Tips do You have for learning the skills quickly?

  • به عنوان یک NLP'er، چگونه انجام کارتان را به دیگران توضیح می‌دهید؟ As an NLP'er, how do you describe - to other people - what you do?

  • چگونه با مشکلات پیچیده‌تر کار می‌کنید؟ How do you work with more Complex Problems?

نمایش نظرات

آموزش صدور گواهینامه مربیگری NLP (استادی مهارت‌های مربیگری)
جزییات دوره
20 hours
167
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,058
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Steven Burns Steven Burns

مدیر بنیانگذار مرکز اسکاتلندی ان ال پی

Brian Costello Brian Costello

کارشناس ذهن