ملزومات کارشناسی ارشد برنامه مشاور SAFe (SPC).
Master Certified SAFe Program Consultant (SPC) Essentials
مهم قبل از ثبت نام:
این دوره برای تکمیل آمادگی شما برای امتحانات گواهینامه طراحی شده است، اما جایگزینی برای مواد رسمی فروشنده نیست. توسط فروشنده گواهی تایید نشده است، و شما مواد آموزشی رسمی گواهینامه یا کوپن را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهید کرد.
این دوره برای ارائه درک جامعی از چارچوب چابک مقیاس شده (SAFe) و نقش مشاور برنامه SAFe (SPC) در ایجاد تحولات چابک موفق در مقیاس طراحی شده است.
مشاور برنامه SAFe (SPC) یک عامل تغییر تایید شده و رهبر است که مسئول پیاده سازی چارچوب چابک مقیاس شده (SAFe) در سازمان های بزرگ است. SPCها با مربیگری و هدایت تیم‌ها، برنامه‌ها و رهبری برای اتخاذ اصول چابک چابک نقشی اساسی در ایجاد تحولات چابک دارند.
آنها فرآیندهای کلیدی SAFe، مانند برنامه ریزی افزایش برنامه (PI) را تسهیل می کنند و به سازمان ها کمک می کنند تا استراتژی کسب و کار را با اجرا هماهنگ کنند. SPC ها مسئول آموزش تیم های چابک، رهبری اجرای قطارهای انتشار چابک (ART) و پرورش فرهنگ بهبود مستمر هستند. نقش آنها همچنین شامل راهنمایی رهبران در تمام سطوح برای پذیرش یک طرز فکر ناب چابک است و از مقیاس موفقیت آمیز شیوه های چابک در سراسر شرکت اطمینان حاصل می کند. آنها برای کمک به سازمان ها برای دستیابی به همسویی، کیفیت و جریان ارزش بیشتر از طریق SAFe ضروری هستند.
شما اصول کلیدی SAFe، از طرز فکر ناب-چابک گرفته تا ارزش‌های اصلی آن را بررسی خواهید کرد و یاد خواهید گرفت که چگونه این اصول را برای تقویت همکاری، همسویی و بهبود مستمر در بین تیم‌ها و برنامه‌ها در سازمان‌های بزرگ به کار ببرید.
>از طریق این دوره، درک عمیقی از مسئولیت‌های یک SPC و اینکه چگونه آنها نقش مهمی در هدایت سازمان‌ها از طریق تبدیل‌های Lean-Agile ایفا می‌کنند، خواهید داشت. شما بینش های عملی در مورد تحولات پیشرو SAFe، تسهیل رویدادهای برنامه ریزی افزایش برنامه (PI) و توانمندسازی تیم های چابک برای ارائه ارزش مستمر به دست خواهید آورد.
علاوه بر این، ساختار Agile Release Trains (ARTs) را که ستون فقرات SAFe را تشکیل می‌دهند، کشف خواهید کرد و شیوه‌های ضروری برای مدیریت و اجرای مؤثر برنامه‌های Agile در مقیاس بزرگ را یاد خواهید گرفت. این دوره همچنین عناصر کلیدی ایجاد تیم‌های چابک با عملکرد بالا و مقیاس‌بندی شیوه‌های چابک را در سراسر سازمان پوشش می‌دهد.
می‌آموزید که چگونه بر چالش‌های رایج در پیاده‌سازی SAFe غلبه کنید، استراتژی کسب‌وکار را با اجرا هماهنگ کنید، و اصول رهبری Lean-Agile را برای ایجاد تغییر در همه سطوح سازمان به کار ببرید. DevOps و تحویل مداوم اجزای جدایی ناپذیر SAFe هستند، و خواهید فهمید که چگونه می توانید این شیوه ها را در برنامه های Agile خود ادغام کنید تا جریان را بهینه کنید و از تحویل سریع راه حل های با کیفیت بالا اطمینان حاصل کنید.
همچنین اطلاعاتی در مورد نقشه راه پیاده‌سازی SAFe به دست خواهید آورد که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به سطوح بالاتر بلوغ SAFe و معیارها و KPIهای لازم برای پیگیری پیشرفت و موفقیت برسند.
در پایان این دوره، شما به دانش و مهارت های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مشاور برنامه SAFe (SPC) گواهی شده مجهز خواهید شد که قادر به رهبری تحولات Agile، مربیگری تیم ها و پرورش فرهنگ بهبود مستمر و نوآوری است.
چه یک مربی چابک، چه یک اسکرام مستر یا یک رهبر ارشد باشید، این دوره ابزارها و استراتژی‌هایی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا شیوه‌های چابک را در سرتاسر سازمان خود مقیاس‌بندی کنید و ارزش کسب‌وکار را به‌طور مؤثر ارائه دهید.
متشکرم
مقدمه ای بر SAFe و SPC Introduction to SAFe and SPC
-
SAFe چیست؟ What is SAFe?
-
نقش مشاور برنامه SAFE (SPC) Role of a SAFe Program Consultant (SPC)
درک رهبری ناب-چابک Understanding Lean-Agile Leadership
-
ذهنیت ناب-چاب Lean-Agile Mindset
-
پیشرو در تبدیل SAFE Leading SAFe Transformation
-
اصول تفکر ناب Principles of Lean Thinking
اصول SAFE SAFe Principles
-
مروری بر ارزش های اصلی SAFE Overview of SAFe Core Values
-
خانه امن ناب SAFe House of Lean
-
مانیفست چابک در SAFE Agile Manifesto in SAFe
برنامه ریزی افزایش برنامه (PI). Program Increment (PI) Planning
-
افزایش برنامه (PI) چیست؟ What is Program Increment (PI)?
-
فرآیند برنامه ریزی PI PI Planning Process
-
تسهیل برنامه ریزی PI موثر Facilitating Effective PI Planning
قطار انتشار چابک (ART) Agile Release Train (ART)
-
مقدمه ای بر Agile Release Train (ART) Introduction to Agile Release Train (ART)
-
نقش ها و مسئولیت های هنر ART Roles and Responsibilities
-
مدیریت رویدادهای ART Managing ART Events
ایجاد تیم های با عملکرد بالا Building High-Performing Teams
-
توانمندسازی تیم های چابک Empowering Agile Teams
-
توسعه تیم های چابک Developing Agile Teams
-
همکاری و ارتباطات تیمی Team Collaboration and Communication
پیاده سازی SAFE در یک سازمان Implementing SAFe in an Organization
-
مروری بر نقشه راه پیاده سازی SAFE Overview of SAFe Implementation Roadmap
-
رسیدن به بلوغ SAFE Reaching SAFe Maturity
-
چالش ها در اجرای SAFE Challenges in Implementing SAFe
مدیریت و اجرای برنامه های چابک Managing and Executing Agile Programs
-
مدیریت برنامه چابک Agile Program Management
-
معیارها و KPIها در SAFE Metrics and KPIs in SAFe
-
پیگیری پیشرفت با Kanban و Scrum Tracking Progress with Kanban and Scrum
مقیاس بندی چابک در سراسر سازمان Scaling Agile Across the Enterprise
-
Scaling Agile Beyond Teams Scaling Agile Beyond Teams
-
سطح نمونه کارها در SAFE Portfolio Level in SAFe
-
همسو کردن استراتژی با اجرا Aligning Strategy with Execution
تحویل مداوم و DevOps در SAFe Continuous Delivery and DevOps in SAFe
-
مقدمه ای بر تحویل مداوم Introduction to Continuous Delivery
-
DevOps و چارچوب SAFe DevOps and the SAFe Framework
-
ساختن فرهنگ DevOps Building a DevOps Culture
پیشرو تغییر و محرک تحول Leading Change and Driving Transformation
-
پیشرو تغییر سازمانی Leading Organizational Change
-
مربیگری و راهنمایی تیم های چابک Coaching and Mentoring Agile Teams
-
پرورش رهبری ناب-چابک Fostering Lean-Agile Leadership
https://donyad.com/d/a1d549
Raheem ace
توانمندسازی ذهن ها و برانگیختن کنجکاوی
نمایش نظرات