هدف از این دوره چیست؟
هر شرکتی برای بقا و شکوفایی باید هزینه ها را کنترل کند. بنابراین، بسیاری از شرکت ها به طور منظم پروژه های کاهش هزینه را انجام می دهند. پروژه های کاهش هزینه ممکن است بخشی از یک پروژه بهبود عملکرد گسترده تر باشد یا یک پروژه مستقل باشد که فقط در یکی از واحدهای تجاری انجام می شود. این پروژه ها بسیار جالب هستند زیرا شما قادر خواهید بود یک تغییر واقعی ایجاد کنید، واقعیت جدیدی ایجاد کنید و بخشی از کسب و کار یا حتی کل تجارت را بهبود بخشید. همچنین بسیار دشوار است زیرا شما باید نه تنها زمینه ها را تجزیه و تحلیل کنید، بلکه باید راه هایی برای کاهش هزینه ها، بهبود وضعیت فعلی و همچنین در برخی موارد، اعمال تغییر پیدا کنید. مهارتهایی که در طول این نوع پروژهها یاد میگیرید، زمانی که به کار برای مشاغل معمولی یا راهاندازی شرکت خود بروید، بسیار مفید خواهند بود. در این دوره به شما نشان خواهم داد که چگونه چنین پروژه هایی را سریع و کارآمد تحویل دهید. در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
نحوه شناسایی پساندازهای احتمالی، بهویژه بردهای سریع
نحوه بهینه سازی فرآیندها
نحوه تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری ها
نحوه انجام تحلیل ساخت یا خرید
چگونه کمتر خرج کنیم
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 181000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
بهعنوان یک مدیر اغلب باید راههایی برای هزینه کمتر و کاهش هزینهها پیدا کنید. این کار آسانی نیست زیرا باید کارایی و کیفیت را همزمان افزایش دهید. خوشبختانه، تکنیکهای زیادی وجود دارد که به شما کمک میکند تا به دنبال پساندازی باشید که به شما در بهبود سود کسبوکارتان کمک میکند. در این دوره، من به شما آموزش میدهم که چگونه پساندازهای بالقوه را پیدا کنید، آنها را در اکسل تخمین بزنید و چگونه مطمئن شوید که بر کیفیت یا کارایی تأثیر نمیگذارند. ما از آن ابزارها، تکنیکها و چارچوبهای مشاوره مدیریت از شرکتهای مشاوره مدیریت برتر استفاده خواهیم کرد.
این دوره به شما کمک میکند تا در زمینه کاهش هزینهها و کاهش هزینهها متخصص شوید که نه تنها در مشاوره، بلکه بعداً هنگامی که مدیر میشوید یا شروع به ساختن کسبوکار خود میکنید، بسیار مفید خواهد بود. با قرار دادن شما در معرض موارد و تحلیلهای واقعی، میخواهم مهارتهای شما را در تجزیه و تحلیل سریع چیزهای درست و اجرای پیشرفتهایی که شناسایی کردهاید، بهبود بخشم. با تشکر از این دوره، میدانید در طول پروژههای کاهش هزینه چه کاری و چگونه انجام دهید تا محصولات با کیفیت بالا را زودتر از موعد مقرر تحویل دهید.
به طور خلاصه، این دوره به شما کمک می کند در زمینه کاهش هزینه و کاهش هزینه در سطح McKinsey، BCG، Bain، PwC، Deloitte، EY و سایر شرکت های مشاوره برتر، متخصص شوید. به همین دلیل است که من این دوره را به مدیران، مشاوران مدیریت و همچنین مدیران سرمایهگذاری که برای PE، مدیران و صاحبان/بنیانگذاران کسبوکارهایی که نیاز به بهبود سودآوری و آماده شدن برای مقیاسپذیری دارند، به شدت توصیه میکنم.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کار در نظر گرفته شده برای کسب را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:
نحوه شناسایی پساندازهای احتمالی، بهویژه بردهای سریع
نحوه بهینه سازی فرآیندها
نحوه تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری ها
نحوه انجام تحلیل ساخت یا خرید
چگونه کمتر خرج کنیم
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم
چارچوب های کاهش هزینه. در بخش دوم، چارچوب های اصلی را به شما نشان خواهم داد که به شما در کاهش هزینه کمک می کند. نگاهی به چارچوب کلی خواهیم داشت. من همچنین تنظیمات مربوط به FMCG و خرده فروشی را به شما نشان خواهم داد. چارچوب ها عالی هستند زیرا به شما کمک می کنند تصویر بزرگ را ببینید. آنها همچنین به شما راهنمایی می کنند که برای رسیدن به اهداف خود چه کاری انجام دهید
برنده سریع. در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه به اصطلاح بردهای سریع را شناسایی کنید - به عبارت دیگر، پس انداز بزرگی که به راحتی می توانید به دست آورید و اجرا کنید. ما با 2 چارچوب کلی (80/20 و میوه های کم آویزان) شروع می کنیم و به شما نشان می دهم که چگونه می توانیم آنها را برای یافتن پروژه هایی که صرفه جویی زیادی ایجاد می کنند، اعمال کنیم.
بهینه سازی فرآیند در عمل - مثال زنجیره خرده فروشی. در بخش چهارم، من به شما نشان می دهم که چگونه هزینه فرآیند را در عمل کاهش دهید. برای آن، من از نمونه ای از فرآیندهای یک فروشگاه استفاده خواهم کرد. خواهید دید که چگونه باید هزینه فرآیندها را محاسبه کنید و از چه تکنیک هایی برای بهینه سازی فرآیندها و دستیابی به کاهش هزینه و صرفه جویی باید استفاده کنید.
تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید. در بخش پنجم، تحلیل ساخت یا خرید را مورد بحث قرار خواهیم داد. بعد از اینکه بردهای سریع را اجرا کردید، آنها را اجرا خواهید کرد. آنها به شما کمک می کنند تا راه هایی برای کاهش بیشتر هزینه ها پیدا کنید. تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید ابزار بسیار مهمی است که به شما کمک می کند به روشی منطقی تصمیم بگیرید که چه کاری باید در خانه انجام دهید و چه چیزی بخرید
تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری. با یک سیاست سرمایه گذاری مناسب می توان پول زیادی را پس انداز کرد. در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه در عمل سرمایه گذاری هایی را با هدف کاهش هزینه ها تجزیه و تحلیل کنید
مصرف را کاهش دهید. در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید با کاهش استفاده از چیزهایی که شرکت شما استفاده می کند، هزینه ها را کاهش دهید
کمتر خرج کنید. در بخش آخر، من به شما نشان خواهم داد که چگونه مخارج و مخارج خصوصی خود را کاهش دهید. این مثال ها به شما در درک و اجرای رویکرد کلی کاهش هزینه کمک می کند. همچنین به شما کمک می کند تا ثروت شخصی خود را کاهش دهید
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدچارچوب ها و تکنیک های مفید
فهرست منابع مفید در پروژه های بهبود عملکرد
تحلیل های انتخابی نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها، مقالات و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
نحوه انجام پروژه های کاهش هزینه
چارچوب ها و تکنیک های مناسب را از جعبه ابزار مشاوره مدیریت خود اعمال کنید
برنده های سریع را در مورد پس انداز شناسایی کنید
سرمایه گذاری در اکسل را تجزیه و تحلیل کنید
تحلیل ساخت یا خرید را در عمل انجام دهید
تحلیل پیشرفتهای بالقوه اکسل در خردهفروشی، و FMCG در سطح McKinsey، BCG، Bain
مدیریت کارآمد یک پروژه مشاوره اختصاص یافته به بهبود عملکرد
راههایی برای کاهش هزینههای کسبوکاری که مدیریت میکنید بیابید
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
مدیرانی که می خواهند سودآوری کسب و کار خود را افزایش دهند
مدیرانی که می خواهند هزینه ها را کاهش دهند
صاحبان مشاغل کوچک و متوسط
مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار
مدیران سرمایه گذاری
کنترل کنندگان مالی
دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟
اکسل پایه یا متوسط
دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات