تفویض اختیار موثر در مدیریت: تقویت مهارت های رهبری

Effective Delegation in Management: Boost Leadership Skills

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی برای تفویض اختیار موثر: مهارت‌های ضروری برای مدیران و رهبران تیم برای مدیریت وظایف و تیم‌ها وظایف را محول کنید تا زمان لازم برای رهبری آزاد شود. تفویض اختیار برای افزایش بهره وری تیم. وظایف را با اعضای تیم مناسب مطابقت دهید. اهداف SMART را تعیین کنید که موفقیت را تضمین می کند. پروژه های بزرگ را به وظایف قابل مدیریت تقسیم کنید. ضرب الاجل های واضح را اجرا کنید و از پیگیری تیم اطمینان حاصل کنید. تقویت استقلال و مسئولیت پذیری در رهبری. کنترل تعادل و اعتماد در تیم خود را حفظ کنید. غلبه بر چالش های متداول نمایندگی از الگوها برای ساده‌سازی تفویض وظایف استفاده کنید. پیش نیازها: تمایل به بهبود مدیریت وظایف و مهارت های رهبری. دسترسی به یک تیم یا گروه برای استفاده از تکنیک های تفویض اختیار. درک اصولی مدیریت تیم و اصول رهبری.

بر هنر تفویض اختیار مؤثر در مدیریت مسلط شوید و رهبری خود را توانمند سازید!

آیا متوجه می‌شوید که کارهای زیادی را انجام می‌دهید یا تیم خود را مدیریت خرد می‌کنید؟ کشف کنید که چگونه نمایندگی کارآمد می تواند رویکرد رهبری شما را متحول کند، مهارت های مدیریتی شما را بهبود بخشد و عملکرد تیم شما را افزایش دهد.


این دوره راهنمای عملی و گام به گامی را برای مدیران و رهبران تیم ارائه می دهد که به دنبال تسلط بر هنر تفویض اختیار هستند — راز دستیابی به موارد بیشتر با تلاش کمتر.

در پایان این دوره، به مهارت‌هایی مجهز می‌شوید که می‌توانید به طور کارآمد تفویض اختیار کنید، به تیم خود اعتماد کنید و روی آنچه به عنوان یک رهبر مهم‌تر است تمرکز کنید.


آنچه دریافت خواهید کرد:

  • تکنیک‌های تفویض اختیار را برای کاربرد فوری بیاموزید

  • افزایش کارایی تیم و توانمندسازی اعضای تیم

  • تخصیص تکلیف را مسلط کنید و از تناسب مناسب برای هر نقش اطمینان حاصل کنید

  • مهارت های رهبری را برای هدایت تیم ها با اعتماد به نفس توسعه دهید

  • چالش‌های تفویض اختیار را با استراتژی‌های اثبات‌شده مدیریت کنید

  • تفویض اختیارات از راه دور و تیمی را در محیط‌های کاری مدرن افزایش دهید

  • برای اجرای آسان تفویض اختیار، به الگوهای آماده برای استفاده دسترسی داشته باشید

  • نمونه‌های واقعی از تفویض اختیار را کاوش کنید


چرا این دوره؟

این دوره بر ارائه بینش های عملی از طریق استراتژی ها و ابزارهای عملی برای غلبه بر موانع متداول تفویض اختیار تمرکز دارد. چه به صورت حضوری و چه از راه دور تفویض اختیار کنید، هنر متعادل کردن کنترل و استقلال، ایجاد اعتماد در تیم خود و ردیابی مؤثر پیشرفت را خواهید داشت.


اکنون بپیوندید و پتانسیل خود را برای رهبری، تفویض اختیار و توانمندسازی تیم خود برای موفقیت طولانی مدت باز کنید!


سرفصل ها و درس ها

قفل نمایندگی: تغییر روزهای کاری و طرز فکر Delegation Unlocked: Transforming Workdays and Mindsets

  • نمایندگی رمزگشایی شده: واقعاً به چه معناست Delegation Decoded: What It Really Means

  • روز کاری خود را متحول کنید: اثر نمایندگی Revolutionize Your Workday: The Delegation Effect

  • افزایش بهره وری از طریق تفویض اختیار Supercharging Productivity Through Delegation

  • هزینه های پنهان انجام همه کارها توسط خودتان The Hidden Costs of Doing Everything Yourself

  • بلوک های ذهنی: غلبه بر ترس و کنترل مسائل Mental Blocks: Overcoming Fear and Control Issues

استراتژی های گام به گام برای تسلط بر نمایندگی: مدیریت موثر تیم Step-by-Step Strategies for Mastering Delegation: Effective Team Management

  • مولفه های کلیدی برای تسلط بر تفویض اختیار موثر Key Components to Mastering Effective Delegation

  • مرحله 1 - چه زمانی و چه چیزی را واگذار کنیم: معیارهای کلیدی برای انتخاب کار Step 1 - When and What to Delegate: Key Criteria for Task Selection

  • مرحله 2 - همسان سازی کار و استعداد: وظیفه مناسب را برای فرد مناسب انتخاب کنید Step 2 - Task & Talent Matchmaking: Pick the Right Task for the Right Person

  • 4 غیر قابل لمس: وظایفی که هرگز نباید آنها را محول کنید The 4 Untouchables: Tasks You Should Never Delegate

  • تسلط بر اهداف هوشمند: ایجاد اهدافی که باعث موفقیت می شوند SMART Goals Mastery: Crafting Goals That Drive Success

  • مرحله 3 - منابع و پشتیبانی لازم را فراهم کنید Step 3 - Provide Necessary Resources and Support

  • مرحله 4 - ارتباط موثر: دستورالعمل ها و بازخوردها را پاک کنید Step 4 - Communicate Effectively: Clear Instructions and Feedback

  • ارتباطات در موقعیت های واقعی Communication in Real Situations

  • مرحله 5 - پرورش اعتماد و توانمندسازی تیم خود Step 5 - Cultivating Trust and Empowering Your Team

  • مرحله 6 - از مدیریت خرد تا استقلال کامل Step 6 - From Micromanagement to Full Autonomy

  • مرحله 7 - نظارت و ارزیابی پیشرفت Step 7 - Monitoring and Evaluating Progress

قالب‌ها و چک‌لیست‌های نمایندگی آماده برای استفاده Ready-to-Use Delegation Templates and Checklists

  • تسلط بر پروژه های بزرگ: تجزیه وظایف Mastering Large Projects: Task Decomposition

  • تسلط بر مهلت: اطمینان از به موقع بودن تیم Deadline Dominance: Ensuring Team Timeliness

  • برنامه ریزی هدف معکوس: شروع با پایان در ذهن Reverse Goal Planning: Starting with the End in Mind

تبدیل موانع به فرصت: مدیریت چالش ها و اشتباهات Turning Obstacles into Opportunities: Handling Challenges and Mistakes

  • Delegation 2.0: Advanced Strategies Delegation 2.0: Advanced Strategies

  • غلبه بر موانع: راه حل های عملی برای مسائل تفویض اختیار Overcoming Obstacles: Practical Solutions for Delegation Issues

  • نکات عیب یابی: توصیه های عملی برای موانع نمایندگی Troubleshooting Tips: Practical Advice for Delegation Hurdles

  • 5 اشتباه بزرگ مدیران در نمایندگی The Top 5 Mistakes Managers Make in Delegation

  • تبدیل مقاومت به همکاری: مدیریت فشار بک کارمندان Turning Resistance into Cooperation: Handling Employee Pushback

  • جلوگیری از واگذاری معکوس: تکنیک هایی برای اطمینان از اینکه وظایف به شما باز نمی گردد Preventing Reverse Delegation: Techniques to Ensure Tasks Don’t Revert to You

  • تبدیل اشتباهات به تجربیات یادگیری Turning Mistakes into Learning Experiences

ارتقاء هیئت خود: استراتژی های پیشرفته برای تیم های پیچیده و راه دور Elevating Your Delegation: Advanced Strategies for Complex and Remote Teams

  • اعزام بین تیمی و مقیاس بندی برای تیم های بزرگتر Cross-Team Delegation and Scaling for Larger Teams

  • تفویض اختیار به مدیران و رهبران تیم Delegating to Managers and Team Leads

حفظ تعالی هیئت نمایندگی برای موفقیت بلندمدت Sustaining Delegation Excellence for Long-Term Success

  • داستان‌های موفقیت: نمونه‌هایی در دنیای واقعی از هیئت ستاره‌ای Success Stories: Real-World Examples of Stellar Delegation

  • برنامه اقدام تفویض اختیار شما: تبدیل یادگیری به عمل Your Delegation Action Plan: Turning Learning into Practice

  • خلاصه و نقشه راه: ترسیم مسیر شما به سمت تسلط در نمایندگی Recap and Roadmap: Charting Your Path to Delegation Mastery

  • سخنرانی جایزه: گام های بعدی به سمت رشد و توسعه شخصی BONUS LECTURE: Next Steps Toward Personal Growth And Development

  • آزمون نهایی: تفویض اختیار موثر در مدیریت Final Quiz: Effective Delegation in Management

نمایش نظرات

تفویض اختیار موثر در مدیریت: تقویت مهارت های رهبری
جزییات دوره
1.5 hours
32
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,459
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Claudia Simonetto Claudia Simonetto

کارشناس بازاریابی متخصص بازاریابی در Facebook Ads و Content Reviewer در ارزیابی کیفیت تبلیغات پاسخگو جستجو برای Google Ads تخصص دارد. بیش از 5 سال تجربه کار با KPI ها ، اهداف و مهلت های تعیین شده من را به سمت توسعه و پیاده سازی موثرترین استراتژی ها در جهت افزایش بهره وری ، بهبود نتایج و به حداکثر رساندن سود ، حفظ تعادل سالم بین زندگی کاری و زندگی سوق می دهد. اشتیاق من کمک به مشاغل و افراد برای باز کردن توانایی های بالقوه خود ، بهبود مهارت های خود و پیشی گرفتن از اهداف برای ایجاد موفقیت در دراز مدت است. من به شما یاد می دهم که چگونه با تمرکز بر اقدامات و عاداتی که ارزش بالایی دارند ، به وقت خود تسلط داشته باشید که شما را به رسیدن به اهداف زندگی و زندگی در شرایط خود رهنمون می کند.