آموزش دوره کامل مدیریت پروژه چابک و اسکرام

The Complete Agile & Scrum Project Management Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: Master Agile و Scrum از طریق یک مطالعه موردی همهجانبه و واقعی برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه در سطح جهانی Master Agile & Scrum مدیریت پروژه با یادگیری پیشینه نظری کامل انجام یک مطالعه موردی عملی Scrum برای درک نحوه استفاده از چارچوب در زندگی واقعی موقعیت‌ها تمام دانش و مهارت‌های لازم برای رهبری پروژه‌های چابک را به‌عنوان اسکرام مستر، مدیر پروژه یا هر نقش مرتبط دیگری به دست آورید. از طریق یک آموزش جامع نحوه عملکرد JIRA را بیاموزید. و چارچوب‌ها ببینید چگونه یک شرکت نرم‌افزار بازی واقعی اسکرام را با نیازهای خاص خود تطبیق می‌دهد یاد بگیرید Kanban در مدیریت پروژه چیست مقایسه Agile با Waterfall و یاد بگیرید که چه تفاوت‌های کلیدی وجود دارد. هرکسی می تواند در دوره ثبت نام کند زیرا از اصول اولیه شروع می شود

کسب و کار و فناوری‌ها با سرعتی در حال پیشرفت هستند که قبلاً دیده نشده بود. این فرصت‌های حرفه‌ای نامحدود را با پروژه‌های هیجان‌انگیز در زمینه‌هایی مانند فناوری، توسعه نرم‌افزار، هوش مصنوعی، طراحی، توسعه محصول، نوآوری و موارد دیگر به ارمغان می‌آورد.

برای پیشرفت در این چشم‌انداز سریع و پیچیده، برای حرفه‌ای‌ها با هر زمینه‌ای بسیار مهم است که درک قوی از Agile، پرکاربردترین فلسفه تجاری در این زمینه‌ها داشته باشند.

مدیریت پروژه چابک انعطاف‌پذیری و اثربخشی بی‌نظیری را فراهم می‌کند که برای پیشروی ابتکارات پیچیده عالی است.

و جای تعجب نیست که تقاضا برای افراد حرفه ای با مهارت های چابک و اسکرام، از جمله مدیران پروژه و اسکرام مسترها، در سال های آینده قابل توجه باشد.

دوره کامل چابک و اسکرام یک برنامه جامع است که تمام اصول، مفاهیم، ​​ابزارها و تکنیک های زیربنایی Agile و Scrum را ارائه می دهد. در بالای این پایه محکم، مثال‌های عملی زیادی از موقعیت‌های زندگی واقعی اضافه می‌کنیم تا کاملاً شما را برای مدیریت مستقل کل پروژه Agile تا پایان دوره آماده کنیم.

به طور خاص، این دوره آنلاین درس های مهم زیر را پوشش می دهد:

  • مبانی تئوری اثبات شده Agile و Scrum و راه حل های مدیریت پروژه منحصر به فرد آنها را بیاموزید.

  • جنبه عملی چارچوب اسکرام را درک کنید و یاد بگیرید که چگونه تکنیک‌های ارزشمندی را برای اولویت‌بندی، تخمین، ساختاردهی عقب مانده و موارد دیگر به کار ببرید.

  • مطالعه موردی کامل یک پروژه اسکرام را از ابتدا تا انتها، از جمله موقعیت‌های واقعی هیجان‌انگیز انجام دهید

  • دانش و مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک اسکرام مستر را به دست آورید

  • کانبان و آنچه را که به جدول مدیریت پروژه می آورد را بیاموزید

  • اجرای یک آموزش جامع JIRA، پرکاربردترین نرم افزار در مورد پروژه های چابک

  • با درک نحوه ارزیابی روش‌شناسی و مفاهیم چارچوب، نحوه اجتناب از اشتباهات و سردرگمی‌های معمولی در مورد چابک را بیاموزید.

  • چگونه یک شرکت پیشرو نرم افزار بازی از روش مدیریت پروژه Scrum استفاده می کند

    مرور کنید
  • چابک در مقابل آبشار: تجزیه و تحلیل دقیق تفاوت های کلیدی بین دو مفهوم اساسی مدیریت پروژه انجام دهید

  • Scrum vs Kanban: تجزیه و تحلیل دو تکنیک از دیدگاه مدیریت پروژه

  • مدیریت پروژه Agile و Scrum را برای ترجمه مطمئن دانش و مهارت‌های خود به برنامه‌های کاربردی دنیای واقعی، بدون توجه به صنعت انجام دهید.

در اصل، تسلط بر Agile و Scrum از طریق این دوره، شما را قادر می سازد تا دانش و مهارت های جدید خود را با اطمینان در هر بخش تجاری به کار ببرید.


چرا دقیقاً این دوره؟


دلیل شماره 1: مربی

ایوان، مدرس دوره، یک مدیر پروژه حرفه ای (PMP، PRINCE2) است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) به عنوان "مدیر پروژه سال" مفتخر شد. در این دوره، او تجربیات گسترده خود را در رهبری پروژه ها و برنامه های چند ملیتی در صنایع مختلف و اشتیاق خود برای مدیریت پروژه چابک گرد هم می آورد. این ترکیب از طریق درس های عملی و تأملات روشنگرانه، درک عمیقی از این رشته را برای دانش آموزان فراهم می کند. علاوه بر این، ایوان به‌عنوان مشاور مدیریت پروژه، مدرس و مربی برای PM‌های جوان خدمت می‌کند. او همچنین مدعو مدعو مدیریت پروژه در چندین دانشگاه است.

دلیل شماره 2: 365 مشاغل

365 Careers یکی از محبوب‌ترین ارائه‌دهنده‌های دوره در Udemy است، با مواد تمرینی با کیفیت بالا و پشتیبانی مداوم از دانشجویان ما. میانگین زمانی که برای ایجاد یک دوره صرف می کنیم بین پنج تا شش ماه است. میانگین زمانی که برای ایجاد یک دوره صرف می کنیم بین 5 تا 6 ماه است. ما به تولید با کیفیت بالا، مواد تمرینی و حمایت مستمر از دانش آموزان خود افتخار می کنیم.

دلیل شماره 3: Udemy

Udemy بازار جهانی پیشرو برای دوره‌های آنلاین است — جایی که محتوای به‌روز شده را پیدا می‌کنید، از تجربه دوره‌های یکپارچه لذت می‌برید، و بهترین معاملات با ارزش برای پول را در اینترنت کشف می‌کنید.

این دوره برای هر کسی است! محتوای ما هم توسط افراد تازه کار Agile و هم متخصصان باتجربه ای که به دنبال تجدید و تقویت بیشتر مهارت های Agile، Scrum و به طور کلی مدیریت پروژه خود هستند، بسیار قدردانی می شود.

ما از مبانی نظری شروع می کنیم و به تدریج بر اساس آن دانش می سازیم. هر مرحله شامل مثال‌های عملی واقعی، مطالعات موردی و تمرین‌ها است.

در مقایسه با مطالب مشابه، چیزی که در مورد این دوره منحصر به فرد است این است که ما یک پروژه اسکرام کامل را از ابتدا تا انتها بررسی و تجزیه و تحلیل خواهیم کرد. ما وظایفی را که یک اسکرام مستر یا مدیر پروژه باید در هر مرحله از آن فرآیند انجام دهد، بررسی خواهیم کرد. علاوه بر این، الگوهای متعددی برای کمک به شما در این راه دریافت خواهید کرد.


چه چیزی این دوره را از بقیه دوره های موجود متمایز می کند؟

  • تولید با کیفیت بالا، از جمله ویدیوی Full HD با انیمیشن های دست ساز

  • محتوای منحصر به فرد جذاب و سرگرم کننده - نه مجموعه ای از سخنرانی های خسته کننده

  • مدرس حرفه ای و دارای گواهینامه با بیش از 10 سال سابقه کار

  • پوشش جامع همه موضوعات اصلی و مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک متخصص چابک، اسکرام مستر و مدیر پروژه موفق

  • مطالعه موردی عملی گسترده پروژه اسکرام

  • پشتیبانی اختصاصی برای روشن کردن ابهامات یا پاسخگویی به سؤالات - منتظر پاسخ در یک روز کاری باشید.

  • منحنی یادگیری پویا، که در آن مربی سرعت ثابتی را در طول دوره حفظ می کند

  • جوایز جایزه - پس از تکمیل 50% و 100% دوره، دو هدیه جایزه دریافت خواهید کرد


چرا به مهارت های مدیریت پروژه نیاز دارید؟

  1. پیشرفت شغلی - متخصصان چابک، استادان اسکرام، و مدیران پروژه با پیشینه چابک و اسکرام مهارت‌های فنی ارزشمندی کسب می‌کنند که آنها را به عنوان کاندیدهای پیشرو برای نقش‌های ارشد قرار می‌دهد.

  2. حقوق/درآمد - حقوق مدیر پروژه در ایالات متحده از 80 هزار دلار شروع می شود و به تدریج با بالا رفتن از نردبان افزایش می یابد

  3. امنیت شغلی - با تقاضای بالا برای مدیران پروژه ماهر Agile Scrum، می‌توانید از امنیت شغلی پیشرفته‌تری برخوردار شوید.

  4. رشد - این یک کار خسته کننده نیست. هر روز با چالش‌های مختلفی روبرو می‌شوید که مهارت‌ها و توانایی‌های موجود شما را افزایش می‌دهد


این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه Udemy ارائه می شود. بنابراین، چیزی برای از دست دادن ندارید.

یکی از بهترین تصمیمات حرفه ای خود را بگیرید. روی دکمه «اکنون خرید کنید» کلیک کنید.



سرفصل ها و درس ها

مدیریت پروژه چابک Agile project management

  • مقدمه ای بر دوره کامل چابک و اسکرام Introduction to The Complete Agile & Scrum Course

  • Agile چیست؟ What is Agile?

  • چابک: مطالعه موردی "خانه هوشمند" (قسمت 1) Agile: "Smart Home" Case Study (part 1)

  • چابک: مطالعه موردی "خانه هوشمند" (قسمت 2) Agile: "Smart Home" Case Study (part 2)

  • چابک: مطالعه موردی "خانه هوشمند" (قسمت 3) Agile: "Smart Home" Case Study (part 3)

  • چابک: مطالعه موردی "خانه هوشمند" (قسمت 4) Agile: "Smart Home" Case Study (part 4)

  • مانیفست چابک The Agile Manifesto

  • اصول چابک (قسمت اول) The Agile Principles (part 1)

  • اصول چابک (قسمت دوم) The Agile Principles (part 2)

  • اصول چابک (قسمت سوم) The Agile Principles (part 3)

  • ساختار یک پروژه چابک The structure of an Agile project

  • چابک: آزمون Agile: Quiz

چارچوب اسکرام The Scrum Framework

  • چه زمانی از Agile در پروژه ها استفاده کنیم؟ When to use Agile in projects?

  • اسکرام: درس تاریخ Scrum: A history lesson

  • نظریه و ساختار اسکرام Scrum Theory and Structure

  • آرتیفکت های اسکرام: بک لاگ محصول، بک لاگ اسپرینت و افزایش Scrum Artifacts: Product Backlog, Sprint Backlog and Increment

  • داستان های کاربر در Agile و Scrum User Stories in Agile and Scrum

  • EPIC ها در Agile و Scrum EPICs in Agile and Scrum

  • اسکرام: آزمون (قسمت 1) Scrum: Quiz (part 1)

  • افزایش و تحویل افزایشی Increment and Incremental Delivery

  • MVP (حداقل محصول قابل دوام) در Agile چیست؟ What is MVP (Minimum Viable Product) in Agile?

  • نقش های اسکرام: مالک محصول Scrum Roles: Product Owner

  • نقش های اسکرام: تیم توسعه Scrum Roles: Development Team

  • نقش های اسکرام: اسکرام مستر Scrum Roles: Scrum Master

  • رویدادهای اسکرام The Scrum Events

  • اسکرام: مسابقه (قسمت 2) Scrum: Quiz (part 2)

اسکرام: یک مطالعه موردی جامع Scrum: A Comprehensive Case Study

  • مطالعه موردی اسکرام: مقدمه Scrum Case Study: Introduction

  • مطالعه موردی اسکرام: یک ایده متولد می شود Scrum Case Study: An idea is born

  • مطالعه موردی اسکرام: ارائه به مدیر عامل Scrum Case Study: Pitching to the CEO

  • مطالعه موردی اسکرام: شروع پروژه و نقش ها Scrum Case Study: Project Initiation and Roles

  • مطالعه موردی اسکرام: داستان های کاربر و بک لاگ محصول Scrum Case Study: User Stories and Product Backlog

  • معیارهای پذیرش (مطالعه موردی اسکرام) Acceptance Criteria (Scrum case study)

  • برنامه ریزی پوکر و تخمین ها (مطالعه موردی اسکرام) Planning Poker & Estimations (Scrum case study)

  • اولویت بندی مسکو (مطالعه موردی اسکرام) 1 MoSCoW Prioritization (Scrum case study) 1

  • اولویت بندی مسکو (مطالعه موردی اسکرام) 2 MoSCoW Prioritization (Scrum case study) 2

  • بک لاگ محصول (مطالعه موردی اسکرام) The Product Backlog (Scrum case study)

  • انتشار، نقشه راه، MVP (مطالعه موردی اسکرام) Releases, Roadmap, MVP (Scrum case study)

  • ارائه به هیئت مدیره (مطالعه موردی اسکرام) قسمت 1 Pitching to the Board of Directors (Scrum case study) part 1

  • ارائه به هیئت مدیره (مطالعه موردی اسکرام) قسمت 2 Pitching to the Board of Directors (Scrum case study) part 2

  • برنامه ریزی اسپرینت (مطالعه موردی اسکرام) Sprint Planning (Scrum case study)

  • Sprint 1: Execution (مطالعه موردی اسکرام) Sprint 1: Execution (Scrum case study)

  • Sprint 2: یک مشکل شناسایی شده است (مطالعه موردی اسکرام) Sprint 2: An issue is identified (Scrum case study)

  • تحویل افزایشی (مطالعه موردی اسکرام) Incremental delivery (Scrum case study)

  • نسخه 1 و 2 (مطالعه موردی اسکرام) Release 1 and 2 (Scrum case study)

  • رویداد نمایشگاه (مطالعه موردی اسکرام) The Exhibition Event (Scrum case study)

  • MVP (مطالعه موردی اسکرام) The MVP (Scrum case study)

  • توسعه تکراری (مطالعه موردی اسکرام) Iterative Development (Scrum case study)

  • تغییرات در اواخر توسعه (مطالعه موردی اسکرام) Changes late in development (Scrum case study)

  • مطالعه موردی اسکرام: بسته شدن Scrum Case Study: Closure

Kanban and Tools (شامل JIRA) Kanban and Tools (incl. JIRA)

  • کانبان: چیست و از کجا می آید؟ Kanban: what is it and where does it come from?

  • کانبان در پروژه ها Kanban in projects

  • آموزش JIRA: قسمت 1 JIRA Tutorial: Part 1

  • آموزش JIRA: قسمت 2 JIRA Tutorial: Part 2

  • آموزش JIRA: قسمت 3 JIRA Tutorial: Part 3

روش شناسی در چابک Methodologies in Agile

  • آیا Agile یک متدولوژی است؟ Is Agile a methodology?

  • مثالی واقعی از روش شناسی مبتنی بر چابک Real-life example of an agile-based methodology

  • Agile VS Waterfall: تفاوت های اصلی چیست؟ (قسمت 1) Agile VS Waterfall: what are the key differences? (part 1)

  • Agile VS Waterfall: تفاوت های اصلی چیست؟ (قسمت 2) Agile VS Waterfall: what are the key differences? (part 2)

  • اسکرام در مقابل کانبان: شباهت ها و تفاوت ها Scrum vs Kanban: similarities & differences

  • کانبان، ابزارها، روش ها Kanban, Tools, Methodologies

نتیجه Conclusion

  • تبریک می گویم! Congratulations!

نمایش نظرات

آموزش دوره کامل مدیریت پروژه چابک و اسکرام
جزییات دوره
4 hours
57
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
691
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
365 Careers
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

365 Careers 365 Careers

ایجاد فرصت برای دانشجویان علوم داده و مالی