دوره جامع تمرینکننده لین - آخرین آپدیت
دانلود The complete Lean practitioner course
آموزش جامع و کاربردی اصول و ابزارهای بهبود مستمر (Lean/Continuous Improvement)
با این دوره، درک کامل و کاربردی از اصول و ابزارهای بهبود مستمر پیدا کنید و نتایج شگرفی مانند کاهش هزینه، افزایش بهرهوری، بهبود کیفیت و کاهش زمان تحویل را با استفاده از ابزارهای Lean به دست آورید.
در این دوره آموزشی عملی، شما یاد خواهید گرفت چگونه:
- اصول Lean و بهبود مستمر را به صورت جامع درک کنید.
- مزایای کاهش هزینه، افزایش بهرهوری، بهبود کیفیت و کاهش زمان تحویل را با ابزارهای Lean محقق سازید.
- روش 5S را در محیط کار خود پیادهسازی کنید.
- فرهنگ سازمانی را به سمت فرهنگ کایزن (بهبود مستمر) متحول کنید.
- با استفاده از نمودارهای اسپاگتی، اتلاف حمل و نقل را بصریسازی و کاهش دهید.
- 7 نوع اتلاف را شناسایی و حذف کنید.
- اصول مدیریت بصری Lean را درک کنید.
- اصول مدیریت Lean را برای پیشبرد تغییرات و تبدیل شدن به یک رهبر Lean به کار بگیرید.
- تفاوت بین Lean، Six Sigma و Kaizen را بفهمید.
- تفکر Lean و اصول Lean را در هر صنعتی پیادهسازی کنید.
- ابزارهای تخصصی Lean مانند SMED، 5S و TPM را برای دستیابی به بهبودهای پایدار به کار بگیرید.
- ابزارهای بهبود با بیشترین تأثیر را شناسایی کنید.
- شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) مناسب برای ردیابی عملکرد و افزایش تعامل تیمی را انتخاب کنید.
- اصول Lean، Kaizen و Six Sigma را در هر صنعت و محیط کاری پیادهسازی کنید.
- دانش و درک لازم برای شرکت در آزمون معتبر Lean Practitioner را کسب کنید.
پیشنیازها:
بدون پیشنیاز
درباره دوره:
آماده شوید تا با گواهینامه رسمی از آکادمی FlowPlus که توسط متخصصین ارشد گواهی شده Lean Six Sigma ارائه میشود، به یک متخصص گواهی شده Lean تبدیل شوید.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود ابزارهای Lean و بهبود مستمر را به صورت عملی در زندگی شخصی و شغلی خود به کار بگیرید.
پس از اتمام دوره، مهارت و دانش لازم برای شرکت در آزمون معتبر آکادمی FlowPlus و دریافت گواهینامه را خواهید داشت (آزمون شامل هزینه جداگانه است). در غیر این صورت میتوانید در آزمون رایگان شرکت کرده و گواهینامه تکمیل دوره Udemy را دریافت کنید.
این دوره با دورههای Six Sigma تفاوت دارد. ما این دوره را بسیار عملیتر و برای افرادی طراحی کردهایم که نمیخواهند صرفاً بر روی "بهبود کیفیت" تمرکز کنند، بلکه میخواهند ابزارهای قدرتمند Lean، Six Sigma و بهبود مستمر را به کار گیرند.
اگر میخواهید یاد بگیرید چگونه یک کسب و کار را متحول کنید، ناکارآمدیها را حذف کنید و بهبودهای قابل توجهی با یک فرهنگ بهبود مستمر ایجاد کنید - این دوره برای شماست. این دوره به عنوان یک مسیر سریع و آموزشی عملی برای هر کسی که میخواهد نه تنها تئوری، بلکه جنبه عملی مدیریت Lean، تولید Lean و بهبود مستمر را بیاموزد، طراحی شده است. در پایان این دوره، شما کاملاً آموزش دیده و مجهز خواهید شد تا ابزارهای Lean را در کسب و کار خود به کار ببرید، به مزایای عظیم هر ابزار دست یابید و راهنمای گام به گام نحوه پیادهسازی ابزارها را دریافت کنید.
نتایج معمول که پس از اتمام دوره از آنها بهرهمند خواهید شد:
- صرفهجویی قابل توجه در هزینهها
- بهبود بهرهوری
- رشد شرکت
- تحویل بهتر به مشتری
- افزایش رضایت مشتری
- محصولات/خدمات با کیفیت بالاتر
این دوره دارای 3 ویژگی منحصر به فرد است:
- مختصر - بهترین محتوا جمعآوری و در صورت امکان با کاربردیترین مثالها سادهسازی شده است.
- عملی - شما فقط تئوری Lean را یاد نمیگیرید، بلکه به صورت عملی نحوه استفاده از ابزارها را خواهید آموخت.
- تخصص - توسعه یافته توسط متخصصان Lean (از جمله اساتید دانشگاههای برتر بریتانیا)، نویسندگان و مشاوران Lean/CI.
این دوره برای چه کسانی مناسب است:
Lean روششناسی است که در هر بخش بسیار مؤثر است. صرف نظر از اینکه در حوزه IT، تولید، ارتش یا مراقبتهای بهداشتی فعالیت میکنید. اگر میخواهید ابزارهایی را یاد بگیرید که کسب و کارها را متحول میکنند و بهبودهای قابل توجهی ایجاد میکنند، این دوره برای شما مناسب است. این دوره اشتغالپذیری، مجموعه مهارتها و حقوق شما را افزایش میدهد.
پس از اتمام دوره قادر خواهید بود:
- 7 نوع اتلاف را شناسایی کرده و حذف/کاهش دهید.
- متدولوژی 5S را برای ایجاد یک محیط کاری مولد پیادهسازی کنید.
- پتانسیل بهبود را در هر سازمانی شناسایی کنید.
- شاخص OEE (اثربخشی کلی تجهیزات) را برای اندازهگیری اتلاف محاسبه کنید.
- فرهنگ سازمانی را به سمت فرهنگ کایزن (بهبود مستمر) متحول کنید.
- از یک رویکرد قوی حل مسئله برای رفع مشکلات پیچیده استفاده کنید.
- نمودارهای اسپاگتی را برای کمک به کاهش اتلاف حرکت/حمل و نقل ترسیم کنید.
- نقشههای جریان ارزش (Value Stream Maps) را ترسیم کرده و مشکلات زنجیره تأمین را بصریسازی کنید.
- از ابزارهای مدیریت تغییر برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر استفاده کنید.
- شرایط منحصر به فردی که منجر به پیدایش Lean شدهاند را درک کنید.
- گلوگاهها را کاهش دهید و فرآیندهای خود را تسریع کنید.
- از سیستم Push به Pull برای کاهش اتلاف تغییر وضعیت دهید.
- یک سیستم تولید Just In Time (JIT) پیادهسازی کرده و موجودی خود را به حداقل برسانید.
- تعویضهای سریع با استفاده از متدولوژی Single Minute Exchange of Die (SMED) را پیادهسازی کنید.
- استانداردها را ایجاد کرده و به کار استاندارد دست یابید.
- از Total Productive Maintenance (TPM) برای پیشبرد بهبود مستمر استفاده کنید.
شروع کار Getting Started
-
مرور کلی دوره Course overview
لنین چیست What is lean
-
لنین چیست What is lean
-
لنین چیست What is lean
تاریخچه لنین The history of lean
-
تاریخچه لنین The history of Lean
-
تاریخچه لنین The history of lean
شناسایی و حذف ضایعات Identifying and eliminating waste
-
شناسایی و حذف ضایعات Identifying and eliminating waste
-
شناسایی و حذف ضایعات Identifying and eliminating waste
مدیریت تغییر و پارادایمها Change management & paradigms
-
مدیریت تغییر و پارادایمها Change management & paradigms
-
مدیریت تغییر و پارادایمها Change management & paradigms
کایزن – بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement
-
کایزن – بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement
-
کایزن – بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement
جریان و اندازهی بچ Flow & batch sizes
-
جریان – کاهش اندازهی بچ Flow - Batch size reduction
-
جریان – سیستمهای Push در مقابل Pull Flow - Push vs Pull Systems
-
جریان – اثر دم گاو و محاسبات زمان تاکت Flow - Bullwhip effect & takt time calculations
-
جریان – خلاصه Flow - Summary
-
جریان Flow
مدیریت بصری Visual Management
-
مدیریت بصری Visual Management
-
مدیریت بصری Visual Management
نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams
-
نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams
-
نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams
نقشهبرداری جریان ارزش (Value Stream Mapping) Value Stream Mapping
-
نقشهبرداری جریان ارزش (Value Stream Mapping) Value Stream Mapping
-
مثال نقشهبرداری جریان ارزش (Value Stream Mapping) Value Stream Mapping Example
-
خلاصه نقشهبرداری جریان ارزش (Value Stream Mapping) Value Stream Mapping Summary
-
نقشهبرداری جریان ارزش (Value Stream Mapping) Value Stream Mapping
اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) Overall Equipment Effectiveness (OEE)
-
اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) Overall Equipment Effectiveness (OEE)
-
OEE OEE
استانداردها و کار استاندارد Standards & Standard Work
-
استانداردها و کار استاندارد Standards & Standard Work
-
استانداردها و کار استاندارد Standards & Standard Work
نگهداری و تعمیرات بهرهور کل (TPM) Total Productive Maintenance (TPM)
-
نگهداری و تعمیرات بهرهور کل (TPM) Total Productive Maintenance (TPM)
-
نگهداری و تعمیرات بهرهور کل (TPM) Total Productive Maintenance (TPM)
تعویض سریع (SMED) Quick Changeovers (SMED)
-
تعویض سریع (SMED) Quick changeovers (SMED)
-
تعویض سریع (SMED) Quick changeovers (SMED)
5S – فضاهای کاری پربازده 5S - Productive workspaces
-
5S – فضاهای کاری پربازده 5S - Productive workspaces
-
5S – فضاهای کاری پربازده 5S - Productive workspaces
حل مسئله مشارکتی: A3، 5 چرایی، نمودار استخوان ماهی، تحلیل علل ریشهای Collaborative Problem Solving A3, 5 Whys, Fishbone diagram, Root cause analysis
-
حل مسئله مشارکتی Collaborative Problem Solving
-
حل مسئله مشارکتی Collaborative Problem Solving
گواهینامه Certification
-
گامهای بعدی – گواهینامه Next steps - Certification
-
آزمون نهایی – آزمون یودمی Final Quiz - Udemy Examination
https://donyad.com/d/c637f6
FlowPlus Academy
به شما کمک می کند هوشمندتر کار کنید
نمایش نظرات