آموزش از مهندس تا رهبر: کسب‌وکار، مدیریت و رهبری - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت کسب‌وکار 01 - Business Management Fundamentals

• درس ۱_۱: نقش مدیر، تصمیمات و سیستم عملیاتی Lesson 1_1 - The Managers Role Decisions and Operating System

• درس ۱_۲: کسب‌وکار چگونه کار می‌کند Lesson 1_2 - How the Business Works

• درس ۱_۳: تعیین و اجرای مسیر Lesson 1_3 - Setting and Executing Direction

• پروژه نهایی بخش ۱ Section 1 Capstone

عملیات و تحویل 02 - Operations and Delivery

• درس ۲_۱: عملیات به عنوان یک سیستم و اهداف عملکردی Lesson 2_1 - Operations as a System and Performance Objectives

• درس ۲_۲: ظرفیت، تقاضا و برنامه‌ریزی منابع Lesson 2_2 - Capacity Demand and Resource Planning

• درس ۲_۳: طراحی فرآیند، جریان و تئوری محدودیت‌ها Lesson 2_3 - Process Design Flow and Theory of Constraints

• درس ۲_۴: شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) عملیاتی و مدیریت زنجیره تأمین Lesson 2_4 - Operational KPIs and Supply Chain Management

• پروژه نهایی بخش ۲ Section 2 Capstone

استراتژی 03 - Strategy

• درس ۳_۱: استراتژی چیست و محیط خارجی Lesson 3_1 - What Strategy Is and the External Environment

• درس ۳_۲: تحلیل داخلی و مزیت رقابتی Lesson 3_2 - Internal Analysis and Competitive Advantage

• درس ۳_۳: تدوین استراتژی Lesson 3_3 - Strategy Formulation

• درس ۳_۴: اجرا و ارزیابی استراتژی Lesson 3_4 - Strategy Execution and Evaluation

• پروژه نهایی بخش ۳ Section 3 Capstone

مالی 04 - Finance

• درس ۴_۱: سواد مالی و سه صورت مالی اصلی Lesson 4_1 - Financial Literacy and the Three Statements

• درس ۴_۲: حاشیه سود، نسبت‌ها و سرمایه در گردش Lesson 4_2 - Margins Ratios and Working Capital

• درس ۴_۳: بودجه‌بندی، پیش‌بینی، هزینه‌یابی و قیمت‌گذاری Lesson 4_3 - Budgeting Forecasting Costing and Pricing

• درس ۴_۴: ارزیابی سرمایه‌گذاری و تصمیمات مالی Lesson 4_4 - Investment Appraisal and Financial Decisions

• پروژه نهایی بخش ۴ Section 4 Capstone

تجارت و قراردادها 05 - Commercial and Contracts

• درس ۵_۱: آگاهی تجاری و مبانی قراردادها Lesson 5_1 - Commercial Awareness and Contract Fundamentals

• درس ۵_۲: انواع قراردادها (FIDIC, NEC) و تخصیص ریسک Lesson 5_2 - Contract Types FIDIC NEC and Risk Allocation

• درس ۵_۳: مدیریت قرارداد، ادعاها و تغییرات Lesson 5_3 - Contract Administration Claims and Variations

• پروژه نهایی بخش ۵ Section 5 Capstone

رهبری 06 - Leadership

• درس ۶_۱: رهبری چیست Lesson 6_1 - What Leadership Is

• درس ۶_۲: سبک‌های رهبری و رهبری موقعیتی Lesson 6_2 - Leadership Styles and Situational Leadership

• درس ۶_۳: ایجاد انگیزه و توسعه افراد Lesson 6_3 - Motivating and Developing People

• درس ۶_۴: رهبری تیم‌ها و مدیریت تغییر Lesson 6_4 - Leading Teams and Leading Change

• پروژه نهایی بخش ۶ Section 6 Capstone

رفتار سازمانی 07 - Organisational Behaviour

• درس ۷_۱: درک افراد و رفتار در محیط کار Lesson 7_1 - Understanding People and Behaviour at Work

• درس ۷_۲: فرهنگ و فضای سازمانی Lesson 7_2 - Organisational Culture and Climate

• درس ۷_۳: گروه‌ها، تضادها و سیاست‌های سازمانی Lesson 7_3 - Groups Conflict and Politics

• پروژه نهایی بخش ۷ Section 7 Capstone

ارتباطات 08 - Communication

• درس ۸_۱: مبانی ارتباطات Lesson 8_1 - Communication Fundamentals

• درس ۸_۲: گوش دادن و ارتباطات بین‌فردی Lesson 8_2 - Listening and Interpersonal Communication

• درس ۸_۳: ارتباطات نوشتاری و گفتگوهای دشوار Lesson 8_3 - Written Communication and Difficult Conversations

• پروژه نهایی بخش ۸ Section 8 Capstone

ارتباطات اجرایی 09 - Executive Communication

• درس ۹_۱: ارتباط با مدیران ارشد و نفوذ رو به بالا Lesson 9_1 - Communicating with Executives and Influencing Up

• درس ۹_۲: حضور اجرایی و ابهت (Gravitas) Lesson 9_2 - Executive Presence and Gravitas

• درس ۹_۳: داستان‌سرایی، متقاعد کردن و ارتباطات داده‌محور Lesson 9_3 - Storytelling Persuasion and Data Communication

• پروژه نهایی بخش ۹ Section 9 Capstone

سخنرانی در جمع 10 - Public Speaking

• درس ۱۰_۱: آماده‌سازی و ساختاردهی به سخنرانی Lesson 10_1 - Preparing and Structuring a Talk

• درس ۱۰_۲: نحوه ارائه و مدیریت استرس Lesson 10_2 - Delivery and Managing Nerves

• درس ۱۰_۳: ارائه‌ها، ابزارهای بصری و مدیریت پرسش و پاسخ Lesson 10_3 - Presentations Visual Aids and Handling Q and A

• پروژه نهایی بخش ۱۰ Section 10 Capstone

مدیریت مشتری 11 - Client Management

• درس ۱۱_۱: درک مشتریان و روابط با مشتری Lesson 11_1 - Understanding Clients and Client Relationships

• درس ۱۱_۲: مدیریت انتظارات مشتری و تحویل Lesson 11_2 - Managing Client Expectations and Delivery

• درس ۱۱_۳: حفظ مشتری، اعتماد و توسعه حساب‌ها Lesson 11_3 - Client Retention Trust and Growing Accounts

• پروژه نهایی بخش ۱۱ Section 11 Capstone

تعامل با ذینفعان 12 - Stakeholder Engagement

• درس ۱۲_۱: شناسایی و تحلیل ذینفعان Lesson 12_1 - Identifying and Analysing Stakeholders

• درس ۱۲_۲: تعامل و مدیریت ذینفعان Lesson 12_2 - Engaging and Managing Stakeholders

• درس ۱۲_۳: ارتباط با ذینفعان و برخورد با ذینفعان دشوار Lesson 12_3 - Stakeholder Communication and Difficult Stakeholders

• پروژه نهایی بخش ۱۲ Section 12 Capstone

مذاکره و نفوذ 13 - Negotiation and Influence

• درس ۱۳_۱: مبانی مذاکره Lesson 13_1 - Negotiation Fundamentals

• درس ۱۳_۲: مذاکره اصولی و خلق ارزش Lesson 13_2 - Principled Negotiation and Creating Value

• درس ۱۳_۳: نفوذ و متقاعدسازی Lesson 13_3 - Influence and Persuasion

• پروژه نهایی بخش ۱۳ Section 13 Capstone

مدیریت ریسک 14 - Risk Management

• درس ۱۴_۱: مبانی ریسک و شناسایی آن Lesson 14_1 - Risk Fundamentals and Identification

• درس ۱۴_۲: ارزیابی و تحلیل ریسک Lesson 14_2 - Risk Assessment and Analysis

• درس ۱۴_۳: پاسخ به ریسک و درمان آن Lesson 14_3 - Risk Response and Treatment

• درس ۱۴_۴: پایش ریسک و فرهنگ ریسک Lesson 14_4 - Risk Monitoring and Risk Culture

• پروژه نهایی بخش ۱۴ Section 14 Capstone

حاکمیت شرکتی و اخلاق 15 - Corporate Governance and Ethics

• درس ۱۵_۱: مبانی حاکمیت شرکتی Lesson 15_1 - Corporate Governance Fundamentals

• درس ۱۵_۲: اخلاق کسب‌وکار و تصمیم‌گیری اخلاقی Lesson 15_2 - Business Ethics and Ethical Decision-Making

• درس ۱۵_۳: تطبیق، یکپارچگی و مسئولیت حرفه‌ای Lesson 15_3 - Compliance Integrity and Professional Responsibility

• پروژه نهایی بخش ۱۵ Section 15 Capstone

تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری 16 - Business Continuity and Resilience

• درس ۱۶_۱: مبانی تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری Lesson 16_1 - Business Continuity and Resilience Fundamentals

• درس ۱۶_۲: مدیریت بحران و پاسخ به آن Lesson 16_2 - Crisis Management and Response

• درس ۱۶_۳: ساخت تاب‌آوری سازمانی Lesson 16_3 - Building Organisational Resilience

• پروژه نهایی بخش ۱۶ Section 16 Capstone

مدیریت پروژه و برنامه 17 - Project and Program Management

• درس ۱۷_۱: مبانی مدیریت پروژه Lesson 17_1 - Project Management Fundamentals

• درس ۱۷_۲: برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و کنترل Lesson 17_2 - Planning Scheduling and Control

• درس ۱۷_۳: اجرا و تحویل پروژه Lesson 17_3 - Project Execution and Delivery

• درس ۱۷_۴: مدیریت برنامه و پرتفولیو (سبد پروژه) Lesson 17_4 - Program and Portfolio Management

• پروژه نهایی بخش ۱۷ Section 17 Capstone

کیفیت و بهبود مستمر 18 - Quality and Continuous Improvement

• درس ۱۸_۱: مبانی مدیریت کیفیت Lesson 18_1 - Quality Management Fundamentals

• درس ۱۸_۲: ابزارها و روش‌های کیفیت Lesson 18_2 - Quality Tools and Methods

• درس ۱۸_۳: بهبود مستمر Lesson 18_3 - Continuous Improvement

• پروژه نهایی بخش ۱۸ Section 18 Capstone

مهارت‌های ضروری هوش مصنوعی: چرا AI همه چیز را تغییر می‌دهد AI Essential Skills: Why AI Changes Everything

• هوش مصنوعی: چرا AI همه چیز را تغییر می‌دهد AI -AI- AI : Why AI Changes Everything

• ۱.۱ — Claude و هوش مصنوعی واقعاً چه هستند 1.1 — What Claude and AI actually is

• ۱.۲ — چرا پرامپت‌های کلی شکست می‌خورند 1.2 — Why generic prompts fail

• ۱.۳ — ۵ وظیفه مدیریت پروژه که AI متحول می‌کند 1.3 — The 5 PM tasks AI transforms

• ۱.۴ — نحوه عملکرد این دوره 1.4 — How this course works

• ۱.۵ — محدودیت‌های واقعی هوش مصنوعی 1.5 — The honest limits of AI

مهندسی پرامپت AI — چارچوب RACE AI Prompt Engineering — The RACE Prompt Framework

• ۲.۱ — مقایسه پرامپت ضعیف در مقابل پرامپت قوی (قبل) 2.1 — Weak prompt vs strong prompt BEFORE

• مثال انگلیسی پرامپت ضعیف (قبل) Prompt_2.1_Weak_Prompt_Before_Example-English

• ۲.۲ — مقایسه پرامپت ضعیف در مقابل پرامپت قوی (بعد) 2.2 — Weak prompt vs strong prompt AFTER

• مثال انگلیسی پرامپت قوی RACE برای دفتر ثبت ریسک Prompt_2.2_Strong_RACE_Risk_Register-English

• ۲.۳ — نمایش دستورالعمل‌های فرمت‌بندی 2.3 — Format instructions demonstration

• مثال انگلیسی دستورالعمل‌های فرمت سه خروجی Prompt_2.3_Format_Instructions_Three_Outputs-English

• ۲.۴ — تکنیک چسباندن متن (Context Paste) 2.4 — Context paste technique

• مثال انگلیسی چسباندن یادداشت‌های خام Prompt_2.4_Context_Paste_Raw_Notes-English

• ۲.۵ — نمایش مقایسه نقش‌ها 2.5 — Role comparison demonstration

• مثال انگلیسی مقایسه نقش کلی در مقابل نقش تخصصی Prompt_2.5_Role_Comparison_Generic_vs_Specific-English

• ۲.۶ — ۵ اشتباه رایج در نوشتن پرامپت 2.6 — The 5 most common prompt mistakes

• دانلود قالب‌ها و منابع این بخش Download the section Templates and Resources

هوش مصنوعی برای آغاز پروژه AI for Project Initiation

• ۳.۱ — تولید شرح پروژه (Project Brief) 3.1 — Project brief generation

• مثال انگلیسی شرح پروژه بین‌المللی Prompt_3.1_Project_Brief_International_Project-English

• ۳.۲ — تولید منشور پروژه (Project Charter) 3.2 — Project charter generation

• مثال انگلیسی منشور پروژه مطابق با PMI Prompt_3.2_Project_Charter_PMI_Aligned-English

• ۳.۳-الف — پیش‌نویس محدوده کار (Scope of Works) 3.3a — Scope of works drafting

• ۳.۳-ب — ممیزی محدوده کار توسط AI 3.3b — Scope of works AI audit

• مثال انگلیسی پیش‌نویس محدوده کار Prompt_3.3_Scope_of_Works_Draft-English

• ۳.۴ — دفتر ثبت فرضیات و محدودیت‌ها 3.4 — Assumptions and constraints register

• مثال انگلیسی دفتر ثبت فرضیات و محدودیت‌ها Prompt_3.4_Assumptions_Constraints_Register-English

• ۳.۵ — اهداف SMART پروژه 3.5 — SMART project objectives

• مثال انگلیسی اهداف SMART پروژه Prompt_3.5_SMART_Project_Objectives-English

• دانلود قالب‌ها و منابع این بخش Download the section Templates and Resources