آموزش مدیریت عملیات میدانی و ابزارهای اداری در ساخت و ساز - آخرین آپدیت

دانلود Construction Management Field Operations and Admin Tools

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پروژه‌های ساختمانی هزینه‌های متعددی دارند. برخی از این هزینه‌ها مستقیماً با خودِ عملیات ساخت مرتبط نیستند، اما تخمین دقیق آن‌ها حیاتی است زیرا می‌توانند عاملی تعیین‌کننده در پیشبرد یا توقف پروژه باشند. در این دوره آموزشی، نحوه تکامل یک برآورد هزینه در طول چرخه حیات پروژه را بررسی می‌کنیم. سرفصل‌های مورد بحث عبارتند از: طراحی: تفاوت بین انواع برآوردهای هزینه در پروژه‌های کوچک و بزرگ در مراحل برنامه‌ریزی و طراحی. زمان‌بندی: در مدیریت ساخت، زمان‌بندی رایج‌ترین ابزار برای رصد پروژه است. مدیر ساخت با تحلیل سیستماتیک هر فعالیت و رابطه آن با فعالیت‌های پیشین و پسین، می‌تواند پیش از تخصیص منابع، پروژه را روی کاغذ پیاده‌سازی کند. ۱. کاربردهای زمان‌بندی و انواع متدهای زمان‌بندی. ۲. نقش زمان‌بندی به عنوان یک ابزار قدرتمند در مدیریت ساخت و ارتباطات. کنترل‌ها: کنترل پروژه با شناسایی اهداف مالک آغاز شده و با دستیابی به آن اهداف پایان می‌یابد. کنترل پروژه یک چرخه مستمر است که در آن مدیران ساخت هدفی را تعیین، نتایج را اندازه‌گیری، تحلیل و اصلاح کرده و در نهایت گزارش می‌دهند. پس از اتمام پروژه، تیم اجرایی معمولاً تفکیک شده و به پروژه‌های دیگر منتقل می‌شوند. ابزارها: ابزارهای اداری مورد استفاده برای مدیریت، کنترل و مستندسازی فرآیند مدیریت ساخت. مدیریت سایت پروژه نیازمند دقت بالا در اجرای رویه‌های شفاف و درک اهمیت بایگانی و ثبت سوابق است. حقوق: قوانین حقوقی حاکم بر فرآیندهای طراحی و مدیریت ساخت. حقوق ساخت و ساز شامل قوانین و مقررات تخصصی است که رفتار افراد در چارچوب یک پروژه ساختمانی را مدیریت می‌کند. امروزه بسیاری از اختلافات به روش‌های جایگزین مانند داوری و میانجی‌گری ارجاع می‌شوند. همچنین رویه‌های مهم ایمنی در این بخش بررسی خواهند شد.

سرفصل ها و درس ها

هفته اول: برآورد هزینه‌های پروژه Week 1: Estimating Project Costs

  • 1.1.1 ویژگی‌های رایج برآورد هزینه 1.1.1 Common Estimating Traits Video

  • 1.2.1 ملاحظات برآورد هزینه 1.2.1 Estimate Considerations - Video

  • 1.3.1 انواع برآوردها در مرحله طراحی 1.3.1 Types of Estimates During Design - Video

  • 1.4.1 انواع برآوردها در مرحله ساخت 1.4.1 Types of Estimates During Construction - Video

  • 1.5.1 هزینه‌های سربار و سود 1.5.1 Overhead and Profit - Video

هفته دوم: برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه Week 2 : Project Planning and Scheduling

  • 2.1.1 ایجاد زمان‌بندی 2.1.1 Creating the Schedule - Video

  • 2.2.1 فرآیند برنامه‌ریزی و زمان‌بندی 2.2.1 The Planning and Scheduling Process - Video

  • 2.3.1 متدها و فعالیت‌های زمان‌بندی 2.3.1 Scheduling Methods and Activities - Video

  • 2.4.1 توسعه زمان‌بندی 2.4.1 Schedule Development - Video

  • 2.5.1 بررسی زمان‌بندی و ارتباطات 2.5.1 Schedule Review and Communications - Video

هفته سوم: کنترل هزینه، زمان و کیفیت پروژه Week 3: Controlling Project Cost, Time, and Quality

  • 3.1.1 چرخه کنترل پروژه 3.1.1 Project Control Cycle (Video) - Let's Get Started

  • 3.2.1 دسته‌بندی هزینه‌ها 3.2.1 Cost Categories - Video

  • 3.3.1 کنترل‌های هزینه 3.3.1 Cost Controls - Video

  • 3.4.1 کنترل هزینه در عمل 3.4.1 Cost Control in Action - Video

  • 3.5.1 مدیریت بهینه سایت پروژه 3.5.1 Efficient Job Site Management - Video - Let's Wrap up!

هفته چهارم: مدیریت اداری پروژه Week 4: Project Administration

  • 4.1.1 ارتباطات 4.1.1 Communication - Video

  • 4.2.1 ارسال مدارک و تاییدات (Submittals) 4.2.1 Submittals - Video

  • 4.3.1 درخواست پرداخت 4.3.1 Application for Payment - Video

  • 4.4.1 مدیریت تغییرات و حقوق ساخت و ساز 4.4.1 Change Management and Construction Law - Video

  • 4.5.1 ایمنی در ساخت و ساز 4.5.1 Construction Safety - Video

آزمون نهایی The Final Exam

نمایش نظرات

آموزش مدیریت عملیات میدانی و ابزارهای اداری در ساخت و ساز
جزییات دوره
8h 20m
20
(آخرین آپدیت)
1,728
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده