لطفا جهت پرداخت (ورود به درگاه بانک) فیلترشکن خود را خاموش نمایید.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
تفویض اختیار موثر در مدیریت: تقویت مهارت های رهبری
Effective Delegation in Management: Boost Leadership Skills
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
راهنمای عملی برای تفویض اختیار موثر: مهارتهای ضروری برای مدیران و رهبران تیم برای مدیریت وظایف و تیمها وظایف را محول کنید تا زمان لازم برای رهبری آزاد شود. تفویض اختیار برای افزایش بهره وری تیم. وظایف را با اعضای تیم مناسب مطابقت دهید. اهداف SMART را تعیین کنید که موفقیت را تضمین می کند. پروژه های بزرگ را به وظایف قابل مدیریت تقسیم کنید. ضرب الاجل های واضح را اجرا کنید و از پیگیری تیم اطمینان حاصل کنید. تقویت استقلال و مسئولیت پذیری در رهبری. کنترل تعادل و اعتماد در تیم خود را حفظ کنید. غلبه بر چالش های متداول نمایندگی از الگوها برای سادهسازی تفویض وظایف استفاده کنید. پیش نیازها: تمایل به بهبود مدیریت وظایف و مهارت های رهبری. دسترسی به یک تیم یا گروه برای استفاده از تکنیک های تفویض اختیار. درک اصولی مدیریت تیم و اصول رهبری.
بر هنر تفویض اختیار مؤثر در مدیریت مسلط شوید و رهبری خود را توانمند سازید!
آیا متوجه میشوید که کارهای زیادی را انجام میدهید یا تیم خود را مدیریت خرد میکنید؟ کشف کنید که چگونه نمایندگی کارآمد می تواند رویکرد رهبری شما را متحول کند، مهارت های مدیریتی شما را بهبود بخشد و عملکرد تیم شما را افزایش دهد.
این دوره راهنمای عملی و گام به گامی را برای مدیران و رهبران تیم ارائه می دهد که به دنبال تسلط بر هنر تفویض اختیار هستند — راز دستیابی به موارد بیشتر با تلاش کمتر.
در پایان این دوره، به مهارتهایی مجهز میشوید که میتوانید به طور کارآمد تفویض اختیار کنید، به تیم خود اعتماد کنید و روی آنچه به عنوان یک رهبر مهمتر است تمرکز کنید.
آنچه دریافت خواهید کرد:
تکنیکهای تفویض اختیار را برای کاربرد فوری بیاموزید
افزایش کارایی تیم و توانمندسازی اعضای تیم
تخصیص تکلیف را مسلط کنید و از تناسب مناسب برای هر نقش اطمینان حاصل کنید
مهارت های رهبری را برای هدایت تیم ها با اعتماد به نفس توسعه دهید
چالشهای تفویض اختیار را با استراتژیهای اثباتشده مدیریت کنید
تفویض اختیارات از راه دور و تیمی را در محیطهای کاری مدرن افزایش دهید
برای اجرای آسان تفویض اختیار، به الگوهای آماده برای استفاده دسترسی داشته باشید
نمونههای واقعی از تفویض اختیار را کاوش کنید
چرا این دوره؟
این دوره بر ارائه بینش های عملی از طریق استراتژی ها و ابزارهای عملی برای غلبه بر موانع متداول تفویض اختیار تمرکز دارد. چه به صورت حضوری و چه از راه دور تفویض اختیار کنید، هنر متعادل کردن کنترل و استقلال، ایجاد اعتماد در تیم خود و ردیابی مؤثر پیشرفت را خواهید داشت.
اکنون بپیوندید و پتانسیل خود را برای رهبری، تفویض اختیار و توانمندسازی تیم خود برای موفقیت طولانی مدت باز کنید!
سرفصل ها و درس ها
قفل نمایندگی: تغییر روزهای کاری و طرز فکر
Delegation Unlocked: Transforming Workdays and Mindsets
نمایندگی رمزگشایی شده: واقعاً به چه معناست
Delegation Decoded: What It Really Means
روز کاری خود را متحول کنید: اثر نمایندگی
Revolutionize Your Workday: The Delegation Effect
افزایش بهره وری از طریق تفویض اختیار
Supercharging Productivity Through Delegation
هزینه های پنهان انجام همه کارها توسط خودتان
The Hidden Costs of Doing Everything Yourself
بلوک های ذهنی: غلبه بر ترس و کنترل مسائل
Mental Blocks: Overcoming Fear and Control Issues
استراتژی های گام به گام برای تسلط بر نمایندگی: مدیریت موثر تیم
Step-by-Step Strategies for Mastering Delegation: Effective Team Management
مولفه های کلیدی برای تسلط بر تفویض اختیار موثر
Key Components to Mastering Effective Delegation
مرحله 1 - چه زمانی و چه چیزی را واگذار کنیم: معیارهای کلیدی برای انتخاب کار
Step 1 - When and What to Delegate: Key Criteria for Task Selection
مرحله 2 - همسان سازی کار و استعداد: وظیفه مناسب را برای فرد مناسب انتخاب کنید
Step 2 - Task & Talent Matchmaking: Pick the Right Task for the Right Person
4 غیر قابل لمس: وظایفی که هرگز نباید آنها را محول کنید
The 4 Untouchables: Tasks You Should Never Delegate
تسلط بر اهداف هوشمند: ایجاد اهدافی که باعث موفقیت می شوند
SMART Goals Mastery: Crafting Goals That Drive Success
مرحله 3 - منابع و پشتیبانی لازم را فراهم کنید
Step 3 - Provide Necessary Resources and Support
مرحله 4 - ارتباط موثر: دستورالعمل ها و بازخوردها را پاک کنید
Step 4 - Communicate Effectively: Clear Instructions and Feedback
ارتباطات در موقعیت های واقعی
Communication in Real Situations
مرحله 5 - پرورش اعتماد و توانمندسازی تیم خود
Step 5 - Cultivating Trust and Empowering Your Team
مرحله 6 - از مدیریت خرد تا استقلال کامل
Step 6 - From Micromanagement to Full Autonomy
مرحله 7 - نظارت و ارزیابی پیشرفت
Step 7 - Monitoring and Evaluating Progress
قالبها و چکلیستهای نمایندگی آماده برای استفاده
Ready-to-Use Delegation Templates and Checklists
تسلط بر پروژه های بزرگ: تجزیه وظایف
Mastering Large Projects: Task Decomposition
تسلط بر مهلت: اطمینان از به موقع بودن تیم
Deadline Dominance: Ensuring Team Timeliness
برنامه ریزی هدف معکوس: شروع با پایان در ذهن
Reverse Goal Planning: Starting with the End in Mind
تبدیل موانع به فرصت: مدیریت چالش ها و اشتباهات
Turning Obstacles into Opportunities: Handling Challenges and Mistakes
غلبه بر موانع: راه حل های عملی برای مسائل تفویض اختیار
Overcoming Obstacles: Practical Solutions for Delegation Issues
نکات عیب یابی: توصیه های عملی برای موانع نمایندگی
Troubleshooting Tips: Practical Advice for Delegation Hurdles
5 اشتباه بزرگ مدیران در نمایندگی
The Top 5 Mistakes Managers Make in Delegation
تبدیل مقاومت به همکاری: مدیریت فشار بک کارمندان
Turning Resistance into Cooperation: Handling Employee Pushback
جلوگیری از واگذاری معکوس: تکنیک هایی برای اطمینان از اینکه وظایف به شما باز نمی گردد
Preventing Reverse Delegation: Techniques to Ensure Tasks Don’t Revert to You
تبدیل اشتباهات به تجربیات یادگیری
Turning Mistakes into Learning Experiences
ارتقاء هیئت خود: استراتژی های پیشرفته برای تیم های پیچیده و راه دور
Elevating Your Delegation: Advanced Strategies for Complex and Remote Teams
اعزام بین تیمی و مقیاس بندی برای تیم های بزرگتر
Cross-Team Delegation and Scaling for Larger Teams
تفویض اختیار به مدیران و رهبران تیم
Delegating to Managers and Team Leads
حفظ تعالی هیئت نمایندگی برای موفقیت بلندمدت
Sustaining Delegation Excellence for Long-Term Success
داستانهای موفقیت: نمونههایی در دنیای واقعی از هیئت ستارهای
Success Stories: Real-World Examples of Stellar Delegation
برنامه اقدام تفویض اختیار شما: تبدیل یادگیری به عمل
Your Delegation Action Plan: Turning Learning into Practice
خلاصه و نقشه راه: ترسیم مسیر شما به سمت تسلط در نمایندگی
Recap and Roadmap: Charting Your Path to Delegation Mastery
سخنرانی جایزه: گام های بعدی به سمت رشد و توسعه شخصی
BONUS LECTURE: Next Steps Toward Personal Growth And Development
آزمون نهایی: تفویض اختیار موثر در مدیریت
Final Quiz: Effective Delegation in Management
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
کارشناس بازاریابی متخصص بازاریابی در Facebook Ads و Content Reviewer در ارزیابی کیفیت تبلیغات پاسخگو جستجو برای Google Ads تخصص دارد. بیش از 5 سال تجربه کار با KPI ها ، اهداف و مهلت های تعیین شده من را به سمت توسعه و پیاده سازی موثرترین استراتژی ها در جهت افزایش بهره وری ، بهبود نتایج و به حداکثر رساندن سود ، حفظ تعادل سالم بین زندگی کاری و زندگی سوق می دهد. اشتیاق من کمک به مشاغل و افراد برای باز کردن توانایی های بالقوه خود ، بهبود مهارت های خود و پیشی گرفتن از اهداف برای ایجاد موفقیت در دراز مدت است. من به شما یاد می دهم که چگونه با تمرکز بر اقدامات و عاداتی که ارزش بالایی دارند ، به وقت خود تسلط داشته باشید که شما را به رسیدن به اهداف زندگی و زندگی در شرایط خود رهنمون می کند.
نمایش نظرات